电力市场条件下供电企业电力营销管理对策分析

我国社会与经济的快速发展为相关产业的发展带来机遇。我国的供电企业在电力市场条件下发展迅速。但是目前我国的供电企业在营销管理方面仍然存在诸多问题。这些问题的解决对于市场经济下我国供电企业的发展具有重要意义。鉴于此,本文首先对电力市场条件下供电企业电力营销管理的现状及问题进行分析,接着对电力营销管理工作的必要性进行分析,最后针对供电企业电力营销管理的问题提出相应的改进对策,以进一步提高我国的电力服务总体水平。     

浅谈电力营销供电服务存在的问题及对策

本文分析了电力营销供电服务存在的问题，阿述了电力营销供电服务内容与特性，提出了提升电力营销供电服务的对策。     

电力营销供电服务存在的问题分析及对策研究

文章分析了电力营销供电服务存在的问题。阐述了电力营销供电服务内容与特性，提出了提升电力营销供电服务的对策。     

浅谈精细化电力营销服务管理策略

开展精细化营销服务管理是供电企业持续发展的重要途径,对供电企业的整体发展影响要以重大。精细化营销策略要求供电企业在运营中要对各个环节中的关键点进行控制,加强服务营销,对电力营销流程进行细化,规范业务,最终实现供电企业预期经济效益。文章在讨论推进精细化电力营销服务的基础上主要对供电企业精细化营销服务策略做了阐述。     

关于供电企业电力营销服务的几点思考

随着国内经济的发展和电力市场改革的不断深化,人们对服务的需求日益增加,供电企业在新的市场环境下必须重新认识自已,确立以服务为首要的营销总体战略,提升电力营销服务在人们心中的地位,创造和谐的供电营销环境,力求社会效益和企业效益最大化。不断夯实电力营销服务基础,精细化电力营销服务,从面实现电力服务的科学化、规范化、一体化,提高电力营销服务各个环节的核心竞争力和整体素质,提升优质服务质量。本文将对供电企业电力营销服务建设中存在的问题进行简要分析,以期为更好地进行电力营销服务管理提供参考。     

浅谈供电企业的电力营销管理方法

随着目前经济社会的不断发展,供电企业也在不断地发展壮大,所以在电力营销管理方面,供电企业一定要进一步转变电力营销管理方法以适应目前新形势下供电企业的实际发展需求。目前在供电企业实际使用的电力营销管理方法中,依然存在着相当多的不足,本文将针对浅谈供电企业的电力营销管理方法这一课题进行具体分析,从而得到改进电力营销管理方法的可行建议。     

供电企业电力营销管理创新对策探讨

营销作为供电企业在电力市场的主要工作,在当前市场经济环境下,对供电企业的服务提出了更高的要求。当前供电企业营销管理工作中还存在一些不足之处,这对企业的生存和发展带来了较大的影响,因此需要加强供电企业电力营销管理工作的创新,为供电企业的健康、持续发展打下坚实的基础。本文从供电企业电力营销概述入手,明确了供电企业电力营销管理的思想定位,并对供电企业电力营销理念创新要点进行了分析,最后对供电企业电力营销管理创新对策进行了具体的阐述。     

试析供电企业的服务营销

本文从电力服务营销是电力体制改革的必然要求，是供电企业生存和发展的客观需要等两个方面阐述电力服务营销的必要性和重要性，并对当前供电企业服务营销存在的主要问题进行剖析，进而提出今后开展服务营销的实施对策。     

精细化电力营销服务管理措施的研究

随着社会经济的全面快速发展,生产生活用电需求量不断增加。积极开展电力营销工作,全面优化电力营销水平,不仅关系着供电企业的社会经济效益,同时也关系着人们生产生活的正常用电需求。因此,在电力营销过程中,应该积极实施精细化营销,全面提升电力营销服务管理水平,为社会经济的快速发展提供扎实的供电服务。     

基础供电公司的电力营销与服务创新研究

随着社会主义市场经济发展和电力体制的改革,供电公司的改革刻不容缓。本文通过从基础供电公司的电力营销和服务创新目前存在的不足和可供参考的建议观点两方面阐述观点,认为基础供电公司有必要通过改善电力营销手段和促进服务创新来增加其市场占有率,从而促进自身的发展,扩大其在电力市场中的份额。     

剖析供电企业电力营销管理策略与具体措施

我国的电力市长期处于"卖方市场"中,因此相对于其他企业在营销方面取得的成果,供电企业的电力营销不仅起步晚,发展滞后,而且对营销的理念也知之甚少。电力营销是供电企业服务的核心,营销质量对供电企业生存与发展起着重大的影响,建立完善的营销体系,是供电企业在未来"买方市场"环境上立足和发展的基础。本文立足于供电企业当前状况,以发展的眼光,探讨营销管理策略的建立和实施对供电企业的发展的影响和意义。     

浅谈电力营销与供电服务管理的优化

随着经济的繁荣,社会的发展,各地对电力的需求也越来越大,电力在人们的生活已经成为不可或缺的一部分,这就需要供电企业加强电力营销与供电服务的管理。为了树立良好的企业形象,促进电力的营销,提高经济效益,供电企业应当竭力提供优质的服务。     

电力营销管理系统建设原则及风险防范

目前营销一词已被大多数人所熟悉,在电力系统中的电力营销在最近几年也被大家所关注,供电企业与千家万户息息相关,电力营销活动也涉及到各行各业之中,随着国家的经济体制改革的进行,电力系统迫于自身发展的需求,电力营销部门不仅在销售环节做好各项服务,还要在服务过程中注意风险的防范,实现全程营销的信息化管理,为用户提供方便快捷的服务。     

刍议供电企业电力营销优质服务提升途径

在供电企业中,电力营销是供电企业生产经营过程中的关键环节和核心业务,在整个电力营销的过程中不仅要重视电力电能的质量,还要重视电力营销的服务质量。高质量的电力营销服务,不仅能够给广大的用电户提供方便、高质、高效的电力服务,还能够为电力企业树立良好的企业形象,使电力企业能够在竞争激烈的电力市场上长久的可持续发展。因此,我们要通过一系列的措施,提高供电企业电力营销的服务质量。本文主要分析探讨了供电企业电力营销优质服务提升途径。     

浅析如何提高供电企业电力营销管理

在当前的市场经济背景下,对于供电企业而言,电力营销是其发展的核心。但目前情况看,供电企业在电力营销管理中存在着许多的问题,如管理机制陈旧、营销管理水平低下等,严重影响了电力营销工作的有效进行。因此,对于电力工作人员而言,采取有效的措施,把现代市场营销观念引入供电企业,提升供电企业的管理水平,不仅是供电企业自身发展的客观要求,更是推动社会经济发展的重要手段。     

构建电力营销服务质量管理体系之我见

随着市场经济的不断发展,电力体制改革不断深入,越来越多的电力企业开始转变自身的职能,由专供生产转向了营销服务,适应市场经济的发展。营销服务是电力企业的核心业务,营销服务的质量也直接关系到供电企业的生存和发展,本文通过对电力营销服务中存在的问题进行分析,探讨了构建电力营销服务质量管理体系的有效途径,希望可以有效推动电力企业的发展。     

电力市场营销与创新的现状分析

本文从市场意义的角度说明了电力营销的发展状况,对目前关于电力营销的现实情况,缺陷和此项工作本身的地位与功能进行了分析,并指出,新的环境下,供电企业应当充分转变思路,使服务效果达到最好,并提升供电能力,认真划分客户。处理电价方法利用阶梯式,将新旧手法各取长处结合,使营销方式更加成熟,开辟电力市场,推动与国民生计相适应的全新的营销思维模式。     

浅谈用电监察工作对供电企业营销服务的影响

我国的电力事业在不断地发展,在供电企业中,电力营销已经成为其核心的业务。供电企业要想使得其自身的营销水平和服务水平得以有效地提升,就需要做好用电监察工作,可以说,用电监察工作的开展效果,将会直接影响到供电企业营销服务的整体效果。本文就主要针对用电监察工作对供电企业营销服务的影响进行了简要地分析,仅供同行交流和参考。     

浅谈新形势下的电力营销优质服务

市场经济体制催生电力优质服务，和谐社会建设需要开展优质服务，供电企业生存发展需要优质服务。新形势下，创新电力营销服务新模式，是促进现代电力企业科学发展的重要保障。文章就供电企业营销优质服务工作进行了探讨。     

浅析供电企业电力营销稽查措施

电力营销稽查工作是规范我国的电力市场经济的重要手段,更是促进电力事业部门不断加强自身工作质量的重要方式。电力营销稽查的水平对供电企业的综合水平的发展产生着直接性的影响,也影响着供电企业的社会效益和经济效益。但是,目前我国供电企业的电力营销稽查制度还不够完善,综合的管理水平还比较低。针对这些问题必须要采取先进的技术手段,加强电力营销稽查工作,从而推动供电企业的发展。