360度绩效考评在人力资源开发与管理中的应用

绩效考评是人力资源开发与管理职能中的一项重要任务．绩效考评方法的科学与否直接影响着企业的整体效率和效益。随着社会的发展，传统的绩效考评方法已很难适应市场经济下竞争日益激烈的企业，企业需要能科学考评员工能力的技术，360度绩效考评的方法可以满足企业的这种需要。     

浅谈高职院校行政管理人员的绩效考评

相对于日益加强和逐步完善的教师绩效考评而言,行政管理人员的绩效考评工作显得相对滞后和薄弱.加强和改进高职院校行政管理人员的"绩效考评",使"绩效考评"富有"绩效",是当前高职院校改革和发展中面临的重大课题.目前,高职院校行政管理人员绩效考评存在缺乏科学标准、缺乏人本意识,缺乏结果反馈等主要问题.应通过制度设计、考评环节优化、信息多向沟通等多种途径,使高职院校行政管理人员的绩效考评得到持续改进和加强.     

发电企业思政工作绩效考评的模糊综合评价模型

要实现思想政治工作在构建和谐企业中的作用,必须加强企业思政工作绩效考评.本文制定了一套科学的评价指标体系,结合层次分析法确定指标权重,利用模糊综合评价计算指标评价值,并运用案例说明这种方法具有良好的应用性,评价结果合理.     

浅析企业绩效管理中的HR+直线经理

企业HR的设置及直线经理的实施,是企业开展绩效管理的一种运用工具和载体。实践中企业不缺乏考评的技术手段及方法,但仍缺乏对某一项绩效考评体系的持久重视、广泛参与和认同。     

高校辅导员绩效考评的实践与思考——以两所高校为例

科学、合理、高效的辅导员绩效考评是加强辅导员队伍建设的重要内容,是充分发挥辅导员在学生事务管理工作中核心作用的必然选择。本文利用个案调查的方法,选取国内两所不同类型的高校,对其在辅导员工作绩效考评的基本现状进行介绍,旨在通过比较分析,提出这些经验和做法对于进一步完善高校辅导员绩效考评体系的有关启示。     

高校辅导员绩效考评的实践与思考——以两所高校为例

科学、合理、高效的辅导员绩效考评是加强辅导员队伍建设的重要内容,是充分发挥辅导员在学生事务管理工作中核心作用的必然选择。本文利用个案调查的方法,选取国内两所不同类型的高校,对其在辅导员工作绩效考评的基本现状进行介绍,旨在通过比较分析,提出这些经验和做法对于进一步完善高校辅导员绩效考评体系的有关启示。     

发电企业思政工作绩效考评的模糊综合评价模型

要实现思想政治工作在构建和谐企业中的作用,必须加强企业思政工作绩效考评。本文制定了一套科学的评价指标体系,结合层次分析法确定指标权重,利用模糊综合评价计算指标评价值,并运用案例说明这种方法具有良好的应用性,评价结果合理。     

二维绩效管理在县级供电企业管理中的应用

绩效管理是以企业发展目标为导向,在持续沟通的基础上,通过对目标的层层分解,使管理者与员工在工作目标、任务要求以及努力方向上达成共识,并根据一定的考核标准和方法进行检查和评价,激励员工持续改进工作绩效,最终实现企业和员工共同发展的管理方法。绩效管理是各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考评评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程。     

浅谈全员绩效管理——以铜陵供电公司为例

全面推行绩效管理是实施"精细化"管理的有效手段之一,铜陵供电公司积极探索"绩效计划-绩效执行-绩效评价-绩效反馈与改进一绩效新计划"的PDCA运作模式,形成一个闭环的绩效考评周期,通过循序渐进的改善计划、执行、评价、反馈与改进,不断追求更高的组织目标,实现企业竞争力和员工绩效水平的共同提升.     

六举措破解绩效管理难题

正绩效管理作为人力资源管理的一项核心职能,已经成为企业人力资源管理工作中一项重要的手段和开发工具,成为企业培育核心竞争力,获取竞争优势的一条重要途径,对企业的可持续发展以及愿景目标的实现起着重要的作用。但是,在企业绩效考核的具体实践中,却还存在一些问题,必须从正确分析和认识绩效考核问题症结、建立科学的绩效考评体系、强化执行管控、健全沟通与辅导机制等方面来解决企     

发电公司运行实时指标绩效管理

国电金堂发电有限公司通过引进晨砻科技的“运行实时指标绩效管理平台”,以机组运行的实时数据为基础、考评方法为核心和运行人员为考评对象,通过实时计算机组最佳性能和人员的考评情况,为运行人员提供调整机组运行状态的参考,提高运行人员的积极性和机组的运行效率,提高企业资源利用效率。     

基于多级物元分析的高校辅导员绩效评价模型

辅导员是高等学校教师队伍和管理队伍的重要组成部分,是高校学生日常思想政治教育和管理工作的组织者、实施者和指导者。辅导员的工作绩效如何,直接关系到大学生的健康成长,关系到学校的改革、发展和稳定。因此对辅导员队伍进行有效的管理及评价是我国许多高校目前所面临的一个亟待解决的课题。本文应用多级物元分析模型对辅导员绩效问题进行考评,制定了一套科学的评价指标体系,并结合层次分析法确定指标权重,为辅导员绩效考评提供了一种新的方法,并举例说明这种方法具有良好的应用性,能得到合理的评价结果。     

浅谈高职电子商务专业综合实训教学的考评模式

针对目前电子商务专业综合实训教学考评模式的现状,结合广州市轻工高级技工学校电子商务实训教学考评工作经验,以职业能力为导向,引入企业绩效考核机制,探讨如何建立科学的电子商务实训教学考评体系.     

基于多级物元分析的高校辅导员绩效评价模型

辅导员是高等学校教师队伍和管理队伍的重要组成部分,是高校学生日常思想政治教育和管理工作的组织者、实施者和指导者。辅导员的工作绩效如何,直接关系到大学生的健康成长,关系到学校的改革、发展和稳定。因此对辅导员队伍进行有效的管理及评价是我国许多高校目前所面临的一个亟待解决的课题。本文应用多级物元分析模型对辅导员绩效问题进行考评,制定了一套科学的评价指标体系,并结合层次分析法确定指标权重,为辅导员绩效考评提供了一种新的方法,并举例说明这种方法具有良好的应用性,能得到合理的评价结果。     

立足QC小组活动的供电企业绩效管理探究

绩效管理是企业人力资源管理的关键环节,是企业人力资源管理系统的枢纽.但是企业绩效管理中存在的诸多问题使得绩效管理成为许多企业管理者最头疼的问题之一.本文以全面质量管理理论为基础,立足供电企业普遍推广的QC小组活动为突破点,就如何解决供电企业绩效管理中存在的关键问题建立科学的绩效管理体系进行了相关对策分析.     

浅谈全员绩效管理——以铜陵供电公司为例

全面推行绩效管理是实施“精细化”管理的有效手段之一,铜陵供电公司积极探索“绩效计划-绩效执行-绩效评价-绩效反馈与改进-绩效新计划”的PDCA运作模式,形成一个闭环的绩效考评周期,通过循序渐进的改善计划、执行、评价、反馈与改进,不断追求更高的组织目标,实现企业竞争力和员工绩效水平的共同提升。     

浅析绩效管理中的误区

众所周知,企业管理的核心是人力资源管理,而绩效管理是人力资源管理难中之难的关口.随着现代管理的演进,传统的业绩考核也已逐步上升为绩效管理,这一转变过程的重心在于考核内容重于考核形式、过程辅导重于期末考评、不断改进重于结果应用.然而在这一逐步进化的过程中,现实的情况表明,绩效管理工作依然是迷茫与困境并存.原因不仅在于技术或设计层面上,理论方法本身也有待于进一步完善,更在于业绩管理的实施上,即使是经验丰富的管理人员也常常忽视了不少看似细节其实直接影响绩效管理效果的操作环节.     

多维考核在电网企业管理人员绩效管理的应用

管理人员在企业运营中发挥着承上启下的作用,电网企业管理人员绩效考核指标及评分标准量化方法普遍存在量化程度低、强行量化、宽松量化和严苛量化等现实问题。以江苏省电力公司为例,结合对管理人员绩效管理的实践,通过考评标准抓量化、绩效管理重三效,促进公司管理人员绩效考核的真实落地、制度统一,推动公司精益化管理水平不断提升,推动和保障企业战略目标实现,保持稳定快速增长的内在动力。     

论KPI在电力企业的有效应用

随着电力体制改革的不断深化,加强和规范内部管理已成为电力企业提高效率、改善效益的现实目标.绩效管理对于提高企业管理效率,优化企业资源配置的重大意义已被大多数电力企业所认同.KPI作为一种科学的绩效管理方法,在理论界和企业管理实践中得到了越来越多的印证.将KPI成功应用于电力企业,对于提高企业管理效率,提升企业管理品级具有重要的现实意义.     

平衡计分卡在电网企业绩效管理中应用的可行性分析

当前特高压、智能电网和新能源等新型技术的大规模发展,推动着电网企业进入快速提升和高速发展的阶段,实现企业战略目标需要科学的企业管理工具。绩效管理是一种以既定目标为导向、注重过程评价、激励反馈等中间环节的管理方法,在实现企业战略目标方面起到了关键作用。