精益生产与MRPⅡ并行实施分析与策略

在分析精益生产与制造资源计划（ＭＲＰⅡ）的管理思想体系基础上，本文研究了在企业中并行实施精益生产与ＭＲＰⅡ的需求，并提出了基于精益的ＭＲＰⅡ实施策略和实施案例。     

制造资源计划(MRP Ⅱ)──精益生产及制造资源计划管理思想综述及实施分析(之二)

详尽地描述了MRPⅡ（制造资源计划）管理体系的特点及其逻辑结构，并按生产控制（计划、制造）、物流管理（分销、采购、库存管理）、财务管理（帐务、成本、资金）等三大子系统介绍了MRPH的功能体系。最后，分析了企业实施MRPⅡ后，在管理和运作两方面产生的效益。     

精益生产与MRPⅡ实施分析：精益生产及制造资源计划管理思想综述…

分析了精益生产与ＭＲＰⅡ两种生产管理方式的异同点。结合我国制造业现状，分析了并行实施精益生产与ＭＲＰⅡ的需求。     

MRPⅡ／JIT混合系统的协调与控制

在分析ＭＲＰⅡ与ＪＩＴ两者制造哲理、处理逻辑及其关系的基础上，阐明了ＭＲＰⅡ与ＪＩＴ的结合是制造哲理的发展和完善，而不是对ＭＲＰⅡ的否定。进而分析了ＭＲＰⅡ／ＪＩＴ混合系统环境下ＭＲＰⅡ与ＪＩＴ的各自功能，以及如何对两者进行协调和控制。     

乡镇,私营型制造企业如何实施MRPⅡ

本文在对已往国有大中型制造企业实施ＭＲＰⅡ过程中所取得的经验进行分析的基础上，探讨了中小型乡镇、私营型企业实施ＭＲＰⅡ的新思路，并给出了从观念、培训、组织、网络软硬件选型、实施及维护等具体方案。     

MRPⅡ系统中TOC的研究及应用

通过分析传统ＭＲＰⅡ系统存在的局限，并简要介绍ＴＯＣ管理思想与ＤＢＲ方法，就ＭＲＰⅡ与ＴＯＣ的结合做初步探讨，进而在ＴＯＣ哲理的基础之上提出一种ＭＲＰⅡ与ＴＯＣ相结合的生产计划与控制系统的实现模型。     

CAPP与MRPⅡ的集成对MRPⅡ的影响

ＭＲＰⅡ和ＣＡＰＰ都是近来人们研究的方向，两者有着紧密联系。本文从ＣＡＰＰ与主生产计划、能力计划、车间管理的关系等方面分析了ＣＡＰＰ与ＭＲＰⅡ的信息集成，阐述了集成所带来的问题，最后提出了解决办法。     

《计算机集成制造系统──CIMS概论》

作为“现代工业企业自动化丛书”之一的《计算机集成制造系统──ＣＩＭＳ概论》已由清华大学出版社出版。该书系统全面地介绍了计算机集成制造系统（ＣＩＭＳ）的基本组成和最新发展动态,包括计算机辅助设计和制造工程系统（ＣＡＤ／ＣＡＭ）、计算机辅助工艺设计（ＣＡＰＰ）、成组技术（ＧＴ）、柔性制造系统（ＦＭＳ）、管理信息系统（ＭＩＳ）、制造资源计划（ＭＢＰⅡ）和ＣＩＭＳ网络,并且针对我国的实际情况如何有效地实施ＣＩＭＳ工程进行了讨论。ＣＩＭＳ已成为企业生产管理自动化的必由之路和自动化领域的前沿学科。在以计算机…     

MRP—Ⅱ与ISO9000

１引言ＭＲＰ Ⅱ是制造资源计划（ＭａｎｕｆａｃｔｕｒｉｎｇＲｅｓｏｕｒｃｅｓＰｌａｎ ｎｉｎｇ）的英文缩写 ,是一种适用于多品种、中小批量、多级制造与装配的具有代表性的管理思想、管理规范和技术。它在合理利用资源与优化内部管理、有效控制库存与流动资金占用 ,缩短生产周期和降低成本 ,灵活快速地适应市场变化 ,最终在提高企业的竞争能力与获得最大利润方面表现出卓越的效果。当今 ,为了适应“个性化”和“易变性”及竞争空前激烈的市场需求 ,全球制造业越来越多地采用ＭＲＰ Ⅱ。据不完全统计 ,２０世纪末世界上工业发达国家约…     

MRPⅡ系统中生产提前期的柔性化研究

生产提前期的准确性和柔性化是影响ＭＲＰⅡ系统运行的关键问题之一，本文在论述了ＭＲＰⅡ系统的基本特点的基础上，分析了生产提前期的确定原理，提出了一种运用计划评审技术（ＰＥＲＴ）中的三值估计法原理确定生产提前期的方法，并说明了该方法的要点和运用程序。     

"拉动式"MRPⅡ初探

在国际竞争日趋激烈的今天,企业要想获得竞争力必须有先进、适用的生产管理方法作保障。本文首先分析了ＪＩＴ和ＭＲＰⅡ在计划与控制方面的实质,然后将ＪＩＴ的“拉动”优势融入ＭＲＰⅡ中,提出了“拉动式”ＭＲＰⅡ的构思框架。     

流程CIMS中生产计划管理系统的设计与开发

以兰化纤厂流程ＣＩＭＳ工程为背景，对ＭＲＰⅡ理论和ＪＩＴ技术进入深入研究和对比分析，提出了一种ＭＲＰⅡ／ＪＩＴ混合生产计划管理策略，并分别采用遗传算法和线性规划算法生产计划和短期生产计划建模并优化。     

流程制造业生产作业计划模式研究

生产作业计划的制定在企业中占有重要的地位，ＭＲＰⅡ已被广泛应用。本文试图通过一个案例介绍一种在流程制造业更为有效的生产计划模式－过程流计划（ＰＦＳ）。     

钢厂MRP－Ⅱ的研究

ＢＯＭ是ＭＲＰ－Ⅱ系统中反映产品结构的工程文件，用ＢＯＷ正确地、完整地描述产品结构是使ＭＲＰ－Ⅱ系统得以正常运行的基本保证之一。本文从钢厂生产的实际出发，针对钢厂产品结构的特殊性，给出了相应的ＢＯＭ以及主生产计划编制方式，从而实现钢厂的ＭＲＰ－Ⅱ管理系统。     

钢结构零件生产CAM／MIS集成制造系统

探讨钢结构详细设计，工艺，生产设计，数控加工各阶段工作的关系和如何实现集成系统。介绍一个已经投入使用的钢结构零件生产的ＣＡＭ／ＭＩＳ集成制造系统的实例。这个软件系统把钢结构的详细设计，工艺，生产设计等工作阶段使用的ＣＡＤ／ＣＡＰＰ功能模块和数控切割程序编制模块用统一的管理信息系统结合在一起。该系统具有所有技术图纸档案的管理和生产管理的功能，可以和工厂的资源需求计划ＭＲＰ在ＣＩＭＳ的目标上会合，构成     

钢厂MRP—Ⅱ的研究

ＢＯＭ是ＭＲＰ－Ⅱ系统中反映产品结构的工程文件，用ＢＯＷ正确地，完整地描述产品结构是使ＭＲＰ－Ⅱ系统得以正常运行的基本保证之一，本文从钢厂生产的实际出发，针对钢厂产品结构的特殊性，给出了相应的ＧＯＭ以及主生产计划编制方式，从而实现钢厂的ＭＲＰ－Ⅱ管理系统。     

结合OPT的MRPII系统研究

通过对传统ＭＲＰⅡ系统的优点和缺点的分析,提出了以ＭＲＰ和ＯＰＴ为基础,以物料流控制为核心的一种生产计划与控制模型,它的一个要点在于把产品的制造过程看作物料的流动,企业的目标就是保证物料在整个企业的顺利流动。     

MRPⅡ、JIT和TOC集成的实证研究

ＭＲＰⅡ、ＪＩＴ和ＴＯＣ是目前被广泛应用的生产和运作管理系统,在许多企业中被证明为提高生产经营水平的有效工具,但如果能把它们集成为一个有机的整体,充分发挥三者的优势,将能更大地提高企业效益。为此提出了将ＭＲＰⅡ、ＪＩＴ和ＴＯＣ三者进行集成的思路;以计划为主线;运用ＴＯＣ理论来发现制约因素,提出改进方向;以ＭＲＰⅡ为主进行生产计划的制定,重点是对制约环节进行计划和控制;以ＪＩＴ为主进行现场管理和改善     

工业工程及灵捷制造（续完）

２灵捷制造（ＡｇｉｌｅＭａｎｕｆａｃｔａｒｉｎｇ）和对我国制造企业改革的启示２１制造业在国民经济中的地位２２生产模式、制造哲理和市场经济大量生产的规模经济和范畴经济如图１、图２所示。图１大量生产的规模经济图２范畴经济２３灵捷制造（ＡｇｉｌｅＭｆ...     

制造质量记录信息管理系统的总体设计与开发

本文首先论述了质量记录在计算机辅助质量管理（ＣＡＱＭＳ）中的作用及地位，随后阐述制造质量记录信息管理系统的总体设计方案，以上工作在计算机集成制造系统（ＣＩＭＳ）应用中将得到体现。