浅谈工程项目风险管理

工程风险是指在整个建筑工程项目施工的全过程中。文章就工程项目的风险管理工作进行分析。     

浅谈工程项目风险管理

介绍了风险管理的定义，论述了风险管理是项目管理的重要组成部分，进而对工程风险进行了分析．提出了工程风险的防范措施，了解和掌握项目风险的来源、性质和发生规律，强化了风险意识，从而进行有效的风险管理。     

国际工程项目风险管理组织建设与团队管理

风险管理是项目管理的重要环节,它贯穿项目建设的始终,能否对国际工程承包项目实行科学有效的风险管理,对于成功实现项目成本、进度、质量等目标具有重要的现实意义。就目前国内企业对国际工程项目管理现状进行了分析后,依据项目管理组织结构理论,设计了国际工程项目的风险管理组织。为保证国际工程项目风险管理组织高效有序的工作,提出了国际工程项目风险团队管理的保障措施。     

现代大型工程项目全面风险管理体系研究

将国际上最新的全面风险管理(亦称为:企业风险管理)理念引入到大型工程项目管理中,该理念提出了以全过程、全部风险、全方位、全面组织措施为特征,以风险管理环境体系、风险管理目标制度体系、风险管理流程体系、风险管理方法体系为四大支柱,客观、科学、动态、完善的现代大型工程项目的全面风险管理体系。     

浅析工程项目施工阶段的风险管理

本文通过介绍工程项目风险管理的概念和流程，结合风险管理基本程序，分别阐述了单价和总价形式承包合同的项目施工阶段风险管理实例。说明了风险管理在项目施工阶段的意义、作用和效果，为提高工程项目施工管理水平，做好工期、安全、成本和质量控制提供了参考，同时提出了项目部在施工阶段风险管理中应着重做好的几点工作。     

工程项目风险管理与危机管理的比较研究

本文通过对工程项目的风险管理与危机管理的定义、运行模型等方面的深入分析,明确了项目风险管理与危机管理之间的区别与联系,以及风险、危机、灾难三者之间的逻辑关系,以期能对项目管理者成功进行项目管理提供指导和借鉴。     

基于关键链理论的工程项目群进度优化研究

基于关键链理论构建了资源受限项目群进度优化模型.该模型综合考虑项目之间以及项目活动间的逻辑关系及资源约束等,考虑活动多模式执行与所分配资源数量的关系,把资源作为决策变量,把关键链资源约束项目群进度管理模型拓展到了多执行模式情况.运用该模型对南水北调工程某标段进行实例分析表明,该方法有一定的先进性和适用性.     

水资源系统风险管理研究综述

水资源系统的风险管理成为水资源可持续利用的必然要求，对复杂的水资源系统所面临的各种各样的风险进行分析越来越成为热点。现对风险的一般概念进行讨论，并在此基础上介绍水资源系统风险的定义；水资源系统风险管理过程包括定义系统问题、风险识别、风险分析(风险估算和评价)、风险处理和风险决策；重点对风险分析的数学模型进行了综述。     

基于价值链的工程项目群全面成本管理模型研究

现阶段水电施工企业对战略成本以及各项目、各职能部门的全面成本管理并未得到足够的重视,从而导致成本管理中存在局部最优而非整体最优的情况。基于此,在工程项目群价值链构成分析基础上,集成工程项目价值链、项目群内部、横向、纵向价值链以构建价值链整合成本管理模型和项目群全面成本管理模型,并从组织体制、资源配置、信息平台和群绩效评估4个方面提出了成本管理的保障措施,以实现项目群全面成本最小化和整体利润最大化的目标。该模型对于开展工程项目群全面成本管理具有积极的促进作用。      

水电工程项目群供应链风险评价研究

为准确评价水电工程项目群供应链风险等级,有效防范风险事故,应用物元法的区间灰色模糊综合评价方法,在系统分析风险因素的基础上,构建了包含5个一级指标和17个二级指标的水电工程项目群供应链风险评价指标体系;并运用ANP确定各指标的全局权重,利用灰色模糊综合评价法求得风险矩阵;引入物元法确定风险矩阵中各元素与各灰类的关联度,得到各指标和整体的风险等级。运用该模型对国内某水电工程项目群供应链风险进行评价,结果表明该水电工程项目群供应链处于中等风险状态,评价结果与后续反馈情况基本一致。     

浅析聊城市农村供水工程管理模式

通过对聊城市农村供水工程管理模式调研，对全市现有的管理模式进行了归纳分类，详尽地分析了目前农村饮水安全工程管理工作中存在的问题．针对性地提出了对策和建议。     

对市政地下管线集约化管理系统工程的初步探讨

通过对市政地下管线集约化管理的分析研究和设计,运用工程网络图,提供了市政地下管线集约化管理的主要内容,同时提供了地下管涵的断面设计方案,并提出实施上作中应注意的一系列问题。     

江西省河道采砂政府统一开采经营管理模式的探索与思考

河砂政府统一开采经营管理,即由地方人民政府选定开采主体对河道砂石进行规模化、集约化开采经营管理。近年来,江西省在全国率先探索并立法支持实行河砂政府统一开采经营管理模式（简称政府统管）,目前基本实现了全省全覆盖,该模式有效减少了无序、超量开采以及恶性竞争等问题,经济效益、社会效益和生态效益明显。文章结合江西省在河道采砂统一开采管理方面的探索和实践,总结了主要做法和立法经验,分析了政府统管模式存在问题和不足,提出了加快推广和改进完善的建议,为河道采砂长效管理提供借鉴。     

突发地质灾害应急治理工程模式研究

为规范突发地质灾害应急治理,减少工程技术风险,以典型案例为基础,通过工程技术条件对比分析,开展了应急治理工程通用模式研究。研究指出:应急治理工程,是以地质灾害险情事件处置为导向的特殊抢险救灾工程,具有时效性、动态性和聚焦性等特点,工程目标可分为主动控制、软着陆和被动保护等3类。研究提出:与应急情景相适应,工程设计采用螺旋式方法,分目标设计和方案设计2个阶段进行,会商设定工程标准。工程实施采用信息法,并与后续常规防治相延续。     

江西省水利工程标准化管理的探索与思考

为深入贯彻新时代水利改革发展需求,在江西省委、省政府的高度重视下,2017年8月,江西省开展了水利工程标准化管理工作,取得了成效,并积累了一些好的经验和做法,但也暴露了一些问题.本文从当前工作现状出发,对标准化管理工作的全面推行和进一步规范进行了探索.     

大型建筑工程施工分标规划中招标工作的组织与管理

分标规划是大型建筑工程建设进入实施阶段最重要的总体规划，是进行临时公用设施筹建、组织施工招标的基础工作，也是工程施工阶段业主进行总体控制、协调的标准和依据。根据我国现行的建设管理体制及建设管理方式，阐述了分标规划的重要性、工作内容、工作方法和程序，可供大型建筑工程参考。     

太湖流域洪水风险管理实践与思考

从梳理流域水灾特性入手,针对最近20年太湖流域城镇化进程空前迅猛、洪涝风险特性发生了显著变化、防洪减灾面临新的巨大压力与挑战等问题,指出积极推进洪水风险管理是太湖流域全面提升水安全保障水平的必然选择和发展方向,总结了不同发展阶段的太湖流域洪水风险管理实践,分析了太湖流域洪水风险管理面临的新形势,并展望了未来太湖流域洪水风险管理的发展方向。     

工程项目分包规范化管理及风险控制

目前在我国工程施工专业分包及劳务分包已形成社会化,但由于市场机制不健全,管理不严格,存在着一些违法分包和非法转包的现象,给施工企业带来了很大的经营风险和法律风险。为规避这些风险,施工企业应该在施工分包中进行规范化管理,建立健全工程施工分包队伍的筛选、评价、培训、考核及管理制度,使承包方与分包方能够共同合作、利益共享、共同发展。