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Lapargay 一个来自深圳的女装品脾,在激烈的市场竞争中,用个性与创新表达着品牌的前瞻性,用坚持将品牌风格与文化在年轻一族中传播并与以追捧。在2006年的北京女装市场,Lapargay成为品牌知名度提升快,销售业绩增幅大的优秀品牌。针对2007秋装新品上市的主题,我们对Lapargay品牌设计总监来芮进行了专访。[编者按] 相似文献
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从构筑羊绒品牌的个性设计体系上,通过对知名羊绒品牌的设计、销售、宣传等分析,对中国羊绒品牌需要突出品牌个性、寻求"引爆点"、打造高品质等提出新要求,希望中国羊绒产品能得到相匹配的价值回报,羊绒生产企业受益于品牌高价值回馈的良性生产状态,使消费者体验到中国羊绒品牌的高雅与尊贵,同时,给予羊绒品牌设计者和羊绒生产管理界启发,推进中国羊绒品牌的个性设计体系更全面、更完善的发展。 相似文献
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面对即将来临的品牌营销时代,上海杰信咨询有限公司总经理翁向东提出了自己的观点:也许经销商和终端的强势地位不会改变,但企业的品牌战略才是市场竞争的制高点,才能从全局上改变企业的盈利。对于白酒来讲,品牌战略的核心是打造“品牌个件”。[第一段] 相似文献
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新兴家电连锁已经成为家电市场中的一支具有举足轻重的重要力量,全国性专业家电连锁企业,如国美、苏宁等,在近几年来都疯狂扩张,四处圈地,掀起家电市场的陈陈波澜;区域性强势商家,包括许多传统批发大户,也纷纷改头换面,进行连锁扩张。 相似文献
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上市大赚了一把A洗衣机属于那种在全国市场上品牌知名度不高但产品品质过硬类型的洗衣机。当然,它在部分区域市场上还是很有名气的,声誉也不错,如在B市场即是。B市场是南方的一个沿海城市,拥有近30个行政镇,600多万人口(包括本地人口、流动人口、港澳台同胞、海外侨胞、外国人士等),地理位置更是靠近香港、澳门等行政特区,经济相当的发达,是洗衣机等众多家电产品的消费大市。 相似文献
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一个品牌做新品类的延伸.都有一个市场期待问题。不同的品牌对于新品类的期待一定是不同的。例如.用一年的时间,新品类实现了从零到两千万元的规模.但是两千万元对于一个只有两三亿元规模的品牌来说, 相似文献
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《中国服装(北京)》2005,(1):66-66
“中域”休闲服饰导入“互动营销”概念是建立在经济快速发展的宏观背景和中域集团现有规模基础之上的(其旗下有“中域”电讯.“钻石世家振金行”等多个品牌)。在中域集团强势打造休闲服饰“航母”的前期阶段,发现服装比其它类产品的市场细分更为清楚,其在性别、年龄,人群.喜好、阶层,收入.文化等方面的每个细微区别就是一个细分市场,每个细分市场的消费人群对品牌核心价值的要求又截然不同, 相似文献
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目前大多数企业都认识到要生存一定要有自己的品牌,但是广大的中小型企业资源非常有限,做品牌又需要庞大的资金投入,那么中小企业是要品牌还是要销量呢?又如何走好自己的品牌化之路呢?其实这些问题解决了,也就指明了中小企业的生存之道。也就解决了头等问题:如何活下去? 相似文献
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就国内丝绸服装品牌现状进行分析研究,指出丝绸服装的发展需要现代设计理念介入和品牌的塑造;借鉴色彩策划在品牌成衣行业的成功操作案例,提出塑造具备个性色彩体系的丝绸服装品牌的建议;同时,对丝绸服装品牌个性色彩策划的实施进行了探讨。 相似文献
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“蓝带啤酒,地久天长”,从某种意义上说,蓝带能引发我们的怀旧情绪,十七年来,蓝带在中国创造了一个经典,一个辉煌,但它也历经磨难,离异之苦、分割之痛,种种因素影响了它健康的成长。“适者生存”——在市场竞争如此激烈的今天,蓝带将如何再续经典、再创辉煌?我们拭目以待。 相似文献