规划方案优化系统的通用化

本文阐述了在石油地面工程方面推广应用CAD、数据库和计算机辅助的规划优化技术,并论述了计算机辅助的规划优化系统的通用性和可扩充性方面的设想。     

石油基建系统施工技术座谈会召开

石油基建系统施工技术座谈会于1990年2月6～10日在天津召开。石油基建系统的各施工、设计、科研单位,9个专业技术中心站以及总公司科技发展部共53名代表参加了会议。会议交流和总结了各单位“七五”期间科技进步工作经验和科技成果;各技术中心站汇报了活动情况及新技术推广应用情况;参观了总公司工程技术研究所部分中试装置、科研成果和研究测试仪器、设备;介绍了国内外沙漠地区石油工程建设概况;讨论了“八五”基建科技发展规划和两年实施计划;为推动“八五”科技发展议定了一批新技术推广项目并讨论修改了     

改革中求发展 发展中创一流──中国石油天然气总公司规划设计总院

中国石油天然气总公司规划设计总院是石油行业规划设计的主要承担者之一，是石油行业唯一的综合性、指导性的甲级设计院，是为总公司研究发展战略、制定开发规划、对工程项目评估咨询提供技术和经济决策依据的技术参谋机构，也是承担国内外油气田地面工程、管道工程和炼油、化工工程的规划、设计，以及新技术开发和科学技术研究任务的技术与开发服务中心。自1978年建院以来，一直以精心做好规划设计为己任，以提高石油地面工程技术水平为目标，通过实际的规划和设计等工作，保证石油工程建设的质量，推动石油地面工程的技术进步。建院以来，…     

金燕凯同志在石油勘察设计工作会议上的工作报告

同志们,这次石油勘察设计工作会议,既是“七五”勘察、设计工作总结交流会,也是石油勘察设计系统贯彻实施《石油工业“八五”规划及十年设想》的动员会。刚才,李天相副总经理作了重要讲话,指出了勘察、设计工作的重要地位,肯定了勘察设计系统“七五”期间的成绩,并对“八五”期间勘察、设计工作提出了明确的要求。我们一定要认真领会,开好这次会议,把当前石油工业面临形势对我们的严峻挑战变成做好各项工作的强大动力,发奋图强,把勘察、设计工作搞上去。     

石油工程设计计算机应用协会理事会会议

1989年8月22日至24日,石油工程设计计算机应用协会在北京昌平召开了部分设计院理事会议。总公司的十二个甲、乙级设计院的理事和总公司基建工程部设计管理处的同志参加了会议。会议的主要议程是讨论石油地面工程设计计算机优秀软件评选办法,石油地面工程设计计算机应用软件有偿推广使用办法,酝酿“八五”期间石油地面工程设计计算机应用发展规划及编制办法。理事们一致认为,制订这两个办法十分及时,有利于在各设计单位间     

中国石油天然气总公司装备局副局长张德禄同志在1991年石油装备科技工作会议上的讲话

<正> 为了认真地贯彻落实党的十三届七中全会精神,根据石油工业局厂领导干部会议和装备会议的要求,总公司研究决定,召开1991年石油装备科技工作会议。这次会议的主要任务是: 1.总结“七五”石油装备科技工作,并交流经验; 2.表彰1990年度石油装备优秀科研成果; 3.安排“八五”石油装备技术发展规划,落实1991年石油装备科技计划。 下面我主要讲三个问题。     

四川石达能源发展有限公司

<正>致力于成为国内优秀的石油天然气设计工程公司企业简介四川石达能源发展有限公司是一家专业从事从气田地面到天然气长输管道至城镇燃气终端的全产业链的设计工程公司。业务覆盖全过程咨询、投融资、规划、勘察设计、EPC总承包。管理团队拥有20年以上的石油天然气从业经验。技术总监及主要骨干主持或参与了国家骨干管网设计和建设工作。公司拥有石油天然气、市政燃气咨询甲级,石油天然气行业(管道输送)专业甲级,市政行业(城镇燃气)专业甲级,石油天然气行业(气田地面、油气库)专业乙     

动态

石油工业油气田地面设计科技情报协作组于1991年10月10日至14日,在辽河油田召开了第五次工作会议。总公司基建工程局、情报所、规划设计总院、辽河石油管理局的有关领导和协作组21个成员单位的代表共82人出席了会议。会议传达贯彻了总公司勘察设计工作会议和全国石油情报工作会议精神;总结了协作组“七五”工作,研究了“八五”规划,并对今后两年的工作进行了布署。会上共发布情报成果29项;评出优秀成果4个、先进单位6个、先进个人9名;会上还讨论通过了协作组的新章程;并进行了核心组换届选举。与会同志一致认为,这次会议开得非常成功,将有力地推动协作组各单位情报工作的进一步发展。     

四川石达能源发展有限公司

<正>致力于成为国内优秀的石油天然气设计工程公司企业简介四川石达能源发展有限公司是一家专业从事从气田地面到天然气长输管道至城镇燃气终端的全产业链的设计工程公司。业务覆盖全过程咨询、投融资、规划、勘察设计、EPC总承包。管理团队拥有20年以上的石油天然气从业经验。技术总监及主要骨干主持或参与了国家骨干管网设计和建设工作。     

全国首届天然气开采工程会议在重庆闭幕

全国首届天然气开采工程会议于1991年12月13日在重庆闭幕。参加会议的有全国17个油田、6所石油院校及总公司有关司局的领导、专家,共165名代表。新疆有4名同志参加了会议。 这次会议系统总结了“七五”天然气开采工程在地面集输、井下工艺、采气工程方面取得的成绩,对“八五”期间科研生产及全国天然气开采工作进行了深入细致的研究和部署。“七五”期间,逐步应用了天然气完井保护气层技术、低渗透     

中国油气田地面工程技术的发展方向

油气田地面工程是油气田开发生产的重要组成部分,其水平将直接影响到油气田的总体开发效益。“七五”期间,油气田地面工程建设有很大发展,技术水平显著提高,基本满足了油气生产的需要。“八五”期间和今后十年是我国石油工业发展的关键时期,油气田地面工程如何适应石油工业发展的新形势,既是严峻的现实任务,也是今后一个时期的技术发展方向问题。本文就这一问题谈几点意见。 1 加快老油气田地面生产系统的技术改造据初步规划,“八五”期间,油气生产任务主要靠已开发的老油气田完成,而这部分油气田大多已进入高含水、高能耗开采阶段。预测     

中国石油地面工程“八五”建设展望

“八五”期间和今后十年,是国民经济发展的关键时期,也是石油工业发展的关键时期,石油工程建设要把握机遇,迎接挑战,在“七五”期间取得重大进展的基础上开拓前进,使地面工程建设现代化水平上一个新的台阶。 1 “七五”期间石油地面工程建设成就回顾刚刚过去的“七五”,是建国以来石油地面工程建设发展最快的五年,也是石油基建系统在克服各种困难中前进、为今后发展创造有利条件、打下良好基础的重要时期。“七五”期间,地面工程建设坚持以原油、天然气产能建设为中心,以大型骨干工程为重点,以节能降耗、降低工程造价、提高经济效益为目标,狠     

努力探索、攻坚啃硬，开创地面工程科技进步新局面——局领导在油田地面工程科技座谈会上的讲话

讲话中总结了“八五”以来胜利油田地面工程系统科研攻关及科技进步情况，确定了“九五”后三年和“十五”地面工程系统科技工作指导思想及目标。提出了“九五”后三年地面工程系统科技发展的任务和要求。     

引进、消化国外CAD技术加速我院设计现代化

1986年石油部第一次召开了地面工程设计计算机应用会议，制定了“七五”期间CAD技术发展规划，1987年成立了石油工程设计计算机应用协会，我院计算机CAD技术是在1985年开始调研并逐步深化的，到目前为止，从微机CAD技术的开展到小型机CAD技术的引进和应用已初步配套具有一定规模，在组织机构上，从计算机组到组建成计算机站，最后成立了计算机研究室，现将引进小型机的选型，系统特点以及CAD技术在我院的应用分述如下，供同行们参考。     

出版消息

《油田地面工程设备筛选报告汇编》出版在总公司油田地面工程设备开发领导小组的领导下,“七五”期间,石油规划设计总院在总公司有关部门及各油气田设计院的大力支持和协助下,油田地面工程设备的筛选开发工作取得了很大成绩,在设备的筛选定型、系列型谱、系列设计和研制开发四个方面都获得了一批新的成果。为了总结和交流“七五”期间油田地面工程设备的开发成果,推动油田地面工程设备开发向更高层次和更广泛领域深入发展,石油规划设计总院油田地面工程设备开发研究中心对“七     

油田地面工程设备新技术推广会议在大港油田召开

全国油田地面工程设备新技术推广会议于1991年10月8日～11日在大港油田召开。出席会议的有大庆、胜利、辽河、大港、华北、江汉、河南、长庆、四川等油气田及吐哈石油会战指挥部、管道局等单位。本溪、威海、北京、沈阳、上海等水泵厂也参加了会议。会议对“七五”期间油田地面工程设备的筛选开发工作进行了总结,对“八五”期间油田地面设备新技术的推广项目进行了研讨。各生产厂家还介绍了推广项目中产品的开发情况及性能,并对产品的改进提出了意见。     

“模块化、橇装化、工厂化”集成技术在苏丹石油地面工程建设中的应用

中国石油工程建设公司苏丹分公司在苏丹石油地面工程EPC项目建设中,充分发挥设计的龙头作用,以“模块化、橇装化、工厂化”为核心,积极研究、创新和实践石油地面工程建设“标准模块化设计、工厂化预制、橇装化安装”的集成技术,实现了工程质量提高、项目工期缩短、项目综合成本明显降低、安全环保效果显著的目标.     

海洋石油工程领域“十一五”技术创新成果及“十二五”展望

回顾了“十一五”期间我国海洋石油工程领域技术创新的主要成果,结合中国海油“十二五”发展规划,展望了“十二五”期间海洋石油工程领域技术进步的发展方向和计划重点开展的工作.     

为中国石油勾画美好明天

中国石油规划总院（英文缩写CPPEI）是中国石油天然气集团公司、中国石油天然气股份有限公司直属的决策支持机构、是石油石化工程总体规划及建设项目前期研究中心、油气田开发地面建设技术支持服务中心和石油技术经济发展研究中心。在战略研究、规划、可行性研究、咨询评估、技术经济研究、科技开发与设计论证等领域中，具有较强的技术实力。     

石油多种经营要跟上“两个根本性转变”──’96石油多种经营工作会议述评

石油多种经营要跟上“两个根本性转变”──’９６石油多种经营工作会议述评康心浩１９９６年石油多种经营工作会议在胜利油田召开。会议展示了石油企业＂八五＂时期多种经营产业发展的巨大成就，规划了＂九五＂时期发展蓝图，特别是传达、学习了今年以来中央领导同志多次...