冲向百万吨油田之路——冀东油田实现跨越式发展侧记

当全国许多老油田随着连年开发,产量逐年递减,储量入不敷出时,这个“小老弟”却一路凯歌,在连续几年跳跃式发展之后,近来又传出更加振奋人心的好消息。     

固本强基谋发展——访吉林油田公司总经理侯启军

作为中国石油“稳定东部”的重要力量,吉林油田公司紧紧抓住发展机遇,坚持科学发展,构建和谐企业,认真履行企业的经济、政治和社会三大责任,全面推进改革发展各项事业,成功地走出了一条又好又快发展之路。近几年来,这个公司在加快发展主营业务的进程中     

迈向千万吨级的大油气田——中国石油吉林油田公司

吉林油田始建于1961年，1999年10月，按照党中央、国务院石油石化体制改革的总体部署，吉林油田重组为吉林油田公司和吉林石油集团公司，并于2000年1月正式独立运作。吉林油田公司是中国石油天然气股份有限公司所属的、以石油和天然气勘探开发及销售为主营业务的地区公司。勘探开发区域遍布吉林省4个地区20个县市区，公司总部设在吉林省松原市。目前在册员工17582人，公司拥有资产原值301亿元，净值149亿元，是一个门类比较齐全、专业比较配套、技术水平较高、发展实力较强，具有600万吨以上生产能力的大型石油企业。     

控制剩余油空间分布的地质影响因素——以吉林油田新立采油厂Ⅴ区块扶杨油层为例

新立油田Ⅴ区块水驱油藏已经进入特高含水期,其剩余油分布特征是总体分散、局部集中,仍存在较多的剩余油富集区.以剩余油富集规律为主线,在前期静态地质工作研究的基础上,开展了多种地质因素对剩余油分布及其富集规律的影响研究.研究结果表明,有一定规模剩余可采储量的剩余油富集区主要受沉积微相、隔夹层、韵律分布等地质因素所控制,总体上是在微相的边部,隔夹层发育的部位是剩余油的主要富集区,在韵律控制剩余油垂向分布的条件下,可以对剩余油进行有效的挖游.     

控制剩余油空间分布的地质影响因素——以吉林油田新立采油厂V区块扶杨油层为例

新立油田V区块水驱油藏已经进入特高含水期,其剩余油分布特征是总体分散、局部集中,仍存在较多的剩余油富集区。以剩余油富集规律为主线,在前期静态地质工作研究的基础上,开展了多种地质因素对剩余油分布及其富集规律的影响研究。研究结果表明,有一定规模剩余可采储量的剩余油富集区主要受沉积微相、隔夹层、韵律分布等地质因素所控制,总体上是在微相的边部,隔夹层发育的部位是剩余油的主要富集区,在韵律控制剩余油垂向分布的条件下,可以对剩余油进行有效的挖潜。     

南北辉映 气贯松辽——吉林油田公司长岭断陷长深1井发现纪略

吉林油田建矿45年来发现的第一口高产气井——长深1井, 是如何取得成功的? 2005年9月25日, 位于松辽盆地南部长岭断陷腹地,正在钻进中的吉林油田公司第一口风险探井——长深1井喜传捷报:在 3550至3990米井段中途裸眼测试并求产,获日产天然气46万立方米,无阻流量超过百万立方米。经初步圈定,     

激情燃烧的青春——记中国石油吉林油田试采公司作业班

这是一个员工构成复杂的班组，班里有合同工、劳务工等多种成分； 这曾是一个老大难的后进班组，班里有摸不得、碰不得的“仙人球”、“黑旋风”多个；     

查干湖畔的明珠——中国石油吉林油田新立采油厂采油五队企业文化建设纪实

不断创新的企业文化理念,极具诱惑力的团队发展愿景,是采油五队这个团队向前发展的原动力。这是一个不断追求创新的先进集体,20多年来共获得国家级、省部级、吉林油田公司级荣誉一百多项;这是一面永不褪色的红旗,四任班子精心打造,百名员工锦上添花使红旗更红;这是一支光荣的团     

锻铸提速"利剑"——大庆钻探助力大庆和吉林油田又好又快发展系列报道之二

科技是第一生产力,是企业发展的希望,更是打造一流钻探的必然选择。在大庆油田2008年度钻探工程技术座谈会上,油田领导特别强调“技术是大庆钻探竞争力的核心,是应对挑战的首要动力,是实现‘国内第一、国际一流’目标和推进油田持续发展的根本途径和有力支撑。”这进一步阐释了钻探技术在油田发展中的重要作用。