电子元器件紧俏生产潜力大

广东省电子部门今年提出,目前电子元器件市场供不应求,生产潜力很大,企业投资生产电子元器件可获得良好的效益。由于通讯、电脑和视听等电子产品的飞速发展,国内电子元器件的市场需求增大,十分紧缺,现年需求以30％～40％的速度增长,而国内的元器件产品只能满足需求的30％～40％。有关方面的权威人士指出,企业投资搞电子元器件生产,可以取得较好的经济效益,风险较小。现在电子产品整机的竞争十分激烈,装配整机的工厂很多,电脑、电话交换机、电话机、彩电和音响等,都是整机装配厂在竞争。目     

加强营销机制建设 加快产品技术开发 保证企业持续发展

南京消防器材厂是国有大中型企业,公安部消防器材定点生产厂家.现有职工一千余人,资产规模1.5亿元.同绝大多数国有大中型企业一样,在市场大潮中,我们面临的形势十分严峻,加之消防产品受其固有的特性制约,行业竞争更显激烈.在这种情况下,企业领导班子清醒地认识到:困难,困难,被     

电子元器件紧俏生产潜力大

广东省电子部门今年提出,目前电子元器件市场供不应求,生产潜力很大,企业投资生产电子元器件可获得良好的效益。 由于通讯、电脑和视听等电子产品的飞速发展,国内电子元器件的市场需求增大,十分紧缺,现年需求以30％～40％的速度增长,而国内的元器件产品只能满足需求的30％～40％。     

基于精益思想的汽车零部件成本控制思路研究

随着经济全球化的发展,全球汽车市场的不断扩大,汽车企业之间的竞争变得越来越激烈。由原来国内的竞争扩大到全球化竞争,由最初的质量竞争变成质量和价格之间的博弈。对广大消费者而言,汽车产品高质量低价格是永恒的追求;对生产企业而言,控成本提质量,确保在市场中的竞争力是一贯的追求。本文基于精益思想对汽车零部件成本控制进行研究和引导,为广大汽车零部件企业实现成本控制抛砖引玉。     

自主汽车测试设备品牌的发展——忆国产大型高端自主测试、测量设备供应商杭州亿恒的发展历程

随着我国加入WTO以来,市场经济体制改革得到进一步深化,外企大量涌入使得国内市场竞争更加激烈。国内企业进入了品牌竞争时代,品牌成为了企业综合竞争实力的体现。汽车测试设备是汽车生产研发过程中的重要装备,随汽车工业的发展得到了飞速提升。目前,国外汽车测试设备企业早已凭借多年的发展与积累。成为了我国汽车测试领域的主导品牌,并垄断了中高端汽车测试设备市场。国内汽车测试设备企业与国外同行的竞争多只能以价格取胜,占据低端测试设备市场.     

浅析国有建筑企业科研管理体系构建

随着"一带一路"战略持续发力和国内产业结构转型不断升级,国有建筑企业面临着更激烈的竞争与挑战。所以国有建筑企业不断加大科研创新投入,利用新工艺、新工法去开拓建筑市场、降低成本,以期达到提高经济效益的目的。然而国有建筑企业的科研管理工作普遍存在诸多亟待解决的问题,难以有效促进其科技进步,并在一定程度上制约了国有建筑企业的品牌打造和核心竞争力提升。因此,构建与完善国有建筑企业科研管理体系势在必行。     

产品是重塑企业新形象的基础

在激烈的市场竞争中,一个企业如何把自身形象塑造得婷婷玉立的,并能在国内外市场上争得声望、享有较高的知名度和信誉?当前,国有大中型企业都在坚定不移地贯彻落实《企业法》、《条例》,积极地加大力度和加快进度深化企业改革,以市场为取向,苦练内功,全面转换经营机制、加强管理、逐步建立现代企业制度,不断增强对市场的应变能力。这正是我国国有大     

今年我国拖拉机出口值近4亿

近两年国内农机市场一直在低谷中徘徊,但国内的一些拖拉机生产企业利用我国拖拉机产品在市场上性能可靠、价格较低的优势,大力拓展国际市场,并取得一定的成果。据机械工业拖拉机行业信息网对20个大中型拖拉机生产企业的统计,今年1—7月份共实现出口交货值39793万元,同比增长21.9％。     

链条片冲压工艺改进及无废举排样连续模设计

自动扶梯是在大中型城市的商场、宾馆、机场等公共场所广泛使用的运输设备。近年来,随着国家城市建设步伐的加快,已显现出越来越好的前景。基于此,越来越多的企业纷纷加入到扶梯行业以期望在市场中分享到属于自己的蛋糕。于是在产品质量、售后服务等方面展开激烈竞争的同时,价格也成为夺取订单的一个重要因素。     

企业拓展国际市场必须重视的六个方面

随着世界经济一体化进程的加快,我国对外开放的日益扩大,国内企业、特别是大中型企业,面对激烈的国际市场竞争,倍感挑战严峻,压力千钧。如何在严酷的竞争态势下,适应趋势,求得生存发展?关键在于加速两个转变,接轨国际市场,建立起适应国际化经营的运行机制。     

质量考核体系的缺陷与对策

当前国有大中型企业的生产经营普遍遇到了前所未有的困难,为转换企业经营机制,扭转当前国有大中型企业经营的困难局面,使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地,取得最佳经济效益,企业就必须考虑建立适应社会主义市场经济环境的     

信息立交桥

提高产品质量是国产挖掘机发展的 唯一出路 参加日前在合肥召开的挖掘机专业主机厂与配套件厂厂长工作会议的代表普遍感到,目前国有挖掘机制造企业面临的市场形势十分严峻。国内挖掘机市场中,合资产品、外商独资产品、进口产品及二手设备对国产挖掘机的冲击很大,现有生产纲领已大大超过目前市场的需求量,竞争十分激烈。国产挖掘机制造企业要想在激烈的竞争中保持一定的市场占有率,如何提高产品的质量已成为各厂家所面临的最重要的课题。会议就挖掘机的产     

农机工业将出现四热六大竞争

今年以来农机市场在全国范围内一片鼎沸,有关专家纵观全局预测,今后5年,我国农机工业将趋向“四热”,面临“六大竞争”。 所谓“四热”,一是农机消费普遍升温;二是大中型农机具热;三是农机产品出口热;四是市场竞争激烈,争创名优农机产品热。这必然带来产品之间、企业之间的竞争,农机企业将面临销售竞争,品种竞争,价格竞争,服务竞争,信息竞争和技术竞争六大竞争。     

黄工集团在崛起

我国经济体制改革的发展和社会主义市场经济体制的确立,使国有大中型企业受到了异常严峻的考验和激烈的冲击,但也同时给国有大中型企业的发展带来了良好的机遇和强大的动力。作为国家工程机械行业重点骨干企业和专业生产厂家的国家大型一档企业黄河工程机械厂由于准确地把握住了市场的脉搏,及时转变观念,以市场为导向,调整产品结构,转换经营机制,加快技术改造步伐,把提高经济效益作为一切经营管理活动的中心,使企业具备了一定的规模,也具有了较强的市场竞争能力。1994年,在机械部对系统内2631个大中型企业按行业进行经济效益指标排名中,7顶指标均处于行业前10名,其中6项指标位居前5名。然而,当我     

以高品质焊材服务行业

中国是全世界最大的焊接材料消费国家。激烈的市场竞争显示,利润较低的普通焊接材料主要是国内企业之间的竞争;而技术含量较高,利润也较大的各类特种焊材,面对国外知名企业的强势,目前大多数国内焊材企业在竞争中处于劣势,在品质和新材料的研发方面相对于国际知名企业还存在较大的差距。     

搞活国有大中型企业之我见

随着社会主义市场经济体制的建立、完善,以及国内外市场一体化的进一步发展,我国国有大中型企业面临更大的挑战,面对这种挑战,一时间国有大中型企业转变比较慢,再加上难以解决的一些问题的困扰,显得在市场竞争中调整慢。面对国有企业困难,我想从企业发展方面,谈几点粗浅的认识。 第一,发挥已有的优势。多年发展的结果,国有大中型企业普遍行较强的实力,而且人员素质较高,产品有一定的市场占有量。从近几年发展来看,虽然国有大中型企业表现出困难重重,但与乡镇企业、集体企业相比,它的优势仍然相当于突出。但如     

新形象的基础产品是重塑企业

在激烈的市场竞争中,一个企业如何把自身形象塑造得婷婷玉立,并能在国内外市场上争得声望、享有较高的知名度和信誉?当前,国有大中型企业都在坚定不移地贯彻落实《企业法》、《条例》,积极地加大力度和加快进度深化企业改革,以市场为取向,苦练内功,全面转换经营机制,加强管理,逐步建立现代企业制度,不断增强对市场的应变能力。这正是我国国有大中型企业发扬艰苦创业、自立自强的光荣传统,塑造具有中国特色的企业形象的重要举措。 那么,要塑造起这一良好的形象又从何处着手呢?俗话说得好:万丈高楼从地起。这就是说,一个企业要发展壮大,必须有叫得响过得硬的产品为基础,从基础抓起。为什么这样讲?不言而喻,企业是商品生产者,是市场竞争的主体,而主体的形象通常是以产品形象体现出来的。产品是面向广大用户、消费者的,是市场交换的有形实物,是企业形象的外在表现。试想,如若一个企业拿不出好的产品来,又以什么到市场上搞交换,搞竞争呢?因此,我们必须为打好这个基础下真功夫、下苦功夫、下硬功夫。如果这个基础打得不牢,则整个企业的形象就塑不起来,即便一时塑起来了,也经不起市场惊涛骇浪的冲击和洗涮。为打好打牢这个基础:     

建立快速反应机制 提高市场竞争能力

提高工艺快速反应能力,敏捷制造,以快取胜,是企业作为技术创新主体和市场竞争主体的应有义务。随着社会主义市场经济体制的确立和逐步完善,国有企业由过去计划经济体制下按计划均衡地组织生产,产品和技术多年一贯制,过渡到目前在激烈的市场竞争中求生存、谋发展,质量、价格、交货期的竞争不断升级;特别是国内市场国际化、世界经济一体化和技术创新步伐不断加快,我国又即将加入     

用信息化推动物流现代化

进入新世纪．商业的竞争更加激烈．对企业信息系统的要求也越来越高．但新的技术和观念也层出不穷。在企业内部管理方面，大中型造船企业已建立了较为完备的商业MIS系统或ERP系统．通过将MIS／ERP系统与网商世界的第三方供应链管理平台建立联接，便可实现与多家供应商的接合．从而实现与供应商的电子定货、电子单据、数据交换和信息共享等功能。     

十年磨一剑 用友“三化”高端策略展宏图——访用友软件股份有限公司高级副总裁、集团和行业解决方案事业本部总经理李友

伴随着中国经济的持续高速增长,越来越多的国内大中型集团企业开始以出口、合资、战略联盟、兼并与收购等多种方式开拓全球市场。中国企业在积极参与全球化资源配置与竞争的同时．需要更加重视盈利能力的建立、更加重视内控和风险管理体系的建立。