完善建筑项目管理中的资金建设实效性

建筑施工中存在浪费严重、重复建设、资金严重短缺、整体运转效率不高、企业的成本负担重等诸多问题,使得建筑单位资金管理有效性较低,严重制约了建筑企业经济效益的增长。文章对如何提高建筑经济管理中资金建设的实效性问题进行了研究。     

建筑施工企业推行物资集中采购管理的必要性和对策

建筑施工企业之间的竞争越来越激烈,必然促使建筑企业通过各种途径管控成本,以提高企业的效益和降低外部风险,提高企业竞争力。在建筑企业中,通过提高物资采购管理水平是提高企业效益的重要环节,所以本文就建筑企业的物资集中管理的必要性、管理中存在的问题以及如何更好地进行物资集中采购管理都做了一些探讨。     

中国民航企业资金集中管控中存在的问题及对策

中国民航企业始终肩负着国家经济和民航业快速发展的责任和使命,确保民航企业安全、稳定和高质量发展离不开资金管理的安全、科学、高效。企业要在市场竞争中立于不败之地,就必须要在根本上提升自身的资金管理水平,使资金管理趋向制度化、科学化,最大程度上有效规避资金管理的风险和潜在的问题。为了有效规避资金管理风险和问题,大多数民航企业都对资金进行集中管控,但在实际操作中还是出现了一些问题。制约企业资金集中管控的因素主要有资金管理制度、资金管理模式、管理水平、内部监管,本文针对资金集中管控中出现的问题,深入剖析,从根本上找出解决办法,探索出应对策略。     

试析国有建筑企业资金短缺问题

资金是进行生产经营活动的物质基础,,是企业持续生产经营的重要保证,是企业真正实现自负盈亏和参与市场竞争的前提条件。资金短缺已成为企业目前所面临的最严重的问题之一。由于建筑市场之间竞争的日益激烈,资金短缺在国有建筑企业中表现得尤为突出,以至于严重影响着国有建筑企业的正常运转,制约了其长远发展。因此,国有建筑企业不仅要重视其融资能力,更要重视合理地使用资金;通过加强资金管理等各种措施来提高资金的使用效率,防止出现资金短缺,确保资金的良性循环。本文针对当前国有建筑企业所面临的资金短缺的现状,并对资金短缺产生的原因进行了深入分析,最后提出了具体的解决对策。     

如何完善建筑经济管理中资金建设的实效性

由于经济的快速发展,人们的收入水平得到了明显的提高,因此人们开始追求更高的生活品质,这也就加剧了相应行业的市场竞争。另外由于市场经济的发展市场竞争日益激烈,建筑行业因此也面临着激烈的行业竞争,这就使得施工企业的效益不可避免的受到了严重的冲击,加之近年来工程招标价格持续走低,建筑企业的发展举步维艰。面临这样的局面建筑企业在其经营过程中必须要增强企业的经济管理意识,同时还要不断地对资金建设进行完善。本篇文章则是以建筑企业管理中的资金建设作为起点,将资金建设在企业经济管理中的实效性进行了简单的探讨。     

谈建筑企业资金管理改革

改革建筑企业的流动资金管理,加速资金周转,提高资金利用效果,是建筑业经济改革的重要内容。近来,经济学界和有关部门,对建筑企业资金管理改革进行了广泛而深入的研究。为更好地改革建筑企业资金管理,就有关问题,谈谈个人的一些浅见。一、建筑企业的资金供应方式建筑企业生产经营所需流动资金,长期以来被肢解分割,采用多渠道供应的方式,削弱了企业自主经营能力,不利于提高资金利用效果。目前在改革中提出,改多渠道供     

承包商投资项目的内部管控

近年来,受宏观经济影响,地方政府融资平台受限,许多大型建筑企业以原有的资金、技术和管理优势为基础,开始为各地方政府提供投资、设计、施工的全产业链服务。但是,随着全国的基础设施投资经营业务全面展开,竞争进入了深水区,企业面临着投融资能力、项目管控能力、项目退出机制、企业内控体系、资产证券化等问题,尤其是项目管控模式存在许多挑战。本文结合工作实践,对新形势下投资项目建设期管控模式进行探索。     

集团化建筑企业资金管理与财务风险措施探讨

保持正常的现金流量是企业有序生产经营的基本保障,建筑企业资金管理特点是资金周转总额较大,单笔大额资金收支较普遍,资金流转会存在阶段性不均衡,加之项目完工进度等不确定因素对现金流量会产生较大影响等。特别对大型集团化建筑企业而言,现金流管控是财务风险防范的重点内容之一,因此如何统筹建筑企业资金管理,提高资金使用效益,防范企业资金风险是值得企业管理层深入研究的课题。     

中小企业资金管理问题及对策探讨

中小企业作为助推我国经济发展的关键力量,近年来伴随经济形势实现了蓬勃发展,规模体系建设也更为完善且现代化,而资金作为企业的核心,一旦管理能效弱化,就会增加企业财务管理负担,资金活动的开展也会随之受阻。企业资金管理与企业发展息息相关,特别是在双创趋势下,对中小企业资金管理问题进行研究也就显得愈发重要,现阶段中小企业资金管理中主要存在:资金管理意识薄弱、资金管理手段落后、货币资金管控制度不够健全的问题,本文针对问题提出了相对可行的措施:增强资金管理理念、优化更新资金管理手段,重点强化预算控制、完善货币资金管控制度。     

加强建筑企业的资金管理

资金管理在建筑企业的发展过程中发挥着重要的作用,资金管理工作做的比较好,就可以保证企业日常工作的正常运转,提高企业的经济效益;相反,资金管理工作做的不好,就不利于企业日常工作的正常运转,不利于企业经济效益的提高。所以,如何加强建筑企业的资金管理是企业管理者面临的一大挑战。本文主要对资金管理过程中存在的问题以及解决措施这两方面进行详细论述。     

探索加强土建工程造价控制管理的措施

造价管控的开展能够使工程建设中的资金浪费问题得到遏制,还能为土建项目收益结算提供准确的数据支持,有助于推动土建施工的顺利进行。由此,本文对土建工程造价控制管理进行研究,首先介绍了其中存在的难点问题,随后对造价控制管理要点进行了分析,最后提出了相应的措施,以提高造价管控效果。这不仅有助于提高土建工程质量,还能为建筑企业经济效益的提升奠定基础。     

企业资金集中管理与预算管控措施分析

受社会经济迅速发展,市场经济体制改革不断深入的影响,我国经济发展速度不断增加。上述种种因素均推动了企业全面预算管控与资金集中管理改革的步伐。加强对资金的合理使用和科学管控,对于保证企业的健康、可持续发展作用显著。因此,在本篇文章中,笔者以资金集中管理与预算管控相关概念为切入点,深入探讨企业资金集中管理与预算管控存在的问题和针对性措施,旨在为企业资金和预算管理提供可借鉴和参考的理论价值。     

完善建筑经济管理,重视建设资金时效

随着经济的快速发展,建筑企业也得到了迅猛发展。只有不断完善建筑企业的经济管理,有效的利用建设资金,才能使企业得到稳步的发展。本文主要分析了目前建筑企业经济管理存在的问题以及完善建筑企业的经济管理的措施。     

建筑企业资金调控与监管探析

建筑企业在资金管理上存在原问题近年来,建筑企业在资金管理上不断探索新路子,取得了不少成功经验。但因为公司所属项目核算单位多且管理水平参差不齐,在资金使用管理上仍存在各种问题,具体表现在以下几个方面:     

管理会计在公司资金管控中的应用研究——以贵州水城矿业集团为例

资金管控在企业管理中一直占据重要地位,企业生产经营与正常运转均与其息息相关。但是,随着信息技术与市场经济的不断发展,传统的资金管控模式已经无法满足企业资金管理需求,对企业发展造成了严重阻碍。因此,在管理会计成为企业管理新趋势的背景下,如何改变传统的资金管控模式,将其与管理会计相结合成为企业亟待解决的问题。本文以贵州水城矿业集团为例,对其将管理会计应用到资金管控中的具体措施和效果进行深入分析,并从中总结出以管理会计视角实施资金管控的有效措施,以为其他企业实施资金管控提供参考。     

成本管理在建筑经济中的重要性研究

随着全球经济一体化快速发展,我国建筑行业现如今面临着国内外市场的双重压力,企业利润空间不断被缩小,在此激烈的市场竞争大环境下,建筑企业想要在保证工程建设质量基础之上获取更大的经济收益,就必须要加强企业内部管控,将成本支出控制在合理范围之内,针对成本管理工作中存在的不足采取行之有效的解决对策,不断提高企业成本管理水平和管理成效。本文就针对成本管理在建筑经济中的重要性和成本管理完善措施进行了简要分析。     

提升建筑企业资金管理水平的对策研究

随着建筑市场的竞争日益加剧,拖欠工程款现象居高不下,建筑企业资金紧张矛盾日益突出,严重地制约了企业的生存和发展,弱化了企业的市场竞争力.为此,针对建筑企业资金管理现存的问题进行分析,并就建筑企业的资金管理问题的对策作了简要的论述,以加强建筑企业的资金管理,加速流动资金周转,减少资金占用,提高资金的利用效率.     

建筑企业奔跑的那条鞋带——浅谈BIM技术的项目运用

经济结构的调整和建筑行业的洗牌给传统施工管理方法带来了新的挑战,如何在新的形势下运用现代化的管理手段突破重围,是每一个施工企业所面临的问题。文章阐述了运用建筑BIM信息化管理系统对于项目全过程的管控,给建筑行业注入新的血液,值得所有企业参考与借鉴。     

建筑工程造价管理中的全过程管理控制

安置房建筑是重大民生项目,除了研究其经济效益以外,还要从社会层面对其展开经济分析。对于怎样在技术可行性基础上实现成本最低、保障质量为企业营造最大化经济利益的问题,加强建筑项目造价管理方面的全过程管控显得非常关键。因此,首先介绍了建筑项目造价管理的意义,对安置房建筑项目造价管理中常见问题进行分析,结合某安置房项目,详细阐述了该项目造价管理方面的全过程管控措施。     

浅析企业资金管理存在的问题与对策建议

随着中国经济体制改革的不断深入和社会主义市场经济的发展,市场竞争日趋激烈,提高企业筹集和利用资金的能力显得更加重要。资金是企业的"生命之源",是企业一切活动的基础,而资金管理能够保证企业资金周转顺畅,增强企业经营的安全性,降低企业财务风险。因此加强资金管理、提高资金使用效率成为各企业面临的重要课题。本文从企业资金管理的内涵、重要意义出发,通过对企业资金管理中存在的主要问题进行具体分析,并针对性提出了对策建议,以期帮助企业提高资金管理水平,提升市场竞争力。