媒体之声

NBD每日经济新闻中国石油回归之后能否一如既往慷慨2006年8月30日中国石油、中国石化、中海油三大石油巨头中报已经或者即将提供给我们利润数据,已经称不上是什么惊喜。关键的不是中国石油巨头能得到高利润,而是什么人将会分享他们的高利润?值得欣慰的是,国家终于可以通过“暴利税”分享部分收益。截至今年6月底,三大石油巨头的“暴利税”开支总计将达160亿元。不仅如此,作为最大的股东,一切利益均在不断上升的利润之中。     

石油巨头首季“答卷”——利润此消彼长

以4月28日中国石油发布2009年第一季度业绩报告为标示，迎来了中外石油巨头今年一季度业绩报告的发布期。总体来说，在全球金融危机的大背景下，各石油巨头表现虽有差异，但由于国际油价大幅下跌导致多年来见的利润下降是无法幸免的。     

中国石油生“财”有道

金融保险业所拥有的超乎实业运作的高额利润,让能源巨头们趋之若鹜。在主营能源产业的同时,如何兼做寿险和财险业务?中国石油开始了新的尝试。     

石油巨头首季“答卷”各异

以4月28日中国石油发布2009年第一季度业绩报告为标志,迎来了中外石油巨头今年一季度业绩报告的发布期。总体来说,在全球金融危机的大背景下,各石油巨头表现虽有差异,但由于国际油价大幅下跌导致多年未见的利润下降是无法幸免的。     

加油站之争能否给消费者带来福音？

当前，国内加油站争夺战愈演愈烈。除中国石化、中国石油两大石油巨头外，国内另外两大石油企业——中海油和中化集团也加入了争夺加油站的行列。     

能源局升格“只见企业不见国家”状态终结

牌照是越发越多，但限制民企发展的油源和配额等问题还依然存在，国内油源主要控制在中国石油、中国石化等巨头手中，民企从海外进口仍然需要商务部的配额。     

资讯

汽车“油改气”势在必行；石油改革能不能给老百姓带来实惠，我们拭目以待；何不对中国石油巨头征暴利税？征收暴利税不如降低油价……     

补齐短板 再战江湖——三大石油公司2009年年度业绩分析

在金融危机肆虐的2009年，三大石油巨头的业绩喜忧交织。未来，若要让利润增长不单纯受制于油价的涨跌，三大石油巨头还需要继续寻找各自的发展大计。     

海外并购带枷而舞

并购,似乎是石油公司的宿命。中国三大石油公司的这一宿命特征更加明显,毫无疑问,中国已经无法在原油上实现自给自足,即便能够做到这一点。中国石油企业也必须通过并购来应对国际竞争。与国际石油巨头不同的是,中国石油企业不仅要极力获取商业利益,而且,要承担起国家石油安全的重任——海外并购是三大公司的必然课题。     

科技为镐 铺路搭桥——吉林石油集团有限责任公司依靠技术进步拓展生存空间

石油工业的重组使吉林石油集团有限责任公司有了一个新的名称“乙方、，吉林石油集团公司有了新的角色定位；为以中国石油吉林油田分公司为主的甲方们作好技术服务。从未有过做乙方经验的员工门曾有过短暂的担心；油田服务市场逐步开放是大势所趋，按照计划，2001年，油田市场要放开50％，3－5年内就会全部放开。我们靠什么拿到更多的市场份额，获得更大的利润呢？     

吉林石化：探寻资源再生之路——中国石油化工板块“打造成长力”系列报道之一

从连续三年的大面积亏损到连续三年的台阶式赢利,中国石油化工板块在快速进步中显示出了巨大的成长性,它已经成为中国石油新的利润增长点。三年来,化工板块创造了一系列喜人的业绩:2005年,化工板块打响扭亏仗,当年实现赢利20.26亿元;2004年,赢利数字翻了两番,达到90亿;到2005年上半年,化工板块经营业绩创出历史最好水平,产品产量、商品销量、销售收入、利润等各项指标均创历史新高。化工板块将其快速成长的秘诀主要归结为:大力挖潜增效,狠抓专业管理,推进结构调整,强化集约经营。为了更深刻地探寻中国石油化工板块的成长之路,梳理中国石油化工业务的经验之道,本刊特推出“中国石油化工板块‘打造成长力’系列报道”,选择吉林石化、华东销售、辽阳石化、华北销售、西南销售五个地区或化工销售公司,从他们的实践出发,从不同角度全面展示中国石油化工板块的成长力,以飨读者。     

关站不丢量“减法”成“加法”

中国石油黑龙江销售公司3年来关停退祖低效站308座，与此同时，却实现了零售总量、单站日销量和经营利润增加，费用下降。     

对抗网络游戏私服

3月8日，朗讯科技（中国）与上海微通电子设备有限公司签署合作协议，携手为国内三大石油天然气巨头提供新型通信系统服务。根据协议，微通成为朗讯科技光网络、数据网络以及VoIP三大产品系列面向中国石油、中国石化以及中海油的独家总代理。     

中国石化明年全面启动液化气全国统销

随着中国石油成立昆仑燃气实行液化气统销，2013年1月1日起，中国石化也将全面启动液化气全国统销。据安迅思息旺能源最新统计，两大巨头统销的液化气资源将占全国总产量的62.99％。     

金色年报——富足2002

收入与利润齐飞。三大石油公司成为香港股市的财神，2002年是巨头富足的一年，投资者丰收的一年。     

中国石油的一半是天然气

中国石油只是一个简称,它相对应的是“中国石油天然气股份有限公司”。 作为能源巨头 ,中国石油在石油和天然气业务上均有建树。不过,外界赋予的简称常常忽略了它的另一半——天然气。     

浅析网络企业的客户关系管理

以产品为中心的客户关系管理模式已经不能适应网络企业发展的需要，客户资源成为网络企业所关注的焦点。通过对传统零售业巨头沃尔玛和网络企业阿里巴巴的对比研究，得出以阿里巴巴为典型代表的网络企业如何借助信息技术和互联网来进行CRM的实施，使企业在客户利益和公司利润两个方面出发来实现客户关系的最优化。     

市场动态

中国石油实现网上采购220亿元，辽河油田560种化学品全部实现网上采购，美国网上购物支出过千亿，视频流量转收入仍很困难，2006年视频游戏业收入创新高，国际传媒巨头投资视频网站TVix．cn，LSI低成本SAN解决方案，Compuware在华设立独资公司。     

西南销售：终极目标 天天“3·15”

3月7日，笔者从中国石油西南销售公司加油站管理处获悉，始于去年6月的“中国石油服务商标维权活动”，在滇，黔、桂三地区已经初见成效。     

跨国油企冷热不均

11月,世界多数国家都从深秋迈进了寒意袭人的初冬时节。对于跨国石油巨头来说,第三季度利润报告的出炉,意味着全年利润的基本定格。与此前不同,这一次跨国油气公司对自己利润下降与上升的说法不尽相同。但不管是出于何种原因导致的不同,都与整个全球经济形势的大背景难以分割。各有说辞随着11月的来临,跨国石油巨头们的第三季度报告纷至沓来。几乎是同一时间,从国内石油企业到国际油气巨头,各家公司利润状况,人们一览无遗。