分销渠道的适度控制

分销渠道是企业完成其产品（服务）交换过程，实现价值、产生效益的重要载体，在企业营销中具有极为重要的作用。从我国企业渠道管理的实践来看。目前企业倍受困扰的问题是：如何才能实现对渠道的适度控制，以实现成本的节约和一流的运作效率。通过对适度控制渠道的重要性以及企业渠道适度控制的方法与策略的分析研究，能够提供解决这一问题的思路和方法。     

后分销时代的渠道分化

深度分销像春潮一样涌动到各大家电品牌的门前,势不可挡。中国家电渠道在经历了多次剧烈变革后,2007年正把"深度分销"这个新主题推向一个新的高潮,格力、格兰仕、美的、威力等家电品牌,纷纷将目光聚集在渠道改革,渠道在今天提到前所未有的战略高度。     

分销渠道的冲突与管理

分销渠道通常由制造商、批发商、零售商以及其他辅助机构组成,渠道成员之间经常会存在冲突。企业应从渠道冲突产生的原因和处理方法入手,探讨了分销渠道冲突及其成因和协调机制。     

之三：探寻新消费环境下的渠道演变：网络渠道影响下的渠道变革

假如网上渠道能够完胜线下渠道，它一定是对后者在功能上产生了强替代。 仔细观察互联网渠道的发展，你会发现它的潜质：以前确实从来没有一种分销通路或销售平台．能够把品牌传播、产品推介、渠道建设、沟通互动、销售结算、信誉担保、买卖互评、售后服务、客情维护、省钱省力、选购天下等海量好处一网打尽，一次性完成!但眼下这些技术在网上都开始变得可能，尽管还远未成为营销现实——网络渠道上还没有高质量的分销品牌，网络销量冲高跟渠道信任、产品主流之间还有距离。     

深度营销:打造企业的分销渠道

由于竞争环境的变化,分销渠道出现了重大变化。如何打造强有力的分销渠道,本文从选择合适的分销渠道模式、加强对分销渠道的管理和有效的渠道控制三方面进行了论述,从理论和操作层面对打造企业分销渠道,有效地深度营销进行了有效地探讨。     

对分销渠道进行增值管理的途径

渠道状况 近年来,价格战和变相的价格战波及了一个又一个行业:从PC到航空业,从零售业到计算机软件,从家电到食品,从汽车到妇女用品,都未能幸免。经历价格大战,即使是幸存者也几乎没有不伤筋动骨的,更谈不上谁是赢家,因为这其中根本就没有赢家。     

论酒类企业的分销渠道治理模式

良好的公司治理能力能够引导企业在内部与外部同时获得竞争优势,并在保证利益攸关方合理诉求基础上实现利益最大化的经营目标。通过分析酒类企业开展分销渠道治理的动因,提出相应的治理原则,并根据酒类生产商与分销商之间的合作紧密程度与分销渠道成员之间的竞合关系,探讨酒类企业的分销渠道治理模式。     

2016年中国家电零售渠道 构建更高效的零售生态圈

正2016年的实体家电零售企业,面对增速放缓、经营成本居高、利润收窄的压力,实体店加快盘整步伐,关闭亏损门店与优化经营品类并举,促销活动与新媒体推广的有效结合,O2O新零售模式的探索,对原有门店升级为体验店、应用场景式门店等,传统的家电零售卖场千店一面的现状已被逐步打破,以更人性化及舒适性的体验吸引用户,从传统的渠道经营向消费者经营进行转变。     

印刷中加网技术的演变

自印刷术发明以来,人们一直希望能在印刷品上表现出浓淡色调变化的图像,而平版、凸版在印刷中都不能以墨层的厚薄来反映层次的变化,因印版上只有着墨部分和非着墨部分之分。后来采用线条的疏密来表现层次,也只能从远处看才能显示出连续调的     

渠道扁平化下的家电渠道中间商转型

在渠道扁平化浪潮下,家电渠道层级、渠道成员显著减少,渠道中间商(代理商、经销商等)受到猛烈的冲击。然而正是巨大压力使得一批有理念的代理商、经销商走出了依靠批发差价牟利的单一商业模式,开始寻求转型。     

全民健身背景下推动全民身体素质提升的路径探索

《"健康中国2030"规划纲要》将全民健身作为重要内容,主要目标是推动全民身体素质提升,推动健康中国建设.深化体育改革、扩大体育参与、倡导全民健身,均为促进全民身体素质提升的重要方法,本文旨在为全民健身背景下推动全民身体素质提升的路径提供思考.     

新常态下推动安徽体育产业跨越发展的路径探究

新常态下安徽应紧抓政策机遇,调整体育产业发展理念,从产业空间布局的强化、体育用品贸易的转型、竞赛表演品牌的提升、健身休闲产业的壮大、产业发展环境的优化等方面,逐步将政策红利激发的体育产业潜能转化成竞争实力,以期推动安徽体育产业持续、健康的发展。     

渠道扁平化下的生存之道

渠道扁平化是大势所趋，办公用品市场绝不例外，如何在更贴近终端的直销潮流中生存已经成为首要问题。     

我国高等教育筹资渠道多元化的拓展路径

目前我国高等教育的资金来源主要有二个渠道：一是财政拨款；二是按政策规定和成本分担原则收取的学费收入。然而，随着高等教育大众化政策的实施，我国高等教育的规模正日益扩大。尽管国家和地方财政对高等教育拨款的绝对数额也在增加，但相对于高等教育的发展速度而言，还     

电子商务渠道下的奶粉销售

根据一份统计数据表明，目前北京市平均每销售5罐奶粉就有2罐是通过电子商务网站卖出的。而这正是基于目前进入到20岁至29岁的生育女性多半为80后，这批消费者对于电子网络的依赖程度高，同样对于电子商务的接受程度也高于其它群体。     

渠道扁平下的厂商本质

厂家的渠道扁平化，经销商设置重心下沉．大经销商被砍成小经销商，甚至原来大经销商下属的二三级分销商，也被厂家直接发展成与原来大经销商平起平坐的一级经销商了。作为经销商，一些最为根本的东西还是要看清楚，要透过表象看本质。例如这个厂家渠道扁平化，砍掉当前的大经销商，其根源是什么？怎么才能在根本上保障自己不被厂家所抛弃？     

渠道新模式下的厂商关系

<正>战略上的重视2018年,付总下级经销商共有16名加入了苏宁零售云门店,原则上,苏宁不允许零售云门店销售非体系内产品。这对于刚进入市场不久,正在积极布局网点的新兴厨卫品牌来讲,显然不是一个好消息。但同时,硬币具有两面性。关于苏宁零售云和京东家电专卖店中的加盟模式,本刊客观探讨了很多内容,这种新兴模式显然值得全行业关注。作为上游厂家,对于这一     

印刷中加网技术的演变（续）

五、调频加网 调频加网理论的产生已有一段时间,在投影网屏发明100年时,即1982年德国Scheuter和Fisher申请了专利,但因当时普通计算机的计算和存贮能力尚无法满足实际工作的要求,未能付于实施。后改进了理论及10年来计算机的发展,到1993年初Agfa公司、Linotype—Hell公司分别推出了调频加网技术,1993年8月我国北大方正也开发出自己的调频加网技术。 调频加网技术是图像经扫描输入后,经处     

教育互联网化背景下教师的价值演变与职业发展路径研究

在新课改的趋势下,教师自身的职业发展与教学水准密切相关,同时也关系到高职教学的综合质量。从现状来看,网络化已经深入日常生活以及各行业生产,与之相应的教育也逐步接受了互联网的改造。面对新的形势,教师有必要转变认识,确保完成网络化背景下的价值演变。因此对于教师而言,有必要明确教育互联网化新时期的价值演变过程,结合教师在网络化背景下的发展现状,探求职业发展的新路径。