碎片化时代 用户价值的挖潜与销售转化

这个时代,任何企业都是平台性企业,最大的机遇就是整合价值链,向价值链的上游和下游整合。前端以消费者为核心,实现消费场景化,后端实现线上线下互通的商业业态。通过客户的时间、人物、地点、需求,以信息获取方式的碎片化,联接方式的碎片化,场景的碎片化进行营销,根据不同产品的特点设计针对性的销售场景,在与用户联接的每个点上做好碎片好营销。     

从"订单供货"看烟草行业价值链整合

从价值链管理研究的角度,通过分析烟草行业价值链特点和问题,试图解决烟草行业价值链各环节非协同特性因素影响行业整体运作效率的矛盾,论述了基于价值链管理的＂订单供货＂的方法和途径,提出了烟草工商企业价值链整合的要素.     

企业价值链管理与供应链管理的协同性分析

从价值链与供应链的基本概念来看,价值链管理与供应链管理存在着共性与差异,价值链和供应链同处于企业的价值系统之中,在不同的位置承担着相似的功能,即:协调和优化价值活动之间的关联,这种关联不仅存在于一个企业价值链内部,而且存在于企业价值链与供应商和渠道的价值链之间.因此,价值链和供应链可以在价值系统中得到有效的协同和整合.     

价值链背景下鞋服企业物流整合可行性研究

物流作为价值链理论中的基本性业务活动,在企业运作中扮演着重要的角色。作为典型的贸易型企业,加强对鞋服企业物流整合存在着必要性。本文从现阶段的鞋服企业物流管理问题入手,分析物流发展现状;从技术及利益两方面分析鞋服企业物流整合的可行性,并提出优化鞋服企业物流整合运作、缩短物流时间及资金成本的对策,旨在提升我国鞋服企业在全球价值链中的竞争能力。     

卷首语

<正>最近中国制笔协会在宁波召开了第二届"中国制笔行业十强企业"高峰会,会议以"新技术、新发展、新战略"为主题。发挥十强企业对行业发展的引领作用,提高行业集中度,大力整合行业资源,以加快全行业的发展。当前我国经济的主要目标是转型升级,加快实施创新驱动发展战略,加快推动经济发展方式转变。随着要素价格以及制造业综合成小的上升,在未来低成本优势难以为继的大背景下,我们要建立成本领先之外的竞争力,向生产率要效益,向价值链的上游攀升。要思考如何更加贴近市场,如何充分挖掘庞大的内需市场,如何通过自身技术升级、产品升级引领消费结构升级,并最终推动行业价值链升级,是下一步的发展方向。     

A企业价值链管理研究

外部环境的剧烈变化,对企业适应环境能力的要求越来越高。从企业整体战略出发,整合内外部价值链可以为企业带来明显的竞争优势。本文以A企业为例,从三个方面对其价值链管理过程进行研究,并讨论了价值链管理的实施效果,希望能给我国其他企业的价值链管理带来启示。     

全球价值链下的中国服装产业升级

根据全球价值链理论,服装价值链是购买者驱动型的,即大型的服装零售商、品牌营销商、品牌制造商是服装价值链的领导者,他们居于价值链的高端并控制着价值链。在全球服装价值链中,设计和营销处于价值链的高端,而生产加工处于价值链低端。中国服装产业目前处于全球价值链的低端,面临着订单外流、生产中心转移的风险,产业升级是必须面对的问题。全球价值链下中国服装产业升级的途径是逐步向价值链高端发展。具体途径有:制造样衣以提高产品设计能力;品牌国际化以拓展国际市场营销渠道。     

基于竹资源价值链的四川生物基纺织产业发展研究

探讨中国纺织业增长动力从传统纺织转向生态纺织(生物基纺织),将常规纺织产能切换成高新纺织产能。对生物基纺织(竹纤维纺织)成为四川纺织业转型升级跨越发展的首选战略和产业扶贫模式进行研究。应用价值链理论和钻石模型的研究认为:四川战略区位优势明显,竹资源富集,要素充沛,彰显差异化优势可加快龙头聚集,强化集中度方向能催化行业重点突破。采纳构建共同发展愿景、整合优化产业链、双转提升产业水平和上下游协同创新等策略,将形成绿色产业扶贫及供给侧改革的有效突破。整合要素、生态产品和绿色制造三向并进,必将创新竹纤维价值链,赢得发展新机遇,升级国际竞争力,推动建成纺织强国。     

浙江 依靠科技进步,推动人造板行业健康发展——访浙江省林业厅厅长 楼国华

我们目前的主要工作方向是积极引导企业进一步调整优化市场结构、产品结构,整合产业价值链,依靠科技一进步加速产业转型升级.     

精益研发提升产品设计质量

《中国制造2025》瞄准世界制造业发展的趋势,把智能制造作为中国制造业的落脚点和主攻方向。中国制造业必将全面推进由粗放式制造向绿色制造、传统生产型制造向服务型制造的转型升级,实现由价值链低端向价值链高端、低技术制造向高技术制造的跨越式发展。精益研发作为中国制造业转型升级、实现跨越式发展的突破点和重点,必将成为实现《中国制造2025》宏伟战略目标的重要抓手。企业可通过构建以过程能力为核心的研发创新体系,实现产品设计质量提升。     

宁夏葡萄酒产业融合发展路径

宁夏葡萄酒产业对推进农村产业融合及农业高质量发展具有重大的现实意义,该文以供应链、产业链、价值链、利益链为核心,分析其在融合发展过程中存在的突出问题,从发展智慧农业优化供应链、依靠产加销延长产业链、建立产业联盟提升价值链、兼顾主体合作完善利益链方面提出对策建议,以促进宁夏葡萄酒产业深度融合发展。     

产教研融合背景下的“个性化、差异性”教学培养模式研究——以产品设计专业为例

应用型的本科高校在产教融合中的本质是通过产业需求和高校教育的互动关系所形成的一体化。产教融合则是为应用型的本科高校提供了服务导向、资源导向和发展导向,更是为促进教育链、人才链与产业链、创新链的多元化融合进行了有效衔接。并在实现学科专业结构与产业结构、学科专业标准与专业要求、教育机制与市场机制、教学资源与产业资源的深度融合。由此,产教融合背景下“个性化、差异性”产品设计专业实践性教学培养模式才得以提出,从而通过对应用型本科高校中的产学研合作模式、高校人才培养模式以及学科交叉融合三者之间的关系进行深度探究,并结合了艺术教育自身的特点构建科学的应用型高校人才培养模式进行研究,从而推进个性化、差异性协同育人的举措,形成更具有特色的协同育人教学培养模式。     

基于产业链与技术链融合的浙江纺织产业升级

基于浙江纺织产业发展的特征事实,构建了产业链与技术链融合度的计量模型并对浙江纺织产业分阶段进行了测算。结果显示,在2005-2008年和2009-2012年的 2 个阶段,浙江纺织产业链与技术链之间的融合程度都处于中级融合水平,技术链明显落后于产业链,属于典型的技术链滞后型产业。这意味着产业链与技术链的深度融合是解决浙江纺织产业连与技术链失衡问题的重要方式。浙江纺织业应充分利用产业链相对完善的比较优势,从产业链的上游、中游、下游和全链 4 个层面进行技术创新、组织创新、市场创新和集成创新,从而构建起与产业链相匹配的技术链。     

基于“微笑曲线”的新疆葡萄酒产业链增值路径

葡萄酒产业链价值提升是国际国内激烈市场竞争环境下新疆葡萄酒产业生存和发展的关键。采用文献研究、比较研究等方法对新疆葡萄酒产业发展现状进行分析,梳理葡萄酒产业的生产经营流程和环节,借助“微笑曲线”探讨当前葡萄酒产业链的战略环节所处位置和未来移动方向,葡萄酒产业链条组织共生的发展模式。研究结果认为,一是新疆葡萄酒产业链需要结合产区的特色和资源禀赋进行产业链的延伸;二是新疆葡萄酒产业链价值提升需要由“微笑曲线”低价值的底端向价值较高的两端攀升;三是新疆葡萄酒未来的价值提升不仅要体现在价值结构转变方面,而是实现葡萄酒产业链整体增值。     

新疆葡萄酒产业价值链融合发展策略研究

新疆拥有适宜的自然环境和深厚的酿酒文化,是我国重要的酿酒葡萄和葡萄酒产地。新疆葡萄酒产业价值链的种植、酿造与营销等环节间仅呈现出酿酒葡萄、成品酒和商品酒等的投入产出关系,而缺乏跨环节的资源共享及经营协同关系,影响葡萄酒产业价值。鉴于此,该文认为通过模糊化或消除种植、酿造与营销环节的界限,以共享产业资源和协调经营活动,对新疆葡萄酒产业降低交易费用,实现范围经济及技术共享效应具有重要意义,并对促进新疆葡萄酒产业价值链融合给出相应建议。     

服装供应链中同级销售网络的协同调剂

 为解决我国服装行业的高库存和低客户满意率等基本矛盾,提出同级销售网络中服装协同调剂方法。探讨服装供应链中同级销售网络的协同调剂机制。给出基于XML的服装供应链协同调剂系统框架,研究基于XML技术的同级服装销售商的信息集成。并在信息集成的基础上,从产品缺货损失、产品库存积压损失和调剂成本等角度来构建有向赋权二部图模型,并求解最优调剂方案,从而降低库存积压和库存不足,提高客户满意率。     

卷烟商业企业转型中价值链的研究

确立现代流通价值链共赢战略在卷烟商业企业转型过程中愈来愈受到重视。本文试图以价值链作为企业战略分析方法,在分析卷烟商业企业开展价值链研究的意义、基本思想以及基本框架基础上,对建立卷烟商业企业以客户为导向的价值系统进行了探讨,构造了为客户创造价值战略理念的价值系统模型;讨论了系统思考、价值链向上下游延伸、提高协同效率、实现企业整体价值最大化,以及企业无形价值链的充分发掘和增值等问题。      

Assessing Copy Number of MON 810 Integrations in Commercial Seed Maize Varieties by 5′ Event-Specific Real-Time PCR Validated Method Coupled to 2^{ - \Delta \Delta CT} Analysis

The objective of the present study was to assess the applicability of the MON 810 5′ event-specific method validated by the Community Reference Laboratory for Genetically Modified Food and Feed that is commonly used for quantitative purposes. This 5′ event-specific/hmg-taxon gene real-time polymerase chain reaction (PCR) protocol coupled to analysis was the chosen approach to determine the MON 810 insert copy number per haploid genome across 26 genetically modified commercial maize varieties. Variety DK 513 containing one copy integration per haploid genome was used as calibrator in each assay. Complementary data from end-point real-time PCRs that targeted specifically the MON 810 insert were also analyzed. Global results assessed and guaranteed the genetic intactness of the transgenic integration per haploid genome for 24 out of the 26 commercial varieties studied, which showed no significant differences between values respect to the calibrator value. Conversely, two varieties showed no intact transgenic insert in their genomes. This validated analytical method was suitable for MON 810 detection and quantification purposes.     

新零售时代服装品牌商的全渠道融合模式

在新零售时代服装品牌商面临多种挑战。为此,基于商业模式理论与服装品牌商渠道融合实践,选取休闲类和运动类服装品牌商案例,从价值发现、价值创造、价值实现3个阶段对服装品牌商全渠道融合模式进行多案例分析。研究结果表明:在实现全渠道融合前,案例企业均实现了从单渠道向双渠道模式的变革;全渠道融合是将线下渠道体验优势与线上渠道信息优势全面融合的销售实践;服装品牌商通过技术应用与机制创新可实现全渠道融合;全渠道融合模式实现了全渠道同品类、同价格、库存共享、会员数据互通;全渠道品牌商能够通过多种渠道与客户进行互动,借助网络平台、社交工具和优惠策略组织和引导顾客。