开发工程造价管理信息系统势在必行

<正> 根据小平同志南巡重要讲话的精神,行业管理体制改革,适应新形势下工程造管理的需要已迫在眉睫,建立健全工程造价管理的制度和办法。建立工程造价管理信息系统实行全过程动态管理已势在必行,为工程项目提供决策的科学依据已是造价工作者首要任务。工程造价的管理,是基本建设的重要内容之一,它具有很强的政策性、技术性、经济性和阶段性,其贯穿于基本建设的全过程,涉及到工程项目的各个方面,直接影响关系到国家建设投资的合理性和劳动者的得益,真实反映工程经济和社会效益的综合性指标,随着改革进一步深化,使以前的静态管理体制,实行了动态管理的新体制,以适应改革开放以后价格、     

动态工程造价管理信息系统的开发

随着我国工程造价管理改革的不断发展,原有的计划经济条件下的以国家定额为主的工程造价软件,已经难以满足人们的实际需求。为了开发出更好的满足人们需要的工程造价软件,一种动态的工程造价管理信息系统应运而生。为了进一步了解这种系统的功能和应用,本文对该系统进行了讨论。     

浅谈工程造价管理

工程造价控制应贯穿于项目设计阶段、施工阶段和结算阶段的全过程，分别叙述了推行限额设计、完善招投标制、实施施工阶段造价动态控制的重要性，特别强调指出设计是造价控制过程的重点。     

论工程造价管理信息系统

文章分析建立工程造价管理信息系统的重要性和现状,并根据工程造价的特点,运用需求分析的方法对如何建立工程造价管理信息系统进行了探讨。     

动态工程造价管理信息系统初探

随着我国经济改革的深入发展,我国建筑工程这一领域尤其是工程造价动态管理在发展过程中面临着新的挑战。计算机技术与现代信息技术的进一步发展,动态工程造价管理信息系统也在不断的完善中,动态工程造价管理信息系统在建筑工程项目中占据着非常重要的位置。     

尽快建立我国的工程造价管理信息系统

-建立工程造价管理信息系统应立足于基础工作 ,改革工程定额体系 ,收集整理已建工程和在建工程的造价资料 ,建立工程价格信息网 ,研究工程管理理论。     

工程造价管理信息系统的构建研究

工程造价管理信息系统基于计算机与网络技术,可提升工程造价管理效率。就构建工程造价管理信息系统,从总体设计思路,主要模块设计方面进行阐述,同时提出关注数据库资源、提升工程造价管理者素养等建议。     

基于工程造价管理信息系统的管理改革

工程造价管理是对投资资金的有效分配,从设计、施工、竣工等主要工程环节进行费用收支管理,保证各笔工程资金实现优化配置,创造出与预期指标相符合的经济收益。新时期企业办公自动化模式逐渐推广,基于管理信息系统的工程造价控制取得了显著的成效,工程单位需充分利用这一平台完成管理改革,设计出更加科学的造价控制方案,本文就这一问题展开论述。     

试论如何通过工程预算管理来加强控制建设单位的工程造价

随着我国建筑行业的快速发展,行业内部的竞争也愈演愈烈。为了提高竞争力,越来越多的企业开始关注加强工程预算管理和提高工程造价控制的方法。本文中,我们分析了当前工程预算管理中存在的隐患,并针对这些隐患提出了一些解决方法,对于加强我国工程造价控制,提高建筑单位经济收益具有重要意义。     

神华集团工程造价管理信息系统设计与开发案例研究

本论文以标准化理论应用为切入点,重点描述业内处于领先水平的神华集团工程造价管理信息系统的建设思路、系统功能的实现、建设过程中遇到的问题以及解决方法,为其他大型特大型多元化企业工程造价管理信息化建设提供参考。     

建筑工程成本管理信息系统模型

尝试建立一个建筑工程成本管理信息系统模型。该系统是一个适应现代管理的项目成本管理信息系统。该系统应能够提供工程成本管理过程的动态信息,并由计算机及时处理。该系统应使用同一套数据,以提高信息的准确性与一致性。在上述目标的基础上建立一个包括资金、成本与利润等多功能的动态的总经理查询系统,并提供总经理日报。     

建设工程项目协同管理信息系统研发

基于现阶段项目管理进程所面临的机遇与挑战,针对建设工程项目管理信息化的滞后性,在进行系统需求分析和系统可行性分析后,构建基于B/S架构的建设工程项目协同管理信息系统总体模型。该系统具有开放性,为系统的维护升级和进一步实现信息共享、集成奠定基础。     

工程项目成本管理信息化软件的功能模块设计

项目成本管理信息化已成为现代大中型施工企业在工程项目成本管理工作中必不可缺的一个关键控制手段。该文介绍了某大型国有施工企业的工程项目成本管理软件主要功能模块设计,且此软件已应用于上百个项目的成本管理控制,取得了明显的效果。     

建设项目工程造价管理信息系统构建及运用

随着我国对建设项目工程造价管理信息系统构要求的提高,建立一套科学完整的“建设项目工程造价管理信息系统”将是建设项目工程行业的重大飞跃。工程造价管理系统构建与运用不仅会加快工程进度,也会使建设工程变得更加科学专业化。     

联营项目管理模式的成本管理信息化建设

经济责任主体在项目部的“联营项目管理模式”,成本管理信息化建设过程中数据采集成为企业管理过程中重点,根据浙江企业的实际情况提出了“采用量价分离原则,以工程进度为主线,部位和时间为核算节点的成本管理信息化建设模式”,并且在信息化建设的过程中要结合企业的实际情况建立项目重点监控体系,搞好企业制度建设,在特级资质信息化考评和企业自身管理需求找到合理平衡点,一定要考虑到项目部的实际操作情况进行成本管理信息化模块的开发,建立起有效务实的成本管理信息化模块。     

信息时代的工程造价管理与特征分析

随着社会经济的发展,信息化已经成为时代的主流,信息时代的到来潜移默化地影响着各行各业,当然也对工程造价管理产生了深刻的影响。在伴随着各式各样的电子产品走进千家万户的同时,这种日常生活中的信息化趋势也在推动着工程造价管理走向信息化。这种信息化发展趋势促使工程造价管理产生了许多新的特点,使得我们认识到必须对信息时代工程造价管理进行综合系统的分析,本文就是针对目前我国工程造价管理的特征,发现工程造价管理中存在的问题,提出合理有效的对策。     

建设项目管理信息系统开发风险评价研究

建设项目管理信息系统（PMIS）的发展并不成熟,其开发可能遇到技术、管理等多方面的风险。系统开发的管理者由于缺乏经验,对风险因素的管理主观、零散且盲目,导致开发项目的失败。本文综合层次分析法和模糊评估法对风险因素发生的概率、发生后的影响程度和综合影响程度进行量化,为管理者控制风险提供依据。     

谈公路工程造价管理网络的信息化建设

近年来,随着计算机技术和网络技术的蓬勃发展,公路工程造价管理信息技术初见规模.在大大提高工作效率的同时,也发挥着越来越重要的作用,通过对公路工程造价管理信息化建设现状的分析,对公路工程造价管理网络的信息化建设提出了建议.     

监理项目信息化管理软件的开发及应用研究

在我国经济发展的浪潮中,监理项目持续增加,监理项目信息化管理已成为一种必然趋势,是提高监理项目整体效益的关键所在。在监理项目建设中,监理单位必须根据项目监理客观需求,科学开发并应用监理项目信息化管理软件,全方位动态监督项目建设各环节,科学管理工程项目,提高项目的施工质量。     

项目成本管理控制信息系统构建模式研究与应用

一个项目的成本管理如果仅仅停留在传统的静态管理方式,缺乏数字化的动态支持,如果不能采用先进成本管理控制信息系统的数字化手段加强管理,很可能使成本管理处于被动状态,所以通过构建成本管理的控制信息系统平台,及时了解成本动态状况,加强企业成本控制能力,从而提高企业管理效益。