现代建筑工程施工管理初探

在我国市场经济体制逐步走向完善的情况下,我们在实践中不断创新,努力探索有中国特色的现代建筑工程项目施工管理模式,以适应生产力的发展,适应市场经济的需要,适应企业文化及品牌效应的提升。本文通过分析建筑工程项目施工管理存在的问题,阐述了项目施工管理创新的必然性,提出了创新的原则和方案。     

基于新时期的建筑工程施工管理之创新

我国市场经济体制的逐步完善,要求我们在实践中不断创新,探索有中国特色的现代建筑工程项目施工管理模式,以适应生产力的发展及市场经济的要求,适应企业文化及品牌效应的提升。本文简单论述了施工管理创新的重要性,及创新的必然性,创新的原则,并提出了企业该如何进行管理创新的几点意见以供参考。     

论述在新时期建筑工程施工管理的创新

我国市场经济体制的逐步完善，要求我们在实践中不断创新，探索有中国特色的现代建筑工程项目施工管理模式，以适应生产力的发展及市场经济的要求，适应企业文化及品牌效应的提升。本文简单论述了施工管理创新的重要性，及创新的必然性，创新的原则，并提出了企业该如何进行管理创新的几点意见以供参考。     

建筑工程施工技术管理要点的分析

建筑工程施工技术管理经过多年的发展,逐步形成了具有现代管理意义的工程项目施工管理模式,但还存在一定的问题和不足,需要我们在实践中不断改进和创新,逐步探索出有中国特色的现代建筑工程项目施工管理模式,以适应生产力发展,适应市场经济需要,从而改变建筑施工中很多问题,最终达到提高施工质量的目的。笔者结合工作经验在本文中详细阐述了建筑施工技术在建筑施工中的重要性、主要内容及主要任务,同时简要介绍了施工技术管理的途径及建议。     

建筑工程项目施工管理创新的必然性论述

随着经济的发展,我国建筑工程项目不断追求优质高效管理,并取得了很大的进步,但是进步中仍然存在许多不足和问题。在近些年我国市场经济体制改革,市场经济不断活跃,市场经济体制不断完善,市场竞争加剧,建筑工程项目已经很难满足市场发展的要求,因此需要在实践中不断创新,创新技术,创新思路,努力创新符合现代中国国情的建筑工程项目管理模式,优化建筑工程项目要素配置,实现工程项目的目标,从而适应市场和生产力的需要,提升企业的形象。     

浅谈建筑工程管理的现状和改进

建筑工程管理的重性在建筑业红火的今天再提似乎显的不是那么引人注意了,在建筑工程管理方面只关注于成本方面,建筑工程管理似乎正陷入一个误区,长期踌躇不前!本文试从分析建筑工程项目施工管理中存在的问题,阐述了项目施工管理创新的必然性,提出了创新的原则和方案。     

建筑工程施工质量的控制与管理

质量管理在现代建筑工程管理中有着十分重要的作用,建筑工程管理应当明确实行全面质量管理,进行详细的技术交底。从施工规范方面严把质量关,采用科学管理、先进实用的施工工艺和技术措施,避免因为出现质量事故而导致成本增加。本文首先探讨了建筑工程施工阶段质量管理的原则,然后提出了相关控制与管理措施。     

浅谈如何完善建筑工程造价管理

一个建设项目从决策到竣工交付使用,其建设程序大体包括以下几个阶段：项目立项或可行性研究阶段、设计阶段、建设准备阶段、施工阶段及竣工结算阶段。每个阶段都涉及到工程造价控制问题。由于建筑工程造价在我国长期存在着“三超”现象,严重困扰着建筑工程投资效益管理。因此,必须加强工程造价管理。随着社会主义市场经济建立和发展,工程造价管理也出现一些新情况、新问题,如何采取有效措施,     

浅谈建筑工程造价控制

现今,建筑行业的地位越来越重要,为实现建设单位经济利益的最大化,特别需要注意对建筑工程造价的有效控制。工程造价作为一项在专业、技术等方面要求较高的工作,极大地贯穿在建设工程项目施工的各个阶段,包括投资决策阶段、项目设计阶段、招投标阶段等。因此在建筑工程的项目管理中,在保证工程质量之后,首先要做的就是尽量的控制工程造价,使其降低。为此,本文从项目投资决策、设计、施工等各个阶段出发来具体详细地讨论各阶段成本控制的有效途径,以此对建设工程项目实行全面管理,来提高整体项目的经济效益。     

建筑工程的全过程造价控制与管理研究

工程造价控制是工程管理的重要组成部分,只有对其实行科学化管理,才能确保企业的经济效益,促进企业的发展。本文从建筑工程决策阶段、招标与签订合同阶段、施工阶段及竣工结算阶段等四个阶段详细分析了造价控制要点,并分析了施工阶段存在的问题及解决方案,提出了建筑工程造价控制建议。     

浅谈建筑施工质量管理控制

建筑工程施工质量管理,是企业实现质量控制目标的基本保证。本文就建筑工程的施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段对建筑工程施工质量进行了详细地阐述,提出了建筑工程施工质量的控制意见。     

对建筑工程施工项目管理创新的新思考

建筑工程施工项目是企业生产和管理的基点,也是企业经济效益的源泉.加强工程施工项目管理,是施工企业生存和发展的必要条件。建筑工程施工项目管理创新是现代企业制度建设的必然需要,改革开放后,人们的思想观念经营意识也在不断改变。文章将通过对现代建筑工程施工项目管理的认识,简要阐述管理创新的必然性及表现的几个方面。     

土建工程施工阶段的造价控制措施

近年来,随着现代建筑工程技术的不断发展和完善,建筑工程各施工项目的成本控制管理正逐渐趋于完善。在现阶段工程施工应用中,工程造价是主要成本核算内容,也是一项重要的管理前提。土建工程所涉及到的施工项目非常多,如果毫无节制的开展施工项目,则工程建设实际成本往往会超过预算成本。由此可见,无论是成本预算、核算工作,还是施工阶段的成本控制,降低成本已成为广大建筑企业面临的重要管理问题。基于此,本文将结合土建建筑工程施工成本内容,深入解读施工成本控制的管理方案。     

建筑工程施工技术及其现场施工管理

做好建筑工程施工技术和施工管理可以降低生产成本,将有利于施工方案优化及施工资源合理的配置,提高企业经济效益,本文主要从加强建筑工程施工技术管理的主要措施和如何加强建筑工程施工项目的现场管理两个大方面进行了探讨。     

建筑工程项目施工管理的探讨

本文分别阐述了建筑工程项目施工管理的进度、质量和成本控制这三个方面的控制措施,并对工程项目的竣工阶段的管理工作进行了分析。     

房地产施工管理措施分析

文章阐述了建筑工程项目施工管理的进度、质量和成本控制这三个方面的控制措施，并对工程项目的竣工阶段的管理工作进行了分析。     

浅谈工程项目的成本控制

以建筑工程成本管理为基础,针对当前我国建筑工程项目成本管理的现状,从项目角度出发,从成本管理和成本控制两方面着手,对如何加强成本管理,控制建筑工程成本,特别是建筑工程施工阶段的成本进行研究。     

建筑工程施工现场管理控制措施分析

建筑工程现场管理是工程项目管理中的一个重要组成部分,它是将原材料,劳动力等要素进行有机组合的建筑行业诸多关键过程中的极为重要的环节。在建筑工程项目建设实施过程中,加强施工现场管理,不断提高现场施工技术管理水平,越来越受到建筑主管部门和施工单位的重视,本文从建筑工程施工过程中的质量控制与安全管理二个方面详细分析阐述了建筑工程项目质量控制与安全管理的方法措施,并进行了深入总结探讨。     

建筑工程安全管理初探

在建筑工程项目中安全工作为头等大事。要确保建筑工程项目人员在施工过程的人身安全和建设工程项目相关管理工作,必须要用理念科学扎实地进行策划、组织、指挥、协调、监督控制和改进来发展安全管理工作。本文分别从建筑工程项目勘察设计阶段、准备阶段、实施阶段及竣工验收阶段几方面谈一谈建筑工程安全管理措施。     

工程施工阶段的造价管理与成本控制

随着我国城市化速度的不断加快,大量的建筑工程项目涌现,这就要求我们加强工程的项目管理。因为要有效地对工程造价的成本管理和控制,可以在确保工程质量的要求下对施工的高效益有所裨益。且建筑工程的造价管理和成本控制应当是贯穿于工程项目全过程的,即包括项目投资决策阶段、项目的设计阶段、项目的招投标阶段以及项目的实施阶段和竣工阶段。本文就以此为切人点,介绍施工阶段工程造价的管理和成本的控制中应该注意的一些问题。