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文章对工程监理和项目管理进行了比较分析,提出了工程监理与项目管理接轨的思路,并对工程监理向项目管理接轨提出了几点建议。 相似文献
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随着社会经济的不断发展,工程监理和项目管理的接轨程度也越来越高,两者相互结合的模式已经成为未来发展的趋势。然而,现在工程监理和项目管理的接轨中还存在诸多问题,这些问题导致两者接轨的效果不甚明显,严重影响了工程建设的发展。因此,如何实现高效安全的管理模式是现在必须亟待解决的问题。本文主要探讨对工程监理以及项目管理进行了比较,提出了两者接轨的思路,同时对两者接轨提出了建设性的建议。 相似文献
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随着近年来我国经济的持续发展,各项基础设施的建设正如火如荼,各式新型建筑也纷纷亮相。因此为了确保这些建筑工程的品质以及长久稳定运行,就需要加强工程项目管理和工程的监理。然而,随着建设项目日益的庞大和复杂,项目管理方式也在日益进步和改善,项目管理方式的随之不断演变,这些都给我国尚处于发展初期的工程监理带来了前所未有的严峻挑战,面对现代工程监理和项目管理接轨模式中存在的管理复杂和效果不明显的问题,已经成为工程项目管理体系中的主要难题。为了适应新形势之需,基于此,今天本文主要就浅谈工程监理和项目管理如何接轨这一论题给大家进行阐述和分析。 相似文献
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本文主要针对目前建设工程中,工程监理与项目管理之间的关系进行比较和分析,提出了更加有利于实现两者接轨的建议。 相似文献
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通过介绍我国项目管理与工程监理的发展状况,从多个角度进行对比分析其不同点。并结合建筑市场实际,对项目管理和工程监理提出融合发展的建议。 相似文献
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简要介绍了我国当前工程建设监理制度的发展现状,分析了其中存在的问题,阐述了工程建设监理与项目管理接轨的必要性,对两者的相同与差异进行了比较,进而提出实现接轨的若干措施与策略. 相似文献
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本文主要从完善配套的监理行业体系、市场主体的形成、人才的培养、建立项目信息库、采取PARTNERING模式积极整合公司内部资源等五大方面,研究了我国工程监理与项目管理接轨的措施。 相似文献
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项目管理模式下工程监理的定位和拓展 总被引:1,自引:0,他引:1
随着我国入世,建筑市场将全面开放,监理企业面临着新的机遇和挑战。作者通过几个工程的实践,提出现阶段工程监理是项目管理的重要组成,两者工作广度基本一致,深度则按项目实施阶段的不同各有侧重:市场竞争主体的改变和工程服务需求的变化,使得建设工程监理向项目管理发展成为可能和现实。在项目管理模式下监理企业应该作出正确的定位,项目管理是工程监理发展的趋势和延伸。 相似文献
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我国建设工程监理是在20世纪80年代后期,借鉴国际咨询工程师参与建设项目管理的模式和经验,逐渐形成的为委托方提供工程监理服务的一种新事业。在中国建筑业快速增长的特殊历史时期,提供工程监理服务的组织在维护业主、承包商的合法权益,促进建筑产品生产过程的质量和水平等方面发挥了积极作用。为了适应工程监理市场的需求,同时也为了和国际工程市场接轨,我国从20世纪90年代后 相似文献
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以青岛市市北区东部城区综合整治工程的实际项目为例,运用定性的研究方法,在工程监理、项目管理范围、时间、成本、质量等方面做了深入分析比较,进而对工程监理与项目管理的接轨进行了有益探讨,以促进建筑业发展。 相似文献
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结合工程监理和工程项目管理的概念,针对工程监理现状进行了分析,介绍了工程项目管理的内涵及主要工作内容,分别阐述了工程项目管理的意义及当前工程监理与项目管理之间的差距,提出了工程监理企业向项目管理发展的途径和方法。 相似文献
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从市政工程的创新原则出发,对其项目管理的现状进行了分析,创新市政建设工程项目管理,是适应新形式下市政工程项目科学管理的需要,并提出了具体的创新策略。 相似文献
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20世纪90年代开始推行建设工程监理机制。然而,原来设想借鉴国际模式的监理行业现在仅仅是工程项目管理行业的一个分支,可以说,工程监理是代理型项目管理服务发展的雏形,代理型项目管理涵盖了监理的职能。因此,监理企业完全可以通过配置相应人员、提高自身实力来扩展业务范围,为业主提供全方位、全过程的项目管理服务。目前国内工程监理单位虽为数众多,但几乎没有几家企业能够进行项目全过程的管理。要实现工程监理与代理型项目管理的良好接轨,仍需在实践中摸索和探讨。 相似文献