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麻雀虽小,五脏俱全。这是中国传统的企业构造方法。有了计算机的应用,就要雇佣计算机的人才,建立自己的计算机部门。有了网络,又要网络方面的专才。建设办公自动化,更要新的专家来维护。计算机分类越来越细,随着企业的发展就要雇佣更多的人,提供更多的培训。当企业应用正常时,这些人才闲置无用.而一旦发生问题,很可能企业雇佣的人员又无力解决。浪费大量钱财和精力在企业并不擅长同时又和企业的业务无关的事情上,结果必然是增加成本,减少收入。所以,国外的成熟企业部把自身建设等服务性业务外国给专业的公司。集中自己的精力发展自己的优势业务。 相似文献
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中国和印度公司在外包领域过去一直处于隔山竞争的状态,如今,再次进入中国市场的印度外包公司正在考虑如何实现在中国的“本地化”。 相似文献
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汽车隔音项目在中国市场经过了数年的发展,已经在汽车后服务市场形成了一个独立的服务体系,很多店家和车主也对汽车隔音项目有了较深的认识。汽车隔音不仅可提高驾乘时的安静性和舒适性,更为汽车音响音效提供简便快键的提升方法,并已成为音响改装的专业化标志之一。作为极具潜力的汽车后服务市场项目,许多店家已开始着手开展隔音工程服务,但由于各家介入市场的层次不一,所选用的产品及应用的工艺也不同, 相似文献
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在经济全球化不断深入,“新四化”同步发展的背景下,国家对IT外包产业的扶持力度不断加大,利好政策频出,驱动桌面IT外包服务市场呈现蓬勃的发展态势。 相似文献
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根据赛迪顾问数据:中国IT服务市场在2008-2009年保持了高速发展势头,尤其业务流程外包(BPO)发展迅猛,增速54.2%,到2012年将成为IT外包服务的主要业务方向,预期经营收入可达223.2亿元。 相似文献
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一家与众不同的银行,一家以国际标准要求自己的银行,一家一心想做一流的银行,一步一步,在前_进中踩准市场的脚步。 相似文献
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从渠道的特征来看,传统流通渠道无疑是体量最为庞大,体系也是最为健全的,当然也有其流通环节多,运营成本高等弊端。而4S店渠道的特点是批量采购,当然也存在合作门槛高、服务成本高等问题。而电商渠道作为第三大销售通路,其扁平化和网络化的特征在打造品牌影响力等方面具有很大优势,但也存在与传统渠道倾轧、争夺客户的不利因素。传统渠道和4S店渠道的分析已经较多,本文着重从一己之思的角度去分析电商渠道在未来的趋势和走向。 相似文献
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软件外包经过十几年的过程,已经成为 了产业,虽然它是一种服务,但是形成了自己 的产业链。我国其实是和印度同时开始这项 工程的,而且还有可能是在印度之前。为什么 经过了这些年,我们的外包还在慢慢地摸索, 印度己经从各方面跑到了前面,市场份额以 100亿计,我们相差10倍,层次也低一些。 软件外包不是只做软件,而是做服务, 一种在大工业中的服务。首先要让客户看得 见你能做什么,做的过程是不是很规范,项 目经理承担过多大预算的项目,有没有管理 能力和沟通能力,你的服务能不能帮助我本 身的发展,我和你的合作是… 相似文献
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据美国《财富》杂志的报道,全世界年收入5000万美元以上的公司,都普遍开展了业务外包,其中信息技术外包大约占所有业务外包开支的28%。另据赛迪顾问预测,未来几年,中国IT外包服务市场将会继续保持高速增长的发展态势,到2007年,中国IT外包服务市场的整体规模将达到124.9亿元。IT外包在国外大型企业中是如此流行,国内IT专业媒体对IT外包的前景也分外乐观,然则我国企业的IT项目是更多选择自我研发还是外包?根据本次问卷调查,64%的CIO(见图5)认同实施IT项目外包。 相似文献
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虽然未来离岸外包的需求增长明显高于国内市场需求增长,但是根据毕博的预测,至2010年,国内市场仍然贡献80%左右的产业收入。因此,内需仍将是中国服务外包产业的主要收入来源。 相似文献