通信工程成本控制研究

通信工程项目管理的首要任务是在项目的实施过程中进行项目成本控制。项目成本控制与项目的施工进度应同步进行,才能保证项目成本控制的准确性,使项目的利润最大化。     

通信工程的成本控制存在问题与解决方法

文章首先阐述了通信工程成本管理的概念及内容,以围绕通信工程成本控制为中心分析通信工程成本管理中存在的问题然后提出强化成本控制的管理方法,以便更好的服务通信事业的发展。     

探讨通信工程的成本控制

通信工程成本控制是通信工程项目管理的一个内容,在进行成本控制管理的时候,通过宣传来提升全体工作人员对于责任成本的意识,提升管理控制的效果。成本管理和控制的关键就在于对成本因素的管理强化以及思想的深入,通过对控制和管理的优点进行传递和深人人心,来让管理和控制形成有序的过程,如此才可以让通信工程成本的控制处于一个科学合理的状态,让通信工程处于可持续发展的状态。本文就通信工程的一些成本控制问题进行了探讨分析。     

关于成本控制的管理

成本控制的直接结果是降低成本,增加利润,从而提升企业管理水平,增强企业核心竞争力.     

综述如何加强通信工程项目管理

追求利益最大化是所有通信运营商的共识。在众多的涉及企业经济效益的环节中，搞好通信工程的项目管理是实现企业经济效益最大化的重要环节。本文从成本控制、工程进度控制、工程质量控制、安全控制四方面介绍如何做好通信工程项目管理工作。     

关于施工企业的成本控制

成本控制是企业的第一生命线，关系到企、他的生存与可持续发展，因此必须重视施工企业的成本管理工作。实际操作时，应以人工费、材料费、机械费、其他直接费等主要成本因素考虑。     

关于地质勘查企业成本控制研究

当今社会竞争日益严重,地质勘查企业要实现快速发展就要以提高经济效益为中心,紧紧抓住成本管理这个莺要的环节,全面落实经济责任,正确、客观地做好项目考核工作,这对提高地质勘查项目的社会效益与经济效益有着重要的作用。本文从地质勘查成本管理存在的问题和完善地质勘查成本管理的建议两方面进行了研究。     

通信工程质量控制监理

通信工程是一项复杂的系统工程,需要多工种、多专业、多学科协同工作,其中质量控制是整个工程的重点。本文结合通信工程的特点,就通信工程质量控制点的监理进行了探讨。‘     

关于通信工程信息技术探究

近几年,国民经济的发展逐渐加快,通信工程信息技术作为国民经济的支柱性产业,得到了飞速的发展。本文主要对其重要性进行分析,并对其发展的趋势进行简单的阐述。     

谈通信工程建设

近些年来，通信工程建设发展迅速。针对当前通信工程建设普遍存在的周期长、进度慢等问题，通过对存在问题和管理及工程建设程序等多方面进行讨论，以求综合各类变量，讨论出对通信工程建设有效的各种途径和方法。对如何搞好通信工程建设的发展作了探讨。并提出了相关意见。     

房地产成本控制研究

房地产成本是决定房地产价格的重要因素,而房地产的价格又影响整个社会的经济发展.针对近几年房地产价格持续上涨的问题,分析了房地产成本的基本构成,剖析了影响房地产成本的主要因素,给出了控制房地产成本的措施,以到达控制房地产成本的作用.     

基建矿井加强成本控制的研究与探讨

随着改革开放进程的日益加快,企业越来越重视成本控制问题。有效控制住基建矿井成本,能够大幅度减少资金流失,节约人力财力,提高煤矿企业经济效益,有效地体现出投入产出的效率。本文首先分析了基建矿井成本控制现状,其次,结合笔者自己的工作经验,就基建矿井如何有效加强成本控制进行了较为深入的探讨,具有一定的参考价值。     

浅析通信工程建设项目造价控制

本文详细论述了在通信项目的决策阶段、设计阶段、实施阶段、竣工阶段四个阶段进行合理的工程造价控制,实现企业投资效益与社会效益最大化。     

煤炭企业的成本控制研究

企业的生产经营活动应以提高经济效益为重点,煤炭企业的经济效益提高,很大程度上与成本控制的方法有着直接的关系。实践证明,产品越滞销,越要抓成本控制与管理,只有以成本控制为重点,深挖内潜,向科学管理要效益,企业才能在激烈的市场竞争中获得生存与发展。在市场经济条件下,我国煤炭企业特别是大型国有煤炭企业只有依靠技术、管理、制度集成式创新,才能真正实现企业成本的全面与战略控制,使企业不断稳步增长,同时,还要建立和完善符合企业自身需求的制度体系。本文结合煤炭行业自身的特点,在研究了煤炭企业把成本控制作为成本管理的重点极其局限性的基础上,分析了煤炭企业成本控制的关键所在,提出了加强成本控制的具体措施等。     

通信工程建设项目中的质量管理

目前，我国的通信行业正处于高速建设发展阶段，市场竞争也越来越激烈，这对通信工程建设项目的质量提出了更高的要求，只有做好通信工程项目的建设，更好地保障业务的服务质量，才能获取更大的市场份额，实现更好的发展，本文主要介绍和分析了通信工程建设项目的特点以及我国当前通信工程建设的现状，并对通信工程建设中质量管理的具体应用进行了探讨和研究。     

关于房地产开发中的成本控制的探讨

在我国国民经济日益腾飞的今天,建筑房地产行业的市场竞争也日趋激烈,房地产开发中的成本控制日益受到人们的关注。房地产行业若想在竞争中获得主动权并实现高额利润,就必须控制好开发成本,最大限度的节约开发成本,做好房地产中的成本控制对房地产企业的发展至关重要。本文就针对房地产企业中成本控制的意义、原则以及目前存在的问题和解决对策进行一番探讨,以期可以解决当前房地产企业中普遍存在的高开发成本问题,促进房地产企业的长足发展。     

关于石油企业成本控制问题探析

成本是衡量一个企业经营管理绩效、提升整体竞争实力的一项综合指标,成本控制也是内容丰富,实施途径多样化。随着全球资源枯竭和能源危机的加剧,作为向国民经济各部门提供基本生产资料和动力的石油企业,其成本控制问题日益显得十分重要而富有意义。企业也只有不断加强成本控制,才能提高市场竞争力和获利水平。     

浅谈成本管理与成本控制

加强企业成本管理与控制是施工企业积蓄财力、增强企业竞争力的必然选择。本文分析了成本管理与控制方面存在的问题，就如何解决问题进行了探讨。     

建筑施工成本控制的研究与分析

在建筑施工保质保量的前提下,通过有效的成本管理,加强建筑施工成本控制,达到降耗提质的目的。建筑施工成本控制的有效实施是改善和经营企业管理重要手段,完善的、合理的成本管理体系是健全的现代化企业管理不可或缺的一部分。通过全员、全过程、全环节、全方位的成本管理可以极大的提高企业生命力和市场竞争力。     

关于建筑工程项目成本控制的探讨

本文结合当前的实际情况，对实现工程的成本控制进行了分析，从而实现对工程成本的优化管理，保证建筑企业所能效益上的最大值。