一二级资质系统集成商系列访谈(5)——IT服务的水有多深

每一个系统集成商都在谈服务,而神州数码(中国)有限公司干脆将“IT服务中国”注册为服务商标,以表示进军IT服务市场的决心。早在去年初,神州数码就围绕电子商务发展大方向和进军IT服务市场的战略,对组织架构做了重新部署,对原来的系统集成业务实施了软硬分拆,为用户提供更专业化的服务。一年多过去了,软硬分拆的系统集成策略是否取得了满意的进展?神州数码对系统集成业务有何独特的见解?     

谢耘:转型三板斧

第一板斧:找前进方向 2001年,谢耘被压上了一个十分重大但又看上去无甚头绪的任务:将神州数码在软件业务上的向IT服务转型后的运作方式清晰化。 郭为在电话里说“两个月后,我要看到详细的报告。” 事情的起因要追溯到2000年秋,以麦肯锡北京董事总经理吴亦兵为首的咨询团队应邀秘密进驻神州数码,与郭为和常务副总裁林杨领衔的内部小组—道制订分拆     

360度财经

继去年联想集团完成了联想电脑公司和联想神州数码的人员分拆、组织架构分拆、ERP系统分拆之后,分拆的最后一步,神州数码的资本分拆,也就是上市,终于在上个月有了结果。至此,业内流传的“神州数码分拆”的悬念终于有了正式的说法。     

海信：坚持差异营销

2002年对于神州数码来说,是战略逐渐清晰、对外界宣布向IT服务战略转型的重要一年,也是坚苦卓绝、历经战斗磨练的一年。 在这一年中,神州数码率先提出了“IT服务中国”的口号,并全面实施以电子商务为核心的提供软件及相关IT服务、网络基础建设服务和供应链服务三位一体的战略转型。 说它艰苦卓绝,是因为这一年里神州数码承受了来自内外两个方面的严峻的挑战:从外部来看,市场的竞争变得格外错综复杂;从内部环境来看,业务     

生命之树长青EC发展有“四化”——联想畅谈传统企业电子商务化发展道路

联想集团成立于1984年,从创立初期开始始终关注世界计算机及信息领域的发展,积极投身于中国信息化产业革新的大潮,经过15年的发展,成为中国信息领域最大的产业集团。从1999年底开始,面对因特网大潮的来临,联想集团对组织架构进行了全面调整,将原有的业务拆分为两大部分:一部分为经营因特网接入端全线产品以及发展网络信息服务的联想电脑公司;另一部分是以电子商务为中心的代理产品销售和系统集成的联想神州数码有限公司。面向新世纪,联想将展开“联想电子商务中国行”和“联想因特网上新生活”两大系列活动,在2000年切实推动因特网和电子商务在中国的应用和发展。从地域上讲,2000年联想电脑在国内外有九个运作平台,其中包括位于香港、荷兰的运作中心和美国硅谷的分公     

五年夺冠——神州数码倾力打造软件服务品牌

“尽管财报显示手机业务亏损,但神州数码的软件服务转型还是成功的,一直在朝着良好的方向发展,”神州数码 CEO 郭为说:“从2000年提出‘IT 服务中国’的企业战略之后,神州数码就沿着这个方向安排企业战略布局。我们力争用五年的时间,成为 IT 服务的第一品牌。”郭为很有自信,他的依据是在日前信息产业部公布的“2003年中国软件产业最大规模前100家企业”名单中,神州数码排在第四位。2003年4月,由郭为亲自挂帅,神州数码正式组建成立了神州数码软件集团,下属的五个业务实体,形成了神州数码软件服务战略的整体格局:神州数码软件有     

发展路上的几大变化——2001年神州数码网络合作伙伴大会侧记

2000年是神州数码网络丰收的一年,据IDC统计,2000年神州数码网络交换机口数销量位居全国第二,网络产品市场占有率居全国第三。2001年,神州数码网络要使之成为更大丰收的一年,定下了目标:销售额增长一倍。为使目标实现,在产品上、渠道上、服务上等都进行了大调整,发布了若干个“变化”。请看——     

神州数码智慧城市建设成果

从神州数码诞生的第一天起,我们就确定了自己的理想——“数字化中国”,也因此命名为神州数码。我们要打造一家百年老店,让神州数码成为中国最具价值的IT服务供应商,通过持续创新,为客户提供卓越的全面整合服务,以实现数字化中国的理想。     

神州数码联想网络——构建中国电子商务之路

在 2000年，面对互连网和电子商务，联想作出了有史以来最大的一次战略调整：联想组建成立两大公司，一间以 Internet接入设备和信息服务为主营业务，就是联想电脑有限公司；另一间以电子商务为核心，提供电子商务产品、方案和服务技术，这间公司就是联想神州数码有限公司，它是由联想科技发展有限公司、联想系统集成公司和联想网络有限公司组成。 著名投资银行高盛对互连网交易进行市场调研，结果显示：全球平均经济增长速度（平均 GDP增长值）只有 5％，而电子商务却以接近 200％的速度在激增。当人们还在为电子商务的准确定义争执不下…     

中国的“电子商务应用联合实验室”诞生

2001年1月19日,联想神州数码公司副总裁、联想神州数码集成系统公司总经理于立山先生、SUN公司大中国区销售总监梁达光先生、ORACLE中国区董事总经理胡伯林先生相聚在香格里拉饭店,共同发布“电子商务应用联合实验室”的最新成果。 “电子商务应用联合实验室”是联想神州数码、美国SUN公司、ORACLE公司在2000年7月5日共同成立“神州电子商务推广联盟”之后进行的第一     

秘籍服务攻略

2004年完成转型面对未来3～5年中国 IT 产业的发展,神州数码总裁郭为制定了2005年之前的阶段性战略目标:2003～2004财年,神州数码将大力发展有自主知识产权的网络计算机、网络互联设备、应用软件、解决方案及相关服务、初步完成公司向 IT 服务的转型;2005财年,力争成为中国 IT 服务第一品牌。神州数码的服务渊源神州数码目前提供的服务内容有三:一是以传统 IT 终端产品分销业务为基础、以电子商务运作平台为支撑的供应链服务;二是以传统的企业级产品分销和自有品牌网络业务为主体的网络应用服务;三是以传统系统集成业务为基础的应用软件和 IT 服务业务。     

从拆分谈起

业异常说,联想爱折腾。２０００年初,联想做出了有史以来最大的一次战略调整：面向Ｉｎｔｅｒｎｅｔ,联想全力出击,成立两大公司,一家以Ｉｎｔｅｒｎｅｔ接入设备和信息服务为主营业务,就是联想电脑公司;另一家以电子商务为核心,提供电子商务的产品、方案和服务技术,这家公司就是本次展会的协办商─—联想神州数码有限公司,这家公司曲原有的联想科技发展公司、联想集成系统公司和联想网络有限公司共同组成。 为什么一定要做电子商务？为什么要由神州数码这样一支队伍专门去做电子商务？联想准备怎样实施自己的电子商务战略？ 面对…     

通过创新走向蓝海——神州数码启动未来五年战略

“过去五年神州数码在‘红海’里苦熬,而未来五年我们将通过不断创新走向‘蓝海’。”在4月11日的神州数码新财年发布会上,总裁郭为给神州数码重新下了一个很好的定义,他说,“可能以前大家习惯把神州数码看成分销或者集成公司,其实我们是服务型的企业。在中国我们没有真正的同行,我们是一个独特的业务形态,但在这个独特的业务形态里最核心的就是服务,我们几乎没有提供任何的硬件产品,所有的工作都体现在服务上。分销其实是在做供应链的管理,如何建立一个新的生态系统,这是神州数码未来五年的创新。”神州数码常务副总裁林杨总结了神州数码过…     

迎接网络经济 联想分兵合击

近日,联想集团实行大规模结构调整,整 体业务被分由两大独立的子公司执掌,一个 以原有的“联想电脑公司”为主体,主要负责 网络接入端产品和信息产品(如PC、掌上电脑、服务器等),以及ISP和ICP服务(包括FM365网站);另一个以原“联想科技发展公司”为主,组建“联想神州数码有限公司”,主要负责以电子商务为中心的网络产品,以及为客户提供全面的系统集成方案。前者由杨元庆挂帅,后者由郭为担纲。这一巨大变化被有的媒体称为“联想15年来最震撼的调整”,联想集团有关人士则认为,联想每年都在调整,在变化中求发展,这是IT业的规律。不过针对目前业内对于联想集团业务调整     

神州数码6月1日在香港分拆上市

本刊讯联想（香港）近日公布了神州数码的股份定价范围，联想宣布，他们提出分拆的神州数码，定价会介于３元至３．６８元之间，５月３１日公布最后定价。神州数码的业务包括在内地分销外国品牌的个人电脑，以及提供产品和系统整合服务。 根据神州数码的上市文件，其最终控股公司北京联想已经承诺，上市后一年内与联想（香港）之间不会有任何业务竞争，其后联想（香港）将不会被禁止与神州数码的业务竞争。 神州数码预定在下月１日正式独立于联想，在香港主板挂牌上市。 联想分拆神州数码上市后，联想定位为制造商，后者则为分销商。两家公…     

联想神州数码“E”路起航

2000年9月6日,联想集团全面进军电子商务暨联想神州数码有限公司成立发布会在京举行,联想集团总裁柳传志、联想神州数码有限公司总裁郭为分别发表了讲话。他们指出神州数码具备进军电子商务领域的独特优势和关键成功要素,将努力成为传统IT企业电子商务改造的样板,从而拉动整个国内电子商务     

SI市场变幻莫测——看神州数码系统集成事业本部

继与联想完成资本分拆之后,2001年6月,神州数码又将正在蒸蒸日上的系统集成业务分成了软件集成部和系统集成本部两个部分,这一举动引起人们的异常关注:神州数码在系统集成市场中看到了什么?从八十年代的软硬件代理到九十年代的行业方案,再到今天的软硬件分拆,神州数码的策略调整是否预示,中国的系统集成市场进入了又一个调整期?对此记者分别采访了访神州数码系统集成事业本部副总经理岑涛先生及软件集成事业本部副总经理谢耘先生。说法之一岑涛:“从2001年4月到2002年4月,神州数码的策略调整将集中在系统集成领域,软硬件集成业务重组     

龙脊服务5+1——神码培育安全渠道

以分销业务著称的神州数码决定为信息安全产品培育一套新的渠道网络。7月份,神州数码宣布将在北京、上海、广州三地启动“龙脊计划”,以“5+1安全网络解决方案”吸引渠道经销商加盟。神州数码安全网络事业部总经理张冬樵表示,三地招募活动共吸引千余渠道商参会。“龙脊计划”是神州数码安全网络事业部推行的新的渠道计划,其目的是建立一支专业的以网络安全产品为核心业务的系统集成商队伍和服务体系,为“5+1安全网络解决方案”服务。“5+1安全网络解决方案”是神州数码整合代理安全产品和服务资源的结果,其中“5”是指Juniper、Radware和趋…     

神州数码举办首届培训节

12月6日,由神州数码培训中心主办的“首届神州数码培训节”在北京开幕,会上同时推出全新的软件工程师培训认证课程、培训积分计划和培训优惠包活动。神州数码在2001年上半财年的培训销售额已达到2000年全年培训销售额的270％。     

浪潮首推“电子商务PC”

“家庭用户上网需要快捷便利,企业用户实施电子商务也同样需要快捷便利”,基于这种思路浪潮集团3月21日宣布推出了国内首个“电子商务PC”产品系列——“浪潮eB-2000”。该产品集成了实现电子商务的一整套功能和服务,为中小企业提供了一套完整的电子商务解决方案。“浪潮eB.2000”集成的功能包括:提供电子商务解决方案,帮助用户自助建立网上商店,通过内部提供的模版,用户可以在5分钟内建立自己的网上商店,并可以在托管服务器上拥有10M