改造旧设备 建立红旗区(摘要)

我们燃料车间燃油班是1975年建立的,人员、设备来自个车间,管辖全厂供、卸、油系统及出灰系统设备的检修。由于十年浩劫、“四人邦”所造成的破坏,刚成立班组时,人员思想复杂,技术力量不足,设备陈旧,制度混乱,管辺错综复杂,设备三漏严重。一走进~#3油泵房,蒸汽扑面,油气扑鼻,油泵下放油盘,阀门上挂油罐,汕冰分离池流出的污水,含酚量高达3.5毫克/升直放黄浦江,严重威胁着油区安全运行和环境污染,但当时面对此状,大家存在着得过且过的思想。粉碎“四人邦”以后,在1978年9月全国第一个质量月的推动下,班组提出了向老设备开刀,加强管理,定把红旗插上~#3油泵房的响亮口号。经一年多努力,在全班老师傅同心协力和运行同志的配合下,不断进行改造整顿,到1977年四季度~#3油     

检修保运行 打好翻身仗——我们是怎样取得安全生产二百天的

我们淮北发电厂锅炉分场,原来是全厂有名的事故多的单位。从今年元月19日起,通过半年多的奋战,初步改变了不安全的状况。截止8月6日,实现了安全生产二百天。我们是怎样实现200天安全记录的呢?在检修上,主要是抓了以下工作: 一、提高认识,树立“检修保运行”的思想一是从组织上对检修班(组)进行整顿我们对八个检修班进行了摸底排队,提拔了四个副班长,调整了一个班长,充实了本体、制粉等班组,配备了六个班组技术员,大大加强了班组管理。     

迎着困难抓管理 练就一身硬功夫——记昆明发电厂锅炉运行班长李金平

他今年刚到“而立”之年,瘦削的双肩已挑起了七年运行班长的担子。这位年轻的共产党员、1986年技校毕业,在锅炉运行班长岗位上,迎着困难抓管理,练就了一身班组管理的硬本领,成为了职工拥护、领导放心的运行班长。先后被评为了厂、局先进生产工作者,所在班组也先后被评为了厂一级班组、文明班组、先进班组。     

夯实基础管理 增强班组活力

搞活班组建设,抓好安全生产,班组方能充满生机,更好地为两个文明建设服务。巡检司电厂电气运行二班近年来在班组管理及安全文明生产中取得了显著成绩,安全及各项经济技术指标名列全厂运行班组的前茅,1994年晋升为二级班组,同时评为先进工会小组。 电气运行二班1994年随着厂里五值四运转的实行,进行了新的组合。全班6名值班员,均在35岁以下,年轻人构成了班组的特点,也为班组注入了生机和活力。我们以此为新的起点,进一步夯实基础,班组管理又上了一个新的台阶。我们的做法主要     

电力明星

巡检司发电厂锅炉党支部,切实加强支部建设,以支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用带动职工群众,出色地完成了各项生产任务,使锅炉各项经济技术指标和运行水平有很大提高,车间连续安全生产达2661天(截止6月20日),创造了历史最好水平。该支部连续七年被省局、总厂评为“先进党支部”,今年又被省局党组评为“红旗党支部”。图为被评为“红旗党支部”的消息传来,全体党员兴高采烈,开展一项别开生面的义务劳动来祝贺荣誉。     

改进技术管理 实行三个面向

我科于1977年9月恢复成立,现有人员28人,下设三个小组:科部12人,主管各检修专业、备品备件,计划调度,更改工程,技术革新和各项技术监督工作;设备改进组11人,负责全厂重大更改工程的设计及重要系统图备品图的测绘工作;技术档案组5人,负责全厂技术图纸资料,图书及技术档案的管理工作。1977年以来连续三年被评为厂先进集体,现将1979年间有关检修方面的主要工作和几点体会汇报如下;     

科学管理保指标 求新务实创一流——长春热电二厂安全技术经济指标达到全国一流水平

长春热电二厂在省局党组提出的“三年巨变”和“创全网先进,奔全国一流”方针目标指引下,各项工作取得了长足进展,主要安全技术指标连续创造好成绩:1993年两台20万机双双被评为东北网红旗机组,在全国138台20万机技术协作会第十四届年会上,2号机、1号机排在国产机组中第一和第四位。1994年全厂等效可用系数完成95.57％,比     

从“破落户”到“三连冠”——记滇东电业局三岔变电站

三岔变电站位于曲靖市西南方12公里处的小山沟里,自云南省开展创建“青年文明号”活动以来,三岔变电站立足岗位提高道德素质和职业技能水平,取得了丰硕的成果。1994年被云南省电力工业局评为“先进班组”;1995年被滇东电业局评为“先进班组”,被局团委授予“青年文明号”称号,接着被共青团云南省委、云南省电力工业局联合授予省级“青年文明号”;1996年,三岔变电站重新被共青     

坚强的战斗堡垒——记红旗党支部滇东电业局变电工程公司党支部

滇东电业局变电工程公司党支部是一支搏击在滇东高原的战斗堡垒,多年来,公司党支部把14名党员紧紧团结在一起,带领公司94名职工在流动的变电检修工作中,足迹踏遍滇东电网二市七县,他们以一流的检修质量,为滇东电网的安全、优质、稳定运行作出了贡献。1998年完成22座变电站的定检大修,11个变电站的安装工程,完成技改项目16项,缺陷处理60余项次和零星工程80项,保护和自动装置动作率达100％,油化完成率达100％,QC成果获省局一等奖。变电公司多次被评为滇东电业局“先进集体”、“文明单位”,公司党支部也连续6年被评为滇东电业局“先进党支部”。     

积极争创一流班组

班组作为企业最基本的单位,班组管理的好坏直接关系到企业的生存和发展。滇东电业局输电管理所带电班近年来加强班组建设,发扬顽强的拼博精神,在安全文明生产中取得了显著成绩,各项安全、经济指标名列全所以至全局班组的前茅,1995年被评为滇东电业局先进班组,1996年被评为滇东电业局十佳班组,1997     

锅炉岛设备安全性选择

锅炉岛设备安全性选择华中华能武汉阳逻电厂王德智在火力发电厂，锅炉岛的事故率约占全厂的５０％左右，如何把锅炉岛变成“安全岛”，这是动力工作者为之奋斗的目标。从武汉阳逻电厂一期２×３００ＭＷ亚临界自然循环燃煤锅炉运行实践看，欲使锅炉机组保持长期安全稳定运...     

班组设备台帐格式内容的统一性和针对性

班组设备台帐的建立已成为班组基础管理工作的主要内容,如何使班组设备台帐的格式和内容既规范、详尽,又科学、准确,是提高班组设备台帐管理工作的一项重要课题。鉴于当前各单位班组设备台帐格式不一、内容凌乱的问题,借此谈一点认识。1班组设备台帐的格式和内容的统一性为体现班组设备台帐的缜密、科学、完整性,设备的一些基本属性就必须归置出来,同时设备的检修、维护保养、技改、变更等记录要做到详尽、准确,以便为该设备建立最有价值的原始档案。无论检修和运行,也无论从事何种专业的班组,其设备台帐的格式务须涵盖以下内容:1)设备的规…     

真金不怕红炉火——记广西贵港市首席技师、平南供电公司输变电管理所副主任、共产党员郑春权

“真金不怕红炉火,酒香不怕巷子深”。在广西平南供电公司,一提起输变电管理所检修班这个集“广西工人先锋号”、“广西五一劳动奖状”、“全国安康杯优胜班组”等重量级荣誉于一身的“星级”班组,就不得不浓墨重彩这个在班组里当了18年班长的“灵魂人物”郑春权。在他的言传身教下,检修班克服重重困难,成长为一支敢啃硬骨头、敢打硬仗的优秀队伍,而他亦因为在电气试验方面的杰出贡献,近期．郑春权被评为“贵港市首席技师”。     

争先创优 发挥枢纽变电站作用

班组是企业的细胞,是创建先进企业的基石。1994年以来,我站全体职工积极响应上级工会的号召,开展创建“十佳”班组,争当“十佳”职工的社会主义劳动竞赛,加强变电站管理,激发了职工的积极性,推动了安全文明双达标工作,保证了安全生产,全面完成了各项工作任务。同时增进了同志间的团结友谊,包括实习生在内的35人没有发生违法违纪和吵嘴打架现象,使我们这个滇东电业局的枢纽变电站发挥了应有的作用,受到各级领导和兄弟单位的好评。1994年被评为本局的先进变电站、先进工会小组,团省委、省局团委授予“青年文明号”光荣称号。站长刘钢被省局团委评为优秀青年。在一年多的时间里,我们所做的工作和体会有四点:     

“四同步”促进企业“两手抓两手硬”

建厂以来,找们把两个文明建设放在同一高度来认识,同一起点来抓,全厂干部职工团结一心,艰苦奋斗,使企业一步一个脚印,一年一个台阶地稳步前进,先后获得了省局、部级双文明企业称号,省级文明单位称号;县地社会治安综合治理先进单位称号,局“先进职工之家”称号;连续两年评为全国大型水电厂劳动竞赛先进企业,获县、地级“四无”单位称号(一无治安案件,二无刑事案件,三无违法犯罪人员,四无突发性事件和治安灾害事件)。精神文明建设的巨大成果,极大地促进了物质文明建设。“八五”期间最高安全日达614天.主设备完好率达100％,五年共发电124亿千瓦时,全员劳动生产率平均达50万元/人年。     

责任高于一切—记全国“五一”劳动奖章获得者莫云辉

一名初中毕业生,在成为忻城县供电公司的一名普通合同工后,凭着韧劲、钻劲、拼劲,靠着自学、跟学、“偷学”,逐渐成长,连续六年被评为公司“先进工作者”,连续三年被评为“十佳青年”和“优秀共产党员”,2005年被评为自治区劳动模范,今年被授予全国“五一”劳动奖章。     

众手浇开莲城电业文明花——湖南省湘潭电业局文明建设纪实

[背景资料] 湘潭电业局成立于1978年10月,固定资产原值17.48亿元,净值11.88亿元。该局已连续14年保持湖南省委、省政府授予的“文明建设先进单位”荣誉;连续5年被国家电力公司、湖南省电力公司评为“双文明单位”;1998～1999     

郑州市电器控制设备厂

该厂是机电部、能源部定点专业生产高、低压成套开关设备的中型厂,建厂至今已有20多年历史。现有职工三百多人,厂区占地面积为6.3万平方米。工业总产值平均每年以31.1%递增,1989年人均产值达3.2万元,利润达3500元/(人·年)。该厂连续几年被郑州市评为“明星集体企业”、“民主管理达标先进单位”和“安全文明生产先进单位”。厂长何汝良是郑州市“明星企业     

进取者之歌——记云南省劳动模范钱金良

钱金良,35岁,中专文化,助理工程师,云南电力集团公司首批水机高技能人才,现为鲁布革电厂工程二队队长。钱金良1987年毕业后就一直从事机组检修工作,先后被评为该厂“先进工作者”、“青年岗位能手”、“优秀班组长”、“生产技术能手”和“优秀共产党员”,2000年被评为“云南省技术能手”,2001年被集团公司评为“优秀共产党员”,同年被罗平县政府评为“罗平县劳动模范”;今年五月荣获“云南省劳动模范”称号。     

谈班组安全管理

班组是安全生产的主体,班组安全管理工作是企业安全管理工作的重要部分,加强班组安全管理工作是保证安全生产的基础。论述了班组安全管理的内容与方法,班组安全管理也要有明确的目标与保障措施。介绍了检修与运行班组如何开展日常安全管理活动,强调班组安全教育要覆盖班组所有生产人员,同时要搞好班组安全文化建设,做好个人劳动保护与安全工器具的管理工作。