金融风暴下如何加强企业管理的探讨

“过冬”成为金融危机下每个企业必须面临的问题。面对复杂的经营环境，企业的战略规划、产品研发、市场营销等都存在着极大的不确定性。企业需要不断调整战略甘标，管理模式也必须进行创新以适应迅速变化的环境来支持企业战略的实现。同时，企业应根据自身特点，及时提出加强内部管理就尤为关键。企业内部管理和监督约束机制是衡量现代企业管理的重要标志，通过实践得出的结论是：得控则强、失控则弱、无控则乱。     

如何在企业进行信息化建设

企业的信息化建设已成为企业21世纪新的战略选择。进行企业的信息化建设，需要企业创造出与其相适应的环境做支持，而量身定做的企业信息化建设方案将是企业的首选。信息化建设将根据总体目标、总体需要按三个阶段搭建由员工、中层管理人员和决策者为主体，硬件平台、应用软件和决策支持系统为客体的企业信息化系统。     

如何进行企业战略管理

战略的本义是对战争全局的谋划和指导。企业经营战略是指把战略的思想和理论应用到企业管理当中,指企业为了适应未来环境的变化,寻求长期生存和稳定发展而制订的总体性和长远性的谋划。     

民营公司如何子承父业

规范化管理并不与管理的灵活性和创新相对立,而仅仅与朝令夕改、变化无常,靠强权指令推动的随意性管理相对立。     

浅议如何提升施工企业二级单位的内部经营管理能力

近年来有些施工企业得益于内外部环境的改善,走上了快速发展的车道,给企业内部经营管理提出了更高的要求。作为企业的二级单位要主动承担更多的责任,全面提升内部经营能力,成为企业发展与利润增长新的支撑力量。文章围绕如何提高内部经营管理能力,从经营环境、经营目标、经营管理方法三个方面作了详细阐述,并给出了一些切实可行的方法。     

论如何在企业管理中应用人本管理思想

人本管理思想强调以人为本的管理理念,其实质是培育员工的共同价值观,运用各种激励手段,充分调动人的积极性、主动性和创造性,依靠全体员工的努力来促进组织的生存和发展。本文阐释了人本管理的内涵,分析了我国企业在人本管理方面存在的问题,提出了在建立企业人本管理运行机制的基本内容。     

论如何在企业管理中应用人本管理思想

人本管理思想强调以人为本的管理理念,其实质是培育员工的共同价值观,运用各种激励手段,充分调动人的积极性、主动性和创造性,依靠全体员工的努力来促进组织的生存和发展。本文阐释了人本管理的内涵,分析了我国企业在人本管理方面存在的问题,提出了在建立企业人本管理运行机制的基本内容。     

如何构建和谐的安全生产环境

通过对目前基层供电局安全管理现状的分析和反思,从如何树立大安全的生产观,构筑和谐的安全生产环境以及严格遵循安全管理的规律等方面积极主动思考,提出措施和建议,确保安全态势基本平稳。     

如何在设备检修管理中增加利润减少开支——介绍美国公司设备检修管理商业运营策略

介绍美国系统化管理公司（AMERICAN MANABEMENT SYSETM，INC)采用系统论科学手段解决设备检修管理中的成本控制和提高设备可靠民生关系问题，以供借鉴。     

对零售企业如何制定经营战略的几点认识

零售企业经营战略的制定决定了企业未来的发展状况,因此如何制定切实可行的经营战略是每一个零售企业经营管理者必须思考的问题。制定经营战略首先是准确选择经营商品和服务的类别;其次是对商圈内的消费者进行了解,掌握其特点和需要;第三才是制定策略。这几个步骤要依次推进,前一个步骤是后一个步骤的基础,不能超越错位,否则制定经营战略就会出现问题。     

市场化环境下电网企业的集约化经营

国家电网公司卓越管理目标提出：“转变公司发展方式,推进集团化运作、集约化发展、精细化管理、标准化建设,增强集团公司调控能力,全面有效整合公司资源,提升公司经营效率和效益。”集约化经营是目前电网企业的热门话题,也是电网企业转变发展方式的重要手段与途径。在电力市场化改革艰难前行之时,我们要一方面抓市场化改革,一方面抓电网企业的集约化经营。     

环境管理体系标准在设计产品实现过程中应用

在工程建设项目的质量要求和优秀评价中,控制环境排放的各种技术措施和方法以及取得的环境绩效成为关注重点。电力工程设计产品质量评价中应体现七个质量特性,即:功能性、安全性、经济性、可信性、可实施性、适应性、时间性,现在应再增加一个环保性,以适应现行的设计产品的质量特性的优秀评价。环境管理体系标准的要求如何在设计产品中应用一直是议论的热点。笔者认为在质量管理体系的设计过程控制中,能够将环境管理体系的有关要求、职业健康安全管理体系的有关要求有机的结合在一起,才能真正满足产品的质量特性的要求,使相关方满意。     

金融风暴中如何突围

近期，席卷全球的金融危机所带来的对经济的打击远远超出了人们之前的预期，全球股市暴跌，人们对未来的经济预期大幅下降，消费需求也随之大受影响，消费电子行业要想在这场金融危机中躲过一劫是不太可能的。那么在需求下降、经济前景看淡的市场背景下，如何找到新的突破点，是当下所有的消费电子企业都在面临的问题。年底将至，在我们《TWICE消费电子商讯》承办的“2008中国CE渠道财富论坛”中，政府相关管理部门的领导、国内外消费电子巨头的高层和国内主要零售商的高层将会齐聚北京，     

金融风暴中如何突围

近期，席卷全球的金融危机所带来的对经济的打击远远超出了人们之前的预期，全球股市暴跌，人们对未来的经济预期大幅下降，消费需求也随之大受影响，消费电子行业要想在这场金融危机中躲过一劫是不太可能的。那么在需求下降、经济前景看淡的市场背景下，如何找到新的突破点，是当下所有的消费电子企业都在面临的问题。年底将至，在我们《TWICE消费电子商讯》承办的“2008中国CE渠道财富论坛”中，政府相关管理部门的领导、国内外消费电子巨头的高层和国内主要零售商的高层将会齐聚北京，     

新形势下如何开展电力营销工作

今年以来,随着有序用电在全国大多数省份长时期地进行,电力供需矛盾日益突出,如何在这种形势下抓好营销工作,是值得广大电力营销工作者思考的问题。作为供电企业三大基石之一的电力营销工作,如何适应新形势、新任务、新要求,做到有为有位,是当前供电企业营销建设的关键所在。营销管理在供电企业的生产经营中具有导向作用,营销工作的质量决定着市场竞争力的大小、公司收益的多少,关系着供电企业的生存与发展,关系到企业品牌的树立,代表着企业的形象。     

论电力施工企业如何在市场中求生存、求发展

针对在市场经济条件下电力施工企业所面临的问题，提出了深化企业内部制度改革，大力开拓市场，提高投标报价水平，增加成本控制力度，提高技术水平和发展其它产业等电力施工企业在市场中求生存求发展之道。     

在安哥拉工程施工中如何加强广西水电安方员工管理初探

近年来,虽然国际工程承包市场正处于一个较快的发展阶段,但是受到全球金融危机影响,物价上涨,美元贬值,贸易和投资保护主义加剧,国际市场竞争激烈,工程总承包单价降低,管理成本进一步增加,企业的经济效益受到了严重的影响,国际建筑工程市场正面临巨大变革,专业化、国际化、集成化日益成为工程承包企业发展的显著特征。     

2009年中国企业如何崛起

金融危机从宏观上改变并加速了世界经济重心的转移,更从微观上改变了企业运作的市场环境。在这场金融危机塑造的新市场环境下,作为微观经济单元的企业个体将面临新的挑战,     

浅谈如何引导小学生在网络环境下趋利避害

在信息化背景下,教师要树立品质培养与学科知识并重的教育观,把传统教育和网络有机地结合起来,在口头教育和典型案例相结合的前提下,让学生学会在网络环境下趋利避害。本文笔者就如何引导小学生在网络环境下趋利避害,谈谈自己粗浅的认识和体会。