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《Planning》2014,(5)
公共交通是城市交通的重要组成部分,在全国各大城市大力推行"公交优先"的背景下,如何进一步提高公交的乘客服务质量成了公交企业的新命题,本文讨论了乘客服务在常规公交企业中的地位与作用,提出公交全面服务质量管理理念,希望对如何提高公交对乘客的服务质量有一定的参考意义。 相似文献
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本文阐述了企业人力资源管理中沟通的重要地位和作用,分析了目前人力资源管理中存在的主要沟通问题及其产生的原因,提出了实现人力资源管理中有效沟通的对策。 相似文献
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作为企业管理最重要的资源之一,人力资源管理效果与企业的经营与发展有着直接、紧密的联系。沟通与交流是人与人之间信息传递的基础吗,有效沟通能够让企业工作与管理更为灵活。本文在对沟通在人力资源管理中具有的作用进行阐述的基础,对当前人力资源沟通管理中存在的问题进行分析,并给出相对于的意见与建议。 相似文献
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建筑施工企业的科学管理体系作为一个有机整体,可以看作是一个系统工程,包括施工过程中的安全管理、沟通管理、自主创新管理等。加强施工管理科学体系的构建,对于企业施工高效运转具有重大的现实指导意义。 相似文献
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《Planning》2019,(4)
随着移动支付在城市公共交通领域中的推广,同时肩负着社会效益和经济效益的公交企业能否乘着这股"东风"推进管理会计的应用,在服务民生的同时也能够有效地提高自身的经济效益。为探索移动支付方式下公交企业中管理会计的应用,本文首先回顾了我国公交企业中管理会计的应用现状,在对公共交通移动支付方式推广现状分析的基础上阐述了管理会计在公交企业中应用的必要性,并给出未来公交企业管理会计应用的建议。本研究将有助于促进公交企业管理会计的应用和健康发展。 相似文献
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工程价值管理的有效沟通分析 总被引:1,自引:0,他引:1
有效沟通是工程价值传递成功的保证。简要分析了乔哈里视窗(Johari window)与有效沟通的联系以及在工程价值管理中的应用,探讨了业主方在有效沟通中的主导作用以及参与方的互动作用,以保证沟通的有效性和工程价值传递的成功。 相似文献
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总承包(EPC)管理中的沟通与协调在项目建设过程中具有十分重要的决定作用。它贯穿于项目建设的全过程及全方位,牵涉到各个建设参与方和关联到各分包方,协调沟通是总承包管理的有效方法和重要措施。 相似文献
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沟通是项目管理中的核心工作,项目经理能否做到有效沟通是决定项目管理成败的关键,主要介绍了当前项目管理中的沟通问题,分析了沟通技巧在项目管理中的作用,并提出沟通技巧的实现形式,为实现高效的项目管理提供有益的指导。 相似文献
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绩效管理在企业人力资源管理中处于一个重要位置,它是整合企业人力资源管理的有效手段和方式,同时也是企业管理的一个重要手段。 绩效管理是一个完整的系统,在这个系统中,企业、管理者和相关员工全部参与进来,管理者和相关员工通过沟通的方式,将企业的战略、管理者的职责、管理的方式和手段以及相关员工的绩效目标等管理的基本内容确定下来。在持续不断沟通的前提下,管理者帮助员工清除工作过程中的障碍,提供必要的支持、指导和帮助 相似文献
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弋胜美 《建设科技(建设部)》2013,(11):68-69
沟通是一种管理艺术,在工程建设中的各个环节都需要沟通,沟通与工程建设管理的其他工作有着同等重要的地位,成为了管理工作中的一项重要的职能。在建设项目中,沟通不是一种单纯的交流,而是存在着一定的方法、技巧,沟通过程中的参与者都有其各自的目标,在工程建设全过程中进行信息的交流、传递和交换,通过有效的沟通实现各个环节的信息反馈,以协调各个部门、上下级等之间的协作关系,总之,有效沟通是实现工程管理目标的保证。 相似文献
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《Planning》2019,(2)
在建筑工程施工中的安全风险基本是发生在施工阶段,那么预警管理已经成为安全管理中的主要组成部分。其需要及时公布建筑施工过程中的重大变化以及重要项目等,并且需要及时针对有异议的问题进行沟通。而其管理方式通过分析人员因素和环境因素等,进而制定出相应的预警措施,保障建筑工程施工安全。文章简要分析预警管理在建筑工程施工安全管理中的作用。 相似文献
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《Planning》2014,(20)
博客作为智慧网络交流的工具,在个人知识管理和社会沟通中的作用越来越重要,应该充分重视和挖掘博客在信息交流中的功能和作用,为博客的开设构建有效的平台,并在法律、道德和技术的层面上对博客进行有效管理。 相似文献
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《Planning》2019,(5)
企业管理活动在保障企业经营和企业收益方面具有至关重要的作用。现金流量管理是企业管理的主要内容,在企业管理中发挥着关键性作用。目前,现金流量管理在企业中的重要作用还没有得到足够的重视,有些企业还没有充分认识到现金流量管理对企业的经营、发展和决策等方面的重要影响。现金流量管理在企业中的作用没有得到有效的发挥,影响了企业经营和管理,影响了企业的进一步发展。本文对企业现金流量管理进行了阐述,并深入分析了目前企业现金流量管理中存在的问题,提出了具有实效性的财务管理中现金流量管理的解决策略,希望能够对企业财务管理提供一些参考和帮助。 相似文献
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《Planning》2014,(18)
人力资源是一切企业资源中最重要的资源。现代企业的发展越来越注重"以人为本"。在日益激烈的市场竞争中,有效的发挥人力资源的作用,制定出完善的人力资源培养和管理模式,对企业的长远健康发展意义重大。本文重点论述了人力资源管理的特点及组织设计,如何制定人力资源管理制度,人力资源管理怎样才能在企业管理中发挥重要作用。 相似文献
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浅析如何构造绩效管理目标体系 总被引:1,自引:0,他引:1
从员工角色的定位、业务控制点的把握、员工与管理者的沟通、绩效考核与激励四方面阐述了构建卓越的绩效管理目标体系的措施,体现了绩效管理在实际运用中的作用,有利于企业的规范化管理。 相似文献
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分析了企业管理实施中容易存在的问题,探讨了项目管理在企业战略实施中的作用,阐述了企业战略管理的过程,体现了项目管理在企业战略管理中的重要位置。 相似文献