推广应用ERP，提升食品企业产品质量与安全管理水平——访中华网软件中国区总裁、全球研发副总裁余翔

众所周知,ERP（Enterprise Resource Planning,企业资源计划）是由MRPII（制造资源计划）发燕尾服而来的;20世纪90年代初,美国Gartner GroupInc．在当时流行的工业企业管理软件MBPII的基础上,提出了评估MRPII的内容和效果的软件包,这些软件包被称之为ERP。ERP管理思想在主要体现供应链管理（SCM）思想的同时,还吸纳了准时生产（JIT）、精益生产、并行工程、敏捷制造等先进的管理思想。     

信息化与现代纺织工业的融合

这几年，不少大型纺织企业按照“整体规划、分步实施、突出重点、应用优先”的方针，根据各自不同的特点和实际情况，应用企业资源管理系统（ERP）、供应链管理系统（SCM）、客户关系管理系统（CRM）和辅助设计与制造（CAD／CAM）等信息技术系统，这些信息系统在企业生产工艺管理、市场营销、进销存管理、技术开发等方面都发挥了很大作用，提高了企业整体水平，提高了企业的综合竞争能力。但是，     

如何正确领悟ERP管理思想

目前在世界500强企业中ERP的应用非常普遍、管理理念的体现也非常充分,ERP软件数据的积累和分析为公司的远景规划提供了强有力的支持。ERP系统管理思想的设计逻辑是：首先,它把客户需求和企业内部的制造活动,以及供应商的制造资源紧密结合在一起,体现了按客户需求生产制造的思想,增强了企业快速适应市场与客户需求变化的能力。其次,它将制造企业的生产流程看作是一个在全社会范围内紧密连接的供应链,其中包括供应商、制造工厂、分销网络和客户等;     

再创辉煌Infor赢得多项行业大奖

近日,在畅享网举行的“2010年中国信息化领袖峰会暨商用软件评选颁奖大会”上,Infor公司荣获了企业资源管理（ERP）、供应链管理（SCM）技术领域的十佳称号和企业资产管理（EAM）技术领域的“五佳”称号。同时,Infor凭借其丰富的行业经验,继2009年之后再次囊括了制造、能源化工、物流、服装／纺织品、高科技／电子、汽车、快速消费品等行业的“十佳”称号等多项大奖。     

ERP征程 挑战与精彩同在

ERP（Enterprise Resource Planning）是一种主要面向制造行业对生产资源．物资资源、资金资源和信息资源集成一体化管理的企业管理软件系统,是提升企业管理水平的有效手段。     

ERP技术在制鞋企业中应用的探讨

ERP(Enterprise Resource Planning)即企业资源计划,是由美国著名的计算机技术咨询和评估集团 Gartner Group Inc于20世纪90年代初提出的一整套企业管理系统体系标准。其实质是在制造资源计划 MRP(Manufacturing Resource Planning)基础上,进一步发展而成的面向企业内部供应链的管理思想。随着管理方法及计算机技术的飞速发展,ERP 发展成为整合企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统。ERP 主要体现了供应链管理 SCM(Supply Chain Management)的思想,还吸纳了准时生产 JIT(Just In Time)、精益生产 LP(Lean Productfon)、并行工程CE(Concurrent Engineering)、敏捷制造 AM(Agile     

浅析印刷行业中的供应链管理与电子商务平台

供应链管理（SupplyChainManagement，SCM），简单地说．就是运用企业资源计划（ERP）、电子资料交换（EDI）以及供应链计划（SCP）等系统，使供应商到厂商、批发商．零售店所保有的商品数量分别维持在“最佳”的状态。供应链管理从创立到现在已经有20多年的历史．帮助了无数企业提升整体经营效率。随着电子商务的发展，这种管理方式也正逐渐在印刷业中展开。     

浅谈常熟地方中小企业ERP的现状及策略研究

ERP是EnterpriseResourceP1anning（企业资源计划）的简称,它将企业的财务、采购、生产、销售、库存和其它业务功能整合到一个信息管理平台上,从而实现信息数据标准化,系统运行集成化、业务流程合理化、绩效监控动态化、管理改善持续化。ERP是面向工作流的,它实现了信息的最小冗余和最大共享。ERP系统将把设计、制造、销售、运输、仓储和人力资源、工作环境、决策支持等各个环节整合在一起,它的核心是管理企业现有资源,合理调配和准确利用现有资源,为企业提供一套能够对产品质量、市场变化、客户满意度等关键问题进行实时分析、判断的决策支持系统。     

除了电子商务……

企业的信息化建设包括许多内容,除了电子商务,国际上还有很多的概念和技术,如ERP（企业资源计划）、PDM（产品数据管理）、EDM（电子文件管理）、IOM（智能输出管理）等等。企业不运用新的信息技术管理和建设自己,就将面临被淘汰的窘境。     

ERP项目管理与工程监理的实证分析

ERP项目管理与工程监理,是基于计算机技术咨询和反馈评估提出的一种供应链管理系统。本文结合某电子企业实施的ERP决策运营管理平台,分析了企业在ERP项目管理中应特别关注的程序及内容,包括电子的业务流程、基础数据和期初业务数据的管理管理干系人及ERP技术支持等方面,为工程监理实施内容和技巧提供了有力的保障,最后针对电子企业发展趋势及特点,构建了适应本企业的新型管理平台。     

ERP系统

ERP（Enterprise Resource Planning）系统是建立和规范企业管理的工具，是指在企业供应链管理思想的指导下，采用面向业务流程的方法，利用计算机网络技术，以计划为主线，实现对企业整体资源进行综合管理的现代企业管理理念。     

印刷企业ERP在路上

这几年略显沉寂的印刷企业ERP（Enterprise Resource Planning企业资源管理计划）市场最近似乎有了复苏迹象。在经历了ERP进入印刷企业初期的失败,迷茫和反思之后．有迹象显示．印刷企业新一轮ERP选购热潮正在悄然启动。部分乐观的印刷企业ERP供应商甚至将2008年视为印刷企业选购ERP的“井喷”之年。包括科网联．北大方正等在内的主流印刷企业ERP供应商纷纷厉兵秣马,     

高术印务资源管理系统

高术印务资源管理系统 高术印务资源管理系统(印务ERP)是按照印刷企业的动作流程特点,依据企业资源计划(ERP)、供应链管理(SCM)、准时制生产(JIT)、ISO9000等管理思想,以网络、数据库和独有的管理平台等为技术手段开发的印刷企业管理系统,它贯穿企业的商流、物流、资金流、信息流四条主线,帮助企业实现信息化管理,为决策层提供科学的决策依据,全面提高应变能力和整体竞争力.     

Gartner：2013年亚太区企业应用软件市场增长6.5%

全球领先的信息技术研究和顾问公司Gartner最新全球软件市场占有率统计报告表明,2013年亚太区（不含日本）企业应用软件市场增长6.5%,达到126亿美元,较2012年有微幅增长。应用软件市场主要包括：企业资源规划软件（ERP）、办公套件、客户关系管理软件（CRM）、商务智能软件（BI）、供应链管理软件（SCM）、企业内容管理软件（ECM）、数字内容创建软件（DCC）、网络会议以及项目和组合管理软件（PPM）。     

引入ERP全面提升印刷企业服务水平

ERP（Enterprjse Resource Planning,企业资源计划系统）是一个面向供需链管理（Supply Chain Management）的管理信息集成。是将企业的各方面资源（人力、资金、信息、物料、设备、时间、技术）充分调配、平衡和优化,为企业信息流畅通、提高资金运营水平、建立高效率供销链、减少库存、提高生产效率、降低成本、提高客户服务水平提供强有力的工具,同时为高层管理人员经营决策提供科学的依据。     

传统ERP的挑战：月租型ERP

引言 ERP（EnterPrise Resource Plann]ng企业资源管理计划）是指建立在信息技术基础上,通过对企业销售、生产、采购、物流等各个环节,以及人力资源、生产设备、资金等企业内部资源的有效控制和管理,实现企业内部资源的优化配置,提高企业生产效率和市场响应能力的管理平台。     

印刷企业信息化管理平台的研究及构建

正ERP是企业资源计划(Enterprise Resource Planning)的简称,其发展历史可追溯到20世纪90年代,是一家IT公司根据当时计算机信息、IT技术发展及企业对供应链管理的需求,预测在今后信息时代企业管理信息系统的发展趋势而提出的概念。主要是以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。而印刷信息化是将印刷物料管理、印刷生产流程、人力资源管理、印刷品数据信息等与传统ERP系统进行整合,形成一个一体化的印刷企业管理平台,以供印刷企业决策层对印刷品的生产过程进行指导和调整,从而使印刷企业的印刷物资资源和人力资源能够得到良好的配     

印刷企业的生产排程方式窥探

随着印刷业务的多元化发展,印刷企业依靠传统调度已无法满足生产需要,而ERP系统虽注重财务管理和整个供应链的协调管理,但忽视了具体生产环节的管理,在制定生产排程计划时未考虑到资源的有限生产能力,因而也无法做到真正有效的生产排程。高级计划与排程（Advanced Planning and Scheduling,以下简称“APS”）系统则可以使排程计算更精准,解决ERP不能解决的生产排程问题。本文将对传统排程方式、ERP系统排程方式以及APS系统与ERP系统集成的排程方式进行介绍。     

APS系统在印刷ERP生产管理中的应用研究

高级计划排程系统（APS）是一种基于供应链管理和约束理论的先进计划与排产工具,可以解决瓶颈工序和交货不准时等问题.本研究在分析ERP生产管理理论、APS系统理论的基础上,以AD公司为例,阐述了ERP生产管理流程以及APS系统架构.并结合生产加工的实际,以现有ERP各模块数据为基础,采用APS高级排程系统使计划排产数据与ERP数据实行对接,实现了APS和ERP的集成,获得了有效的应用.研究表明,与单纯地利用ERP进行生产管理相比,APS系统的引入使排程计算更精准.将APS融入到ERP软件中进行全面有效的企业管理是未来发展的必然选择.     

ERP管理思想及其发展趋势探析

（续上期） 二、BPP的发展趋势 ERP是处于信息时代的现代企业向国际化发展的更高层次管理模式。今天,它的管理领域已远远超出了企业内部资源计划与管理的范畴,步入了电子商务环境下企业间协同管理的阶段,并将最终导致面向全球化生产管理的新一代ERP的产生与发展。体现在ERP软件上,它有如下发展趋势：1、协同商务,应用集成,与工作流管理系统将进一步整合