郭为软件大跃进

“走出”联想 圈里的人说到郭为,很容易提到的一个外号就是“救火队员”。看看郭为的简历就可以发现,从1988年进入联想,到1991年担任联想集团助理总裁迈入决策层,郭为用了不到四年的时间。在以后的工作经历中,郭为一路高歌猛进,直到成为神州数码的总裁。而谈到个人感受的时候,郭为说这些成绩是“大家咬紧牙关拼出来的”。 2000年联想集团分拆,郭为面对的是一个有着18年历史,同时又刚刚创业的新公司。     

郭为的原点

五年时间，神州数码的规模从65亿港元到超过200亿港元，兑现了郭为当初“从规模上再造一个联想”的许诺。在IT的寒冬。互联网起起伏伏，手机业务的珍珠港事件及其它突发事件的考验中，郭为认定IT服务的战略方向，至今不变。以一种中国企业家少有的定力和坚持推动神州数码的转型。[编者按]     

继承与创新对撞企业文化 神州有“神”初长成

系出名门联想,但神州数码并不是联想2.0。在继承中创新,郭为的“再造”同样包含着文化。没有文化的企业,打造不出第一流的品牌。     

联想神州数码、Sun、Oracle携手共推电子商务

近日,联想神州数码、Sun、Oracle共同宣布“神州电子商务推广联盟”成立,三方将立足各自的优势进行深层合作,携手推动中国的电子商务向纵深发展。联想神州数码总裁郭为、Sun大中华区总经理薛耀昆、Oracle公司中国董事总经理     

联想神州数码诞生

日前,在庄严肃穆的人民大会堂,来自全国各地的联想集团的合作伙伴近千人、一百家新闻媒体和联想神州数码的全体员工济济一堂,共同庆祝联想集团全面进军电子商务暨联想神州数码的诞生。 郭为认为:“联想神州数码具备了电子商务企业的关键成功要素:“第一个具有扎实的内功。即联想的管理三要     

神州数码全面进入郭为时代

高管层的重大调整，标志着神州数码已经走出了联想控股时代，进入了一个全新的郭为时代。     

联想神州数码“E”路起航

2000年9月6日,联想集团全面进军电子商务暨联想神州数码有限公司成立发布会在京举行,联想集团总裁柳传志、联想神州数码有限公司总裁郭为分别发表了讲话。他们指出神州数码具备进军电子商务领域的独特优势和关键成功要素,将努力成为传统IT企业电子商务改造的样板,从而拉动整个国内电子商务     

动向

郭为赔了还是赚了？神州数码“三年内不销售PC（电脑）”的君子协定终于结束、本周，神州数码成为     

电子商务三手推 联想神州数码、Sun、Oracle结盟

7月5日,联想神州数码、Sun、Oracle共同宣布“神州电子商务推广联盟”成立。联盟集合了业界优秀的硬件、软件和专业集成开发力量,其目标是:成为技术转化为应用、系统转化为效益的推动者,结合三方的优势,为中国的企业和机构建立稳定、有效的电子商务系统,帮助他们进行信息化的再造。联想神州数码总裁郭为、Sun大中华     

郭为 明年市场不理想

郭为的工作重心一直在变，而这种年复一年的不断变幻，使得人们无法猜透神州数码的思维模式。可是，从进化的角度来看，郭为却又走得很稳。     

新闻

联想控股抛售神码42.94%股份神州数码股权结构将有所调整,联想控股和GA将向赛富投资基金、弘毅投资、IDG VC以及KIL出售所持神州数码控股有限公司13.34%和29.60%股份。收购完成后,联合收购人将持有神州数码60.87%的股份。郭为通过其全资拥有的KIL公司间接持有神州数     

网络银行三方谈

本期直接对话人: 厂商:联想神州数码有限公司总裁 郭为 联想神州数码集成系统公司总经理 于立山 用户:北京市农村信用合作社联合社主任 陈翰林 北京市农村信用合作社联合社副主任 郑瑞泉     

五年夺冠——神州数码倾力打造软件服务品牌

“尽管财报显示手机业务亏损,但神州数码的软件服务转型还是成功的,一直在朝着良好的方向发展,”神州数码 CEO 郭为说:“从2000年提出‘IT 服务中国’的企业战略之后,神州数码就沿着这个方向安排企业战略布局。我们力争用五年的时间,成为 IT 服务的第一品牌。”郭为很有自信,他的依据是在日前信息产业部公布的“2003年中国软件产业最大规模前100家企业”名单中,神州数码排在第四位。2003年4月,由郭为亲自挂帅,神州数码正式组建成立了神州数码软件集团,下属的五个业务实体,形成了神州数码软件服务战略的整体格局:神州数码软件有     

从联想科技到神州数码

其实我们已经等了很久。自从4月联想进行业务调整,将联想电脑和联想科技分开,让他们各司其职、各尽其责后,我们就一直在等,等待着杨元庆和郭为两位少帅在分掌“兵权”后如何第一次亮相。联想痛下决心面向互联网转型,成功与否,很大程度取决于“负责以电子商务为中心的网络产品、以及为客户提供全面系统集成方案”的联想科技的成功转型,于是郭为的亮相更加引人注目,尤其联想科技还承载着一个包含许多人目光和希冀的神州数码。     

产业新闻

记者佟仁报道9月6日,联想集团在人民大会堂正式宣布联想神州数码有限公司成立;9月7日,神州数码集团针对IT产品经销商和厂商的B2B电子商务平台(e-bridge)正式启动。以郭为为首的联想神州数码公司主营业务是电子商务推动的新型分销代理业务、以电子商务解决方案为核心的系统集成业务,以及网络产品业务。因此,柳传志说,神州数码的成立大会开启了联想集团全面进军电子商务的序     

为神州数码喝彩

神州数码控股有限公司 数字化中国是我们的名字,更是我们的使命。 ──郭为 “Ｄｉｇｉｔａｌ Ｃｈｉｎａ”ｉｓ ａ ｎａｍｅ ｔｈａｔ ｅｘａｃｔｌｙｕｎｄｅｒｓｃｏｒｅｓ ｏｕｒ ｍｉｓｓｉｏｎ． 神州数码控股有限公司是一间立足于中国市场,提供全方位电子商务基础建设产品、解决方案及服务的公司。 公司成立于２０００年,是联想面向互联网经济大潮,主动应变,将旗下的原联想科技发展有限公司、联想集成系统有限公司和联想网络有限公司整合而成。它不仅是国内最大的国际著名ＩＴ品牌产品的分销商,同时也是国内享誉卓著的系统集成…     

联想科技的“四赢”战略

IT界曾经有不少商家提出过“双赢”战略或“三赢”战略,9月23日在武汉拉开帷幕的“应用科技,联想’99”系列活动上,联想集团高级副总裁、联想科技发展有限公司总经理郭为提出了“四赢”战略,这“四赢”之中包括厂商、联想科技、代理商和用户四个环节。 有趣的是,谈论“四赢”的郭为首先说的不是赢的战略,而是他所感觉到的压力和发展中的误区——未言其胜而先知其所以败,这应该是一个很不错的开端。在郭为的讲话中,他提及目前中国正在引发     

中国渠道市场掀起惊天骇浪

2000年11月,康柏中国正式与联想神州数码牵手,为2000年中国渠道市场添上亮丽的一笔。这场由康柏大中国区总裁俞新昌和联想神州数码公司总裁郭为亲自“定情”的联姻,不仅再次增加了俞博士重振康柏中国的信心,也为神州数码的新牧抹上了最红最亮的一笔。在许多业界资深人士看来,康柏中国和神州数码的合作,其商业、政治意义与实际商务意义不相上下。4天后,英迈国际(中国)有限公司执行董事长张凡携英迈中国几乎全体高层主管,向各媒体吹风:英迈中国2001年将通过其电子商务系统全面出击中国渠道市场!     

拿“总体拥有成本”说事

首次入围“中国软件收入百强”前五的神州数码开始从技术和管理两方面寻求新的突破。8月16日上午,北京海淀区数码科技广场的神州数码创新中心热闹非凡,广场一侧的报告大厅里更是人满为患。10点,随着神州数码(中国)有限公司总裁兼CEO郭为等一行人为首届“数字中国创新年会”的剪彩,以“IT服务·创新”为主题的首届数字创新年会拉开了序幕。10点10分,郭为作为第一个发言者走向演讲席,并以“技术创新驱动企业成长”为题发表了精彩演讲。在信息产业部刚刚公布的“中国轶件收入百强”名单上,神州数码作为一家整合IT服务提供商,第一次入围前五,…     

神州数码五年成绩单

五年之后,郭为手中终于有了一家颇具规模和影响力的公司,虽然它的未来同几年前几乎一样的模糊郭为是一面旗帜。特别是执掌神州数码之后,其强烈的进取姿态丝毫不输于杨元庆。动静之间,郭为多少更加个性十足,更受媒体的追捧。在 2003年前后,神州数码经历多事之秋,对于神州数码和郭为的置疑声遍地而来。随后两年之中,神州数码少有关注。