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随着经济全球化发展步伐的加快,企业面临着越来越激烈的市场竞争,企业为了能够在市场竞争中占据优势,则需要不断提高自身的管理水平.在当前企业管理工作中,通过引入计算机ERP系统不仅能够实现企业资源的优化配置,而且有利于全面提高企业的管理水平和经济效益.分析了ERP系统运行条件及目标,并进一步对计算机ERP系统在企业管理中的应用进行了具体阐述. 相似文献
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ERP是针对信息资源管理、财务资源管理、人力资源管理和物资资源管理集成一体化的管理软件。而现阶段ERP项目的成功率并不是很高,因为在技术和管理上都存在着很大的风险,需要进行科学的ERP项目管理,并需要分析研究ERP项目设施工程中的风险控制措施。文章针对某一企业实施ERP的项目为背景,对ERP在公司实施的项目管理和风险控制进行研究。 相似文献
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ERP是针对信息资源管理、财务资源管理、人力资源管理和物资资源管理集成一体化的管理软件。而现阶段ERP项目的成功率并不是很高,因为在技术和管理上都存在着很大的风险,需要进行科学的ERP项目管理,并需要分析研究ERP项目设施工程中的风险控制措施。文章针对某一企业实施ERP的项目为背景,对ERP在公司实施的项目管理和风险控制进行研究。 相似文献
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0引言
黑龙江省企业应用ERP(Enterprise Resource Planning企业资源计划)管理,已开展了十几年时间。很多企业采用ERP管理,并且充分发挥ERP中的信用管理功能,取得了一定的成效。但对很多企业来说,特别是大量的中小企业,如何实施ERP提升自身管理能力以及如何充分发挥ERP中信用控制功能还很陌生, 相似文献
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ERP即企业资源规划是当今国际上先进的企业管理模式,它的实施会让企业在市场竞争中发挥足够的能力,来获得最好的经济效益。然而。我国通信企业在ERP实施前期准备中普遍存在选型错误、条件不成熟和思想认识不到位等众多问题,这使得在ERP实施过程中出现了巨大的阻碍。很可能导致整个ERP项目的失败。因此,只有做好了ERP前期的准备工作,才能够更好的保障ERP实施成功。 相似文献
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ERP即通信企业资源规划是当今国际上先进的企业管理模式,它的实施会让通信企业在市场竞争中发挥足够的能力,来获得最好的经济效益。然而,我国通信企业在ERP实施前期准备中普遍存在选型错误、条件不成熟和思想认识不到位等众多问题,这使得在ERP实施过程中出现了巨大的阻碍,很可能导致整个ERP项目的失败。因此,只有做好了ERP前期的准备工作,才能够更好的保障ERP实施成功。 相似文献
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电信企业ERP系统解决方案及应用 总被引:1,自引:0,他引:1
随着中国加入WTO、电信市场的逐步放开,电信企业的业务也在高速发展,企业规模不断变大。面对国内外的激烈竞争,电信企业对财务核算和资金流、物流监控体系、人力资源管理体系提出了更高的要求。ERP的实施将有利于提高企业的管理水平,有利于提高企业的竞争力,为未来激烈的竞争做好准备。本文分析了电信企业ERP系统建设的背景及必要性,提出了系统建设解决方案,并做了相应的风险分析。 相似文献
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《电子技术与软件工程》2016,(10)
近年来,随着信息技术的发展,企业资源规划系统(ERP)成为了核电企业竞相设置的信息工具。而在核电企业的ERP项目建设中进行SAP系统MM模块的设计与实施,则能够使企业的资源得到更好的配置,并且能够有效降低企业的项目实施成本。因此,基于这种认识,本文对SAP系统MM模块的设计与实施问题展开了研究,从而为关注这一领域的人们提供参考。 相似文献
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最近几年,企业资源计划成为很多企业实现信息化的首要选择,但是许多企业在对ERP项目进行实施时,普遍都遇到了许多问题。ERP项目在实施时出现问题,不仅会给企业的经营管理带来风险,也会对公司的财务带来不良的影响。文章通过对ERP项目实施中存在的问题进行分析,提出了解决这些问题的应对措施。 相似文献
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近几年来,我国的中小企业信息化受到各方的关注,各大IT厂商也将中小企业信息化作为市场的战略重点。而中小企业在全面利用IT提高竞争力方面面临着巨大的压力,因为这些企业的预算有限,中小企业在购买和配置IT资源时几乎不能承受半点失误。事实上,IT已经成为推动企业业务或者阻碍业务发展的关键。我们不禁要问:中小企业如何利用IT资源以及发挥IT资源在竞争中的作用,从而使IT投资和配置的风险最小化,企业获得最大的投资回报? 相似文献
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在经历了电信高速发展的时代后,电信企业步入精细化管理的阶段。企业借助ERP系统的实施应用,建立起以价值为核心的管理理念,通过优化从采购到付款、从销售到收款以及工程项目管理和人力资源管理四大基础运营管理流程,使财务管理从事后处理延伸到事前控制和事中的过程管控,降低了服务成本,控制了企业运营管理风险,实现了对企业精细化管理的支撑。本文分析了ERP系统给电信运营企业带来的挑战,并对ERP应用未来的发展趋势进行了详细阐述。同时,认为随着企业价值链管理的延伸,基于SOA技术的新一代ERP将朝着支撑企业价值网管理的方向深化应用、不断演进。 相似文献
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随着新时代科学技术的不断发展与进步,企业的管理效率也要求越来越高,而传统的ERP系统已经不能满足中小企业的发展,云计算可以有效提高系统的运行效率,可以大大提高企业数据的运算速度,因此,中小企业云计算ERP系统受到了诸多的关注,本文就这一关注点进行了分析和设计,这对于中小型企业的发展具有促进作用. 相似文献
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企业资源计划作为企业管理思想的精髓,越来越被更多的企业所接受。企业资源计划(ERP)是信息化时代企业全部战略的关键部分。ERP的宗旨主要是将企业的各方面资源(人力、资金、信息、物料、设备、时间、技术)充分调配、平衡和优化,为企业提高资金运营水平、建立高效率供销链、减少库存、提高生产效率、降低成本、提高客户服务水平提供强有力的工具。现代企业管理与传统企业管理、先进与落后以及企业应用ERP与开展企业管理创新、推进企业管理现代化和提高企业竞争力之间存在着必然联系。当今时代,部分公司企业通过全面上线ERP系统,使流程得以优化;信息得以共享;物流过程得以监控。在管理效益及经济效益方面均取得了可观的成果,在激烈的市场竞争中能够得以立足。 相似文献
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随着全球经济一体化及我国房地产行业的发展,企业资源计划的实施成为各行各业企业信息化建设的热门课题,企业资源计划在国内外的制造业中实施已经很成功且取得公认的成效。本文主要探讨了我国的建筑施工企业在实施ERP过程中遇到的问题及对策。 相似文献
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本文首先提出了中小企业在ERP项目实施过程中存在的一些错误观点,通过对这些观点的分析,总结出ERP在中小企业实施的必要性和可行性。最后对中小企业实施ERP的策略进行分析研究。 相似文献
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随着企业的不断发展,ERP系统在企业中逐渐普及,ERP系统实施成功与否的关键因素在于企业能否和ERP系统进行有效的整合.在实施的过程当中,制定一套适合自身的绩效评价方案,对实施过程进行正确有效的绩效评价,不断调整实施方法,这是ERP 系统对企业产生正面影响至关重要的步骤.实施ERP应用的企业,大多都存在跨地区管理的问题,通过VPN网络对企业至关重要的ERP数据和绩效评价进行保密传输、有效监管和实时调控,也是企业ERP实施管理的重要途径和方法. 相似文献
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基于全球经济一体化以及社会主义市场经济迅猛发展的背景下,对于煤炭企业而言,要想不断提升自身的经济效益与竞争实力,则需要以现代化企业管理理念为基础,在互联网+时代下,运用全新技术手段来提升管理的质量与效率。而借助ERP系统的运用,则能够为企业进一步压缩物资采购的成本、提升采购的透明度以提高企业的经济效益。本文就如何在互联网+时代下,将ERP系统糅合互联网信息成功的运用到物资采购环节中进行了探讨,并提出了一系列对策,以供参考。 相似文献
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通过实施ERP可以有效的提高企业的管理效率,在现代企业中得到了非常广泛的应用。ABAP程序作为企业资源计划系统(ERP)的重要组成部分,其程序的好坏直接影响了ERP在企业系统中的应用。本文将围绕ABAP编程方面的内容,对提高程序的执行效率提出了自己的看法和技巧。 相似文献