企业文化建设与企业核心竞争力的培育

一切成功的企业都有适应其特点的企业文化,面对日益竞争的激烈,一个企业想要在竞争中获得优势就必须培训企业的核心竞争力,本文主要是结合以往的研究对企业的核心竞争力和企业文化建设的关系进行深入探讨,其中将会重点分析企业的核心竞争力,其主要内容和如果建立并完善企业的核心竞争力,通过对企业文化建设的研究以此来提高企业的核心竞争力,并进一步强调该理论在我国企业实践中的运用。     

企业实施ERP项目常见问题浅析

在中国加入WTO的大背景下，国内的企业面临着来自全世界的企业更全面更残酷的竞争，因此很多企业在第一时间内甚至是超前的意识到了改善自身管理水平对在竞争中处于有利地位的重要性。提高企业的核心竞争力是企业商海遨游的利器，而核心竞争力的体现又是多方面的，但是我们知道改善自身的管理水平是提高企业竞争力的最大的内在动力。ERP系统经过近20年的演变进化，在国外企业中已经成为实现企业良性运营的保证，因而也成为中国企业急于提高自身管理水平的背景下趋之若骛的东西。但是客观地说，到目前为止，国内企业ERP实施成功率并不是…     

企业竞争战略与企业生命周期

北京大学光华管理学院胡健颖教授,针对我国企业在新时期所面临的商机、竞争和挑战,写了《企业竞争战略》一文。这篇文章从企业的竞争力和市场竞争力;企业的核心竞争力;企业之间为什么存在竞争;巨变时代的企业竞争战略等方面做了深入地论述,并通过案例分析告诫我们:未来市场竞争的关键要素应是信息、服务、速度、创新。同时也指出,企业要发展、生存、延续就要把握好企业内外部的环境变化,选择确定企业的竞争战略。我们在此刊登这篇文章,以飨读者。     

构建房地产企业核心竞争力的五大要素

市场竞争力有限是我国房地产企业面临的普遍问题.在竞争日趋激烈和残酷的今天,我国房地产企业唯有追求企业核心竞争力的培育和提高才可以谋求长期竞争优势,促进企业以及行业的可持续发展.     

内修团队外练服务打造企业品牌

<正>随着我国经济市场开放程度和市场化进程的日益深化,品牌已经超越纯经济的范畴,成为企业核心竞争力的体现。中国物业管理行业已经进入品牌竞争时代,品牌建设和一个物业服务企业的可持续发展密切相关。     

构建和提升建筑企业核心竞争力的途径及措施

结合我国建筑企业的现状和特点,阐述了构建和提升核心竞争力的重要性,探讨了如何系统地构建和提升建筑企业的核心竞争力,确保企业在激烈的竞争中取得并保持优势。     

文化推动企业前进

<正>企业文化是企业的重要组成部分,它是企业品位的重要体现。当今建筑企业的运作,越来越注重内涵、文化的提升,注重品牌的打造,企业文化就是核心力,尤其如建筑这样竞争激烈的行业,没有一定的核心竞争力,便难以做大做强。     

企业信息化对核心竞争力的影响研究

本文从企业信息化及核心竞争力的内涵及特征分析中,揭示信息化对企业核心竞争力的影响,提出信息化将成为企业未来的发展趋势,是提升企业核心竞争力的重要驱动力。对企业如何在竞争激烈的市场环境下培育和提升企业的核心竞争力并保持长期的竞争优势具有指导意义。     

建筑企业核心竞争力的建立和提升

结合我国建筑企业的现状和特点，阐述了建立和提升核心竞争力的重要性，并从六个方面探讨了如何系统地建立和提升建筑企业的核心竞争力，确保企业在激烈的竞争中取得并保持优势。     

试析经济转型期企业资产重组问题及解决措施

近年来,随着我国社会生产模式的转变以及产业链的升级,市场经济整体大环境都处于转型阶段,绝大部分企业旧有的组织结构、运营理念都缺乏企业核心竞争力,因此企业资产重组工作的开展也是提高企业核心竞争力、更好面对市场经济国际化竞争压力的主要途径与必由之路。然而在企业资产重组过程中,存在着诸多问题与不足,因此笔者为完善上述问题,选以经济转型期企业资产重组问题为着手点,开展以下研究。     

核心竞争力——塑造企业之魂

企业核心竞争力也可以理解为企业在经营过程中形成的不易被竞争对手效仿的,并能带来超额利润的独特能力。简单来说,核心竞争力是分布于企业组织中的、持续支撑企业竞争优势的能量源,它是通过文化力以及企业的学习力和创新力三者有机结合表现出来。企业核心竞争力也是企业长期形成的,蕴涵于企业内质中的,企业独具的,支撑企业过去,现在和未来竞争优势,并使企业在竞争环境中能够长时间取得主动的核心能力。     

我国房地产企业提升核心竞争力的对策研究

我国房地产企业整体缺乏核心竞争力,其原因有宏观方面的,也有企业自身方面的。房地产企业提升核心竞争力应从自身实际出发,采取切实有效的措施。     

监理企业核心竞争力的构成要素及培育研究

在竞争日益激烈的市场环境下,企业或组织想在竞争中获得生存与发展,就必须重视和提高自身的核心竞争力,监理企业同样面临这样的问题。对监理企业核心竞争力的概念进行了界定,分析了监理企业核心竞争力的特征,讨论了监理企业核心竞争力的构成要素,并提出了培育及提高监理企业核心竞争力的措施。     

从战略人力资源管理角度构建企业核心竞争力研究

随着市场竞争日趋激烈,如何在竞争中获取并保持竞争优势,已经成为每一个企业关注的焦点。从对企业核心竞争力的概述着手,对企业核心竞争力的构建与战略人力资源的关系进行了分析,认为优良的企业战略人力资源管理能促进企业核心竞争力的构建。对企业人力资源管理重新定位与整合,以及加强各环节中企业文化与员工创新精神的培育,能够极大地促进企业核心竞争力的构建,帮助企业获取和保持竞争优势。     

略论建筑企业核心竞争力的内涵及培育

核心竞争力是建筑企业保持竞争优势的源泉,能给企业带来超过本行业正常收益率的回报.我国建筑企业要打造企业品牌、加快技术创新、加强项目管理能力,从而建立起企业核心竞争力.     

谈建筑企业提升核心竞争力的途径

施工生产能力供应过剩与建筑市场需求相对不足的矛盾,使得我国建筑市场的竞争异常激烈,面对这种状况,建筑企业只有寻找、培养和发展自己的核心竞争力,才能在激烈的市场竞争中取胜。建筑企业施工生产的特殊性决定了其核心竞争力的内容。本文从建筑企业施工生产的特点出发,提出了提升核心竞争力的途径。     

浅析增强工程咨询企业的核心竞争力的人力资源方法与对策

竞争日益激烈的现代咨询企业,人力资源是增强企业核心竞争力的重要方法。本文从分析工程咨询企业核心竞争力要素出发,对目前我国工程咨询企业的现状和不足展开了分析,并结合笔者实际工作经验,就如何加强工程咨询企的核心竞争力的人力资源方法与对策,以及达到的目标提出了几点建议。     

培育核心竞争力——我国建筑企业迎接WTO的战略选择

我国加入ＷＴＯ后 ,国外各大承包商将进入我国的国内市场 ,无疑在新的层面上加剧了建筑企业的竞争。我国建筑企业要尽快培育核心竞争力 ,提高战略管理能力。一、企业核心竞争力核心竞争力概念由美国经济学家普拉哈拉德 (Ｃ .Ｋ .Ｐｒａｈａｌａｄ)和哈默 (ＧａｒｙＨａｍｅｌ) 1990年在《哈佛商业评论》首先提出 :“就短期而言 ,公司产品的质量和性能决定了公司的竞争力 ,但长期而言 ,起决定作用的是造就和增强公司的核心竞争力”。此观点得到了学术界和企业界的广泛认可和高度重视。麦肯锡咨询公司认为 ,核心竞争力是指某一组织内部一系列…     

中小型房地产企业核心竞争力的培养

中小型房地产开发企业是我国房地产开发企业的重要组成部分，房地产开发企业在市场经济条件下的经营模式，仍然不能很好地适应市场经济的体制，面临的一个突出问题是缺乏竞争力，特别是普遍缺乏核心竞争力。     

论水泥企业核心竞争力的培育

在激烈的市场竞争中,水泥企业要想取得根本性的竞争优势,必须清楚的了解和识别本企业的核心竞争力,找出影响本企业核心竞争力的因素,不断总结培育核心竞争力的措施。