追求卓越 不断创新——记现代卓越通过ISO9001：2000质量认证

北京现代卓越管理技术交流中心(简称BMMTEC)，引领中国现代项目管理发展之潮流，屡开行业之先河，逐步构筑了其在中国项目管理领域的特殊地位，并已经为广大国人所熟知。最近，作为一个具有国际影响的项目管理培训和咨询机构，又领行业之先，在国内同行中第一个通过了ISO9001：2000认证，为国内项目管理培训和咨询向国际化和规范化发展树立了又一个崭新的里程碑。     

EMPAC/建筑师：格林姆肖

项目位于美国纽约，由格林姆肖于2008年建成＋建筑面积21920m^2，摄影师PaulRlvera和PeterAaron。该项目位于一个陡峭的山坡上．是Rensselaer校园向西方的扩张。它服务于校园宗教和国际艺术团体。它提供了5种不同的场所：一个能容纳12000人的音乐厅一个能容纳400人的剧院、一个黑色的工作窒一个白色的工作室和一个舞蹈工作室除此之外．还有膏视频编辑设备、提供住宿的艺术家工作室和校园广播站。     

浅议提高青年项目经理综合素质

随着社会主义市场经济体制逐步建立，国有企业已处于转换经营机制的历史时期。企业生产关系在向多元化变，职工的择业观也在变。实施项目施工管理多年的建筑企业，如何适应新形势？如何在新形势下管理、经营好一个项目，并使之取得最佳经济效益及最佳社会信誉？一个项目的领导者即项目经理综合素质的高低，将是关键所在。如何提高项目经理特别是青年项目经营的综合素质是我们面临的一个重要课题。     

世博中心成为全国首批“绿色建筑”

近日，在住房和城乡建设部主办的“绿色建筑评价标识”会上，主管部门向我国首批6个被评价为“绿色建筑”的项目颁发了证书，其中，上海建工七建公司总承包建造中的2010年上海世博会世博中心项目荣列其中，这也是此次全国首批6个获得“绿色建筑”证书的项目中唯一一个大型公共建筑项目。     

总监理工程师应具备的素质和能力

做一名合格的工程项目总监理工程师，对内要向本公司负责，对外要向项目业主负责。因此，项目总监理工程师必须具备良好的素质和能力，才能有效地对工程建设项目进行全面的监督管理，努力实现工程建设项目的总目标。     

奥地利考察见闻散记

奥地利考察见闻散记陈建和（桂林市城建局）奥地利，对中国人来说，是一个熟悉的名字，遥远的国度，而又十分陌生的地方。由于桂林市第四污水处理厂是向奥地利政府贷款的项目，通过向曼内斯曼公司购买设备、技术培训的方式，笔者有幸参加了桂林市派出的第四批考察团赴奥，...     

EMSI 努力让建筑变得更优秀

2014年对于EMSI来说是一个里程碑。今年EMSI在中国大陆地区参与的LEED项目超过400个，已得到LEED认证项目已达100个。选择今年参加GBC展会，不仅是为了庆祝EMSI在绿色建筑领域诸多贡献和成功案例，同时也希望向同行展示EMSI更多成熟的新业务和节能解决方案。     

Dodder桥

步行桥在一个向国际开放的设计竞赛胜出，受Mountbrook Group委托，这个项目成为都柏林Ballbridge评委会旅馆再开发工程的一部分。建成后，它将实现Shelbourne路和Pembroke路之间步行网的再开发。     

美国医疗建筑的设计过程--概述以医疗计划为导向的设计过程

计划 一个成功的医院设计需要能够考虑到未来几年内不断变化的需求，这种对新需求的适应性要在计划阶段就要予以体现。医疗设备计划要依据其地点、建筑条件、医院各部门间的关系、客流量、分区制和扩展计划来制定。 协同合作可以产生最好的医院设计方案，因为合作伙伴最了解医院、使用者和社区方面，我们在项目的每一个重要阶段以及项目结束后都向我们的客户征求意见。例如，在项目开始时，我们对客户的每一个要求都要有所反应，我们要使项目按照客户心意及目标去做。这种理念在建筑设计公司的工作中要能反应出来，这样才能使我们不断…     

团结起来为我国建设项目管理和工程总承包事业的发展而努力奋斗——袁纽副理事长在中国勘察设计协会四届二次常务理事扩大会议上的讲话

根据会议安排和奕良同志的指示，要我在大会上就我分管的工作作一个发言。首先我要向各位理事、各位代表并通过你们向各会员单位和各地方、各行业协会表示感谢，向建设部的各级领导表示感谢，感谢大家对协会开展项目管理和工程总承包工作的理解和支持。感谢政府主管部门的信任，使我们协会能在为政府服