灵云翠轩 无忧加盟

灵云翠轩是一家集采石，科研、设计、生产、销售、连锁经营一体化的专业翡翠公司。2002年前主要从事翡翠的设计与加工，之后开始兼顾上下游市场的综合性经营。2004年，公司开始开展北方地区的连锁加盟业务，并取得了骄人业绩，拥有加盟者100多家，成为同业中的佼佼者。2006年灵云翠轩移师深圳，拉开了“品牌南北呼应，合围全国市场”的序幕。     

个性化设计规模化生产——爱得康推出全新翡翠首饰

2005年岁首，深圳市甘露珠宝首饰有限公司隆重推出了中低档翡翠首饰，以A货翡翠和金属搭配为主，注重设计的含量。     

翡翠行业在波浪中发展——采访广东翡翠加工、集散市场的报告

2008年下半年开始在全球蔓延的金融海啸，在进入2009年之后渐渐归于平静，开始了一个相对平稳的阶段。虽然有人认为现在的世界经济并没有跌至谷底，但是受影响较小的我国经济，在经历了一个冬天之后，已经有了回暖的迹象。     

多元化经营模式下的品牌制胜——记七彩云南翡翠批发经营模式

2005年昆明七彩云南（国际）翡翠珠宝有限公司（以下简称“七彩云南”）强势拓展全国翡翠市场，在以特许加盟模式为主线的经营下，开辟多元化经营渠道，塑造了新型的翡翠饰品批发经营模式——以全新的批发形式、人性化的服务理念、强大的货品实力、最优惠的价格，服务于全国翡翠珠宝彩购商。     

想采购商所想 忧采购商所忧——记七彩云南翡翠珠宝批发经营模式

近几年，昆明七彩云南（国际）翡翠珠宝有限公司（以下简称“七彩云南”）在以特许加盟模式为主线的经营下，强势拓展全国翡翠市场，开辟多元化经营渠道，塑了新型的翡翠饰品批发经营模式——以全新的批发形式、人性化的服务理念，强大的货品实力，最优惠的价格，服务于全国翡翠珠宝采购商。     

铺平葡萄酒通路——爱酒堡酒庄创新企业经营模式

引进先进模式探索连锁加盟 ＂葡萄酒行业的整体利益空间仍然巨大,利润率继续保持饮料、酒类行业的最高水平。＂中国副食流通协会会长何继红如此说。由此可见,葡萄酒行业前景一片光明。     

专注珠宝批发服务 引领全新销售模式——嘉黛钻饰网上版房十大优势突破传统营销模式

网上版房因为其便捷性．最近几年在珠宝行业的营销中受到追捧。作为一种新兴的销售模式．众多珠宝企业往往由于缺乏技术、推广难等原因知难而退或止步不前。     

从硬增长到软重生——传统硬增长模式的动力开始枯竭

从硬增长到软重生的转移，是行业发展的必然结果，也是必要过程。通体来看，硬增长时代的巅峰应该是在2005年前后，而2006年到2007年则是强弩之末，这个期间，余威未尽的硬增长手段与悄然启蒙的软实力萌芽并行，到了2008年这个跌宕起伏的时刻，市场业绩在整体形态指标上给予了软实力启蒙者最大的鼓励。     

当今理财市场的潜在风险——一只基金被900亿资金疯抢的背后

继去年12月“嘉实策略增长基金”在创下419亿份的首日认购最高记录之后,2007年4月10日,上投摩根内需动力基金于发行首日便募集资金金额接近900亿,并公告提前结束发行,成为基金市场认购金额最多的基金产品。基金如此受欢迎,固然是基金行     

中国文具业销售模式的思考（一）——创值销售的运用

一谈到文具制造企业在国内市场的销售模式，颇有“梦一场，人生几度秋凉”这样的感慨。这几年由于文具行业的整体利润水平的下降，外贸市场萎缩，只要是有点实力的文具企业都纷纷加大开发了国内市场，给人感觉是“乱哄哄，你方唱罢我登场”。无论前面有多少企业成为了先烈，但后面还是跟着一大堆的企业高举着所谓“品牌、创新”的大旗，继续进行着他们所认为对的方向。     

分销竞争模式创新是行业前进的关键——“前瞻2010,拥抱中国分销革命”中国家具业高峰论坛综述

论坛背景金融危机重创了中国家具业＂出口导向＂所深度依赖的欧美市场,在危机后的相当一段时期内,＂外销＂可能很难重新成为企业做出市场判断和战略决策根基,出口对家具业的拉动作用依然存在,     

一种新的接单模式刷新了家装市场——解读鸿扬“预制家”如何在鏖战犹酣的家装行业突出重围

近两年来,家装行业整体发展势头虽 然依然强劲,而整个市场却呈现出低迷的景 象已是不争的事实。行业的初级、稚嫩阶段 已随着近20年来的迅猛发展逐步落下帷幕, 尾随而来的是变革期和洗牌阶段,这也让无 数的家装企业感到身处瓶颈当中,进退维 谷,举步维艰。有不少人说,2005,是家装行 业的本命年,可以说是波折重重。这让众多 家装公司在谨慎、谨慎、再谨慎的同时,也只 好陷入了最低级的战斗方式——价格战当