论装饰工程项目成本控制

装饰工程项目成本控制是指对装饰工程项目在装饰施工过程中所消耗的人力资源、物质资源和费用开支的控制,其目的是降低装饰项目成本,提高施工企业的利润空间。利润是企业生存、发展的基石,追求利润的最大化是企业生产经营的根本目的。提高装饰工程利润空间的前提是严格控制项目施工生产成本的投入。在建筑装饰工程项目中,项目成本管理存在着很多薄弱的环节。本文详尽阐述了装饰工程项目成本控制的原则、内容及措施。     

探讨如何提高装饰工程项目管理及控制措施

随着建筑装饰行业市场竞争的激烈化、专业化,业主对装饰工程的质量提出了更高的要求;建筑装饰行业以步入了专业、微利的新时代。因此如何提高装饰工程项目管理及控制措施,是建筑装饰施工企业提高综合竞争力,立于不败之地的必要所在。本文主要针对建筑装饰工程项目管理的主要内容、存在问题,及如何采用有利的控制措施,增强企业竞争力,提升企业经济效益等方面进行了阐述。     

浅谈装饰工程的进度管理

建筑装饰施工行业近年快速发展，相应的法律法规的健全同时也需要建立起了一套系统、完善的管理体系，适合装饰行业自身特点又极具操作指导意义的装饰工程项目管理运行机制。在市场兴旺繁荣的同时，一些缺乏必要经济技术实力，更缺乏科学管理能力的公司用不规范的经营方式、低水平的管理方法，偷工减料、以次充好以及缺乏必要的检查监督等造成了大量质量低劣工程甚至引发各种工程事故，引起了社会各界的广泛关注。一些装饰企业，不重视整体技术水平和工程项目管理能力的提高，在激烈的市场竞争中经不起考验，最后被市场所淘汰。凡此种种，都说明加强行业管理、完善行业法规和建立本行业科学规范的管理运行机制的重要性和紧迫性。迅速提高装饰企业的综合素质和工程项目管理水平是规范装饰市场、建立完善的竞争和管理机制，提高装饰行业综合实力的重要方面和当务之急。因此，本文拟对建筑装饰工程施工的进度管理进行分析，提出保证施工进度，在现代化信息交流的基础上，确保安全施工，保护环境的工程管理方式，对建筑装饰工程施工管理有实践意义。     

装饰工程施工与管理

建筑装饰工程项目管理是一个复杂的过程,施工企业如何在工程项目管理活动中,提高工程质量,保证工程进度,降低工程成本,提高经济效益,这是一个装饰施工企业生存和发展的关键。特别是中国加入WTO后,建筑装饰市场的全面开放,更激烈的市场竞争,只有实现管理创新,在安全、质量、工期,严格控制工程造价,减少建设项目的成本,可以在市场竞争中立于不败之地。     

装饰工程如何加强成本精细化管理

为了应对建筑市场竞争激烈导致装饰施工企业利润越来越薄的局面,论述了装饰工程成本精细化管理的措施和方法,以期加强项目精细化管理,提高经济效益,更好地在激烈的市场竞争中站稳脚跟。     

建筑装饰工程项目施工成本管理研究

项目成本控制对于建筑装饰工程企业来说是十分重要的,它可以有效的在企业保障施工质量的前提下,减少不必要的成本浪费,提高企业的市场竞争力,进而使企业获得更多的经济效益。本文主要对建筑装饰工程项目施工成本管理内容进行分析,并总结目前存在其中的主要问题,同时以提高施工项目企业的利润为目标,提出相关的具体建议或意见。     

基于建筑装饰装修工程项目管理和施工新技术的应用分析

近年来,我国建筑行业得到了飞速的发展,不管在施工技术水平方面,还是在管理水平方面,都有了显著提升。由于人们对现代建筑的要求进一步提高,也对建筑企业提出了新的要求,建筑工程必须重视建筑的美观性与环保性,做好建筑装饰装修工程项目管理工作,同时还要确保施工新技术的有效应用。提高建筑的美观性与环保性,是我国建筑行业的发展趋势,为此我们必须做好建筑装饰装修工程项目管理与施工新技术的应用研究工作。本文详细介绍了建筑装饰装修工程项目管理的具体内容,同时也阐述了目前建筑施工新技术的具体内容与要求,以供参考。     

论建筑给排水工程成本控制

建筑给排水工程项目管理是一个复杂的过程,如何提高工程质量,保证进度,降低工程成本,提高经济效益,这是事关建筑给排水工程施工企业生存和发展的关键.尤其在我国加入WTO后,建筑市场全面开放,市场竞争更加激烈,所以建筑给排水施工企业只有对工程项目在安全、质量、工期保证的情况下,严格控制工程成本,争取降低工程成本,才能使建筑给排水施工企业在市场竞争中立于不败之地.     

建筑装饰工程中加强施工技术管理的有效措施

随着我国经济、科技的飞速发展,人们的生活水平也提升到了一个新的高度,同时人们对于建筑装饰设计的要求也不断提高,因此装饰工程应运而生。只有加强对施工技术的管理,同时提高技术人员的工作效率,从而增强装饰工程项目的施工质量,另外对于降低成本及提高施工技术水平也有积极的影响。本文重点阐述了装饰工程中技术管理的重要性并就其提出几点改进措施。     

浅谈建筑装饰企业成本管理与控制

加强装饰工程项目成本管理与控制,增加经济效益,提高核心竞争力是建筑装饰企业突破瓶颈、步入良性循环的必由之路。分析了建筑装饰企业成本管理的内容及原则,并总结了面临的难题与困难,提出了加强装饰工程成本管理与控制的对策措施。     

建筑装饰装修工程设计施工一体化研究

随着我国建筑装修装修工程的不断发展,设计与施工分开进行的传统管理模式已经无法满足要求。设计施工一体化模式能够加强设计与施工的有效衔接,降低各环节的协调管理难度,因此在建筑装饰装修工程建设中,应科学、合理运用设计施工一体化模式,不断提高建筑装饰装修的水平。本文通过对建筑工程装饰装修项目的研究,明确装饰装修工程设计施工一体化的内涵与策略。同时,结合建筑装饰装修工程实例,探讨关于设计施工一体化的应用管理,以此提高建筑装饰装修工程项目的设计水平,为建筑装饰装修行业的健康、稳定发展奠定良好的基础。     

论装饰工程项目施工中的成本控制

建筑装饰行业是随着我国综合国力的增强和人民文化生活水平的进一步提高,而逐渐发展的市场前景广阔的产业。我们研究建筑装饰工程项目成本控制方法,目的就是使人们树立建筑装饰施工项目成本控制体系并规范成本控制行为、实现有效的成本管理思想,帮助建筑装饰企业完善成本管理机制,为其开展科学、规范、有效控制活动提供参考依据。本文便是我对装饰工程中的成本控制进行了相关的论述,以供参考。     

项目施工成本管理法在建筑装饰工程中的应用

随着社会经济的快速发展,建筑工程的建设项目越来越多,并且人们也越来越重视相应的装饰工程。在建筑装饰工程管理中,项目施工成本管理成为了重中之重,并且和建筑装饰工程的效益直接挂钩,一定要进行深入的分析与研究,加强成本控制,保证建筑装饰工程的效益。本文主要对建筑装饰工程施工成本管理内容与费用划分原则进行分析,阐述项目施工成本管理法在建筑装饰工程中的应用。     

第二届华表杯优质石材装饰工程奖评选活动启动

为了鼓励石材生产企业和石材装饰施工企业加强质量管理，增强质量意识，提高石材建筑装饰整体质量水平，鼓励建筑装饰企业争创石材装饰名优工程，中国石材工业协会自2005年设立了每两年一届的‘华表杯’优质石材装饰工程奖，这是我国石材界设立的最高荣誉奖。经过企业申报、专家评审、媒体公示等程序，共有8个工程项目获得首届‘华表杯’优质石材装饰工程奖，在行业内外引起较大反响。     

建筑装饰工程项目成本控制与管理分析

随着现代建筑装饰行业的发展,建筑装饰企业需要不断提高自身的市场竞争力。为了实现这一目标,需要进一步加强项目成本的控制和管理,保证企业的经济利益。本文对建筑装饰工程项目的特点进行了分析,并在此基础上,提出了建筑装饰工程项目成本控制的一些建议,希望能够为相关工作提供一定的参考和借鉴。     

论建筑装饰工程项目成本控制与管理

随着建筑装饰行业的发展，建筑装饰企业为增强竞争力需要做好成本控制与管理。本文从我国建筑装饰工程成本管理过程中存在的问题入手，挖掘其问题产生的原因。并在此基础上，提出了健全完善建筑装饰工程项目成本管理的措施。     

探析新时期装饰工程管理

随着我国经济发展水平的不断提高,人们的生活质量也在随之提高,人们对居住环境也有了新的要求,在这样的背景下建筑装饰工程业随之蓬勃发展。装饰工程项目是建筑企业面向市场的重要一环,对于装饰工程的管理是企业管理的一部分,关系到企业的形象和信誉。本文对建筑装饰工程管理的现状进行分析,提出在新时期装饰工程管理的新方案。     

建筑装饰工程装配式设计与施工的技术分析

社会在进步,建筑行业在发展,特别是建筑装饰工程,针对装配式设计已经被提上日程,虽然市场竞争激烈,但其中有利于建筑装饰工程发展,促进经济的发展。本文从装配式施工的概述、建筑装饰工程装配的施工技术存在的问题进行分析,提出了建筑装修工程的装配式的一些施工要求,主要有政府扶持至关重要、转移工程项目重点等,有利于其行业的可持续发展。     

浅析建筑装饰工程项目质量管理方法

建筑装饰工程项目中的质量管理是所有建筑装饰企业的重点工作。建筑装饰工程企业要想获得持续性的发展,就必须要有一个良好的质量管理方法。本文主要针对建筑装饰工程项目中存在的问题的进行分析,研究提出加强建筑装饰工程的质量管理方法。     

建筑装饰企业技术管理的要点

建筑装饰企业的技术管理有其特殊性,那就是负有既要对施工还要对设计这两方面的技术管理责任。又由于装饰工程项目的施工周期相对土建工程要短,所以,施工组织设计的科学性、合理性、可操作性尤为重要。因此,技术管理的控制点和有效性是衡量企业技术发展和技术进步的重要标准,是企业可持续发展的技术保障。了解和掌握国内外的技术发展动向,推动企业科技进步,提高设计和施工水平。