浅谈加强企业物资储备控制的措施

合理控制物资储备是企业开展生产经营活动所面临的基本问题，适量的物资储备是企业生产经营活动顺利进行的必要前提，过多的物资储备又使企业承担过重的储存成本，易陷入资金周转不灵的窘境，影响到企业的整体经济效益，物资储备过少又会增加企业停工待料的风险。同时，物资储备成本在企业总成本中占有相当大的比例，因此，加强物资储备管理对提高企业经济效益有着重要意义。     

石油管道企业无消耗备件储备定额测算研究

本文考虑了影响石油管道企业无消耗备品备件储备定额制定的各项因素,提出了无消耗备品备件储备定额的测算方案,并对相关参数进行了优化,设计相关指标对最终测算的定额结果进行了评价,结果良好。本方案可以为石油管道企业或者其他相关企业的无消耗备件储备定额测算工作提供一种参考,为石油管道企业降低备件库存、提高资金周转率作出贡献。     

大气释放阀阀芯组件修复技术探究

大气释放阀为二回路关键敏感设备,由于运行工况,阀芯组件密封面易受损导致泄漏,引起二回路压力波动,影响机组安全稳定运行。阀芯组件常规修复方式为机加或者备件更换,常规方法局限性大,且成本高。本文通过探究激光熔覆表面制造技术应用于旧阀芯组件修复的可行性,进而分析和研究激光熔覆修复阀芯工艺,制定实施方案。从根本上提高维修人员关键敏感设备的自主检修能力,减小对新备件的依赖性,为电厂节约检修成本,创造经济效益。     

科学管理企业,为建立现代企业制度奠定良好基础

阐述了科学管理企业是企业自身发展生存的客观需要，分析了目前企业管理中存在的问题，提出了加强科学管理，提高经济效益的途径。     

聚氯乙烯生产装置中备件库存的优化

结合聚氯乙烯生产装置,分析了影响备件库存的众多因素,并对各影响因素进行分级,提出了一个简单实用的数学计算式,用来计算反映备件库存必要性程度的备件库存必要性因子.该因子的应用有助于提高企业的备件库存管理水平,降低企业综合成本.     

制胶厂设备管理(三)

<正> 7.设备购置与选择 7.1.购置原则 设备购置的选择问题,对于新建企业或者老企业购置设备,以及从国外进口设备,都要从投资费用、经济效益、还款能力、先进性、实用性、能源消耗、设备的维修难易、备件问题等诸方面深入细致的加以考核、评估,方能决定购置与否。对老企业来说,应以维修为主,购置新设备为辅。     

浅谈引进设备的备件管理与消化

叙述了引进设备采取一系列有效的备件管理措施，充分发挥先进设备的效能，是企业提高经济效益的重要保证。     

生产装置中备件智能化库存管理

分析了大型生产企业中影响备件库存的众多因素,提出了一个简单实用的备件库存数学计算公式,并以此为基础开发了备件智能化库存管理软件。     

新浦磷矿在改革中发展

江苏省连云港市新浦磷矿在办矿中,深化改革,科学管理,提高了企业的经济效益,增加了企业的活力、本文介绍了新浦磷矿在以矿为主、多种经营,增收节支、科学管理和横向联合的具体作法。     

离心式高压甲铵泵长周期运行总结

高压甲铵泵作为SNAM尿素工艺生产系统的重要设备之一,由于高压甲铵泵的原因,频繁影响系统的正常运行,通过一系列的技术改造和科学管理,保证了系统的正常运行,提高了经济效益。     

离心式高压甲铵泵长周期运行总结

高压甲铵泵作为SNAM尿素工艺生产系统的重要设备之一,由于高压甲铵泵的原因,频繁影响系统的正常运行,通过一系列的技术改造和科学管理,保证了系统的正常运行,提高了经济效益。     

离心式高压甲铵泵长周期运行总结

高压甲铵泵作为SNAM尿素工艺生产系统的重要设备之一,由于高压甲铵泵的原因,频繁影响系统的正常运行,通过一系列的技术改造和科学管理,保证了系统的正常运行,提高了经济效益.     

关于化工设备备件管理方法分析

设备是生产制造企业的基础,设备的"安、稳、长、满、优"运行也是企业所追求的目标。一旦设备投入生产运行,作为设备管理必将开展设备的维护保养、检修、备件的管理工作。其中备件的管理是设备管理工作中非常重要的工作之一,将直接占用企业的资金,影响现金流,储备数量不合理还可能造成备件的失效、损坏。这些都将造成企业的损失。因此备件的管理,必须从备件的计划、审核审批、采购管控、库存管理方面实施动态管理。     

粘士可防预畜禽饲料黄曲霉素中毒

在储存饲料时,由于被储存的饲料水分过多,而易发生霉变,并产生毒素,一般以黄曲霉所产毒量最高。霉变饲料可使畜禽体重减轻,严重的会发生中毒现象,甚至死亡。因此,饲料在储存前必须使水分含量降低到13％以下。因水分含量过高饲料发生霉     

石油化工设备管理及优化举措研究

石油化工设备管理是石油化工企业生产经营的重要环节,对企业的生产效率、安全生产、设备可靠性和经济效益等方面都有着重要影响。本文通过对石油化工设备管理的研究,总结出一些优化措施,包括设备状态监测与维护、设备故障分析与改进、设备备件管理、设备管理信息化等。这些措施能够有效提升石油化工设备的管理水平和运行效率,为企业的发展和竞争提供有力支持。     

科学技术是提高经济效益的决定性因素

通过科学技术对现代企业生产，市场竞争，科学管理等方面重要的分析，阐述了科学技术是提高经济效益的决定性因素。     

加强基础工作提高经济效益

提高企业的经济效益,既要靠好的政策,靠技术进步,更要靠严格先进的科学管理。近几年改革开放以来,企业实现了经营承包,引入了竞争机制,有了充分的自主权,许多企业对设备、工艺的技术改造等措施也有了一定的改善,相比之下,忽视了管理工作,致使经济效益得不到大幅度的提     

备件管理系统开发及应用

成功开发了设备备件管理系统,并得到实际应用。根据企业设备备件特点。设计了设备备件的编码模式,不仅使得每个备件表达具有唯一性,直观、简便、易记,同时为设备备件的出入库、查询、统计等日常管理提供了极大的方便。     

240kt／a磷铵装置进口设备和备件国产化

南化（集团）公司２４０ｋｔ／ａ磷铵装置自１９８８年建成、运行至今，有的进口设备损坏严重，已无法继续使用；有的进口设备备件已用完，急需补充备件。随着我国设备制造能力的提高和新型材料的出现，该厂立足用国产设备和备件代替进口设备和备件，取得了显著的经济效益...     

石油储运企业大型原油罐区安全风险分析与安全管理策略探究

石油储运企业在经营发展中,由于大型原油罐区储存大量原油,面临的安全风险较大,一旦发生原油泄漏,遇到明火很可能出现火灾事故或者爆炸事故,其危害性不可估量.本文首先阐述了石油储运企业大型原油罐区做好安全管理的重要意义,其次分析了大型原油罐区面临的几大安全风险,最后以风险为导向探究了石油储运企业大型原油罐区落实安全管理的有效...