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一、前言 1988年上海市化工局广大干部、职工认真贯彻党的十三届三中全会提出的“治理经济环境、整顿经济秩序,全面深化改革”的指导思想,振奋精神,齐心协力,克服种种困难,依靠科学技术并加强对现有企业的技术改造,努力把科研、设计、设备制造和生产相结合,继续开展“双增双节”运动使全年生产稳步发展,各项工作取得了新的进展。二、概况 1988年上海市化工局工业总产值比1987年增长了1.7%,超额完成了全年目标。全局全民企业实现利税比1987年增长了3.8%。超额完成双增双节奋斗目标,使连续三年的财政滑坡得到了制止。全局各行业总产值完成情况 相似文献
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自开展“双增双节”以来,我厂采取有效措施,调整产品结构,使生产继续稳定增长,效益不断提高,主要有以下几点体会: 一、抓领导、抓骨干,增强信心,是实现“双增双节”目标计划的重要前提。我厂首先抓了组织落实,建立党、政、工、团及有关部门负责人参加的领导班子和工作班子,形成正常的例会制度。并多次举办中层以上干部学习班,召开厂职工代表 相似文献
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“双增双节”是提高企业经济效益的一项重要措施,设备动力管理工作许多环节都与“双增双节”有密切关系。实践使我们认识到,在“双增双节”中充分发挥设备管理工作的作用是大有作为的。一、结合设备大修采用新材料、新工艺、新技术对设备进行改造,消除跑冒滴漏,能给企业带来明显的经济效益。我局化工系统不少企业在这一方面迈出了可喜的一步。如秸山化肥厂在造气系统采 相似文献
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<正> 年初,“双增双节”运动在各企业展开后,效果很好,在短暂的时间里,给国家节约和回收了大量资金。一些企业的“双增双节”工作由于限于节约和回收,于是便有些挖尽了财源,张弩之末的感觉。那末,企业的“双增双节”如何才能深入开展下去?西北油漆厂走出了新路。该厂深入研究市场变化规律,相应调整产品结构,调整产品配方,狠抓原材料的节 相似文献
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1.厂职代会通过了我厂《学邯钢严管理降成本增效益实施方案》,一个学邯钢的热潮已在全厂掀起。2.中共沈阳胶管总厂委员会选举了新一届党委会和纪检委员会。3.举办厂首届职工趣味运动会有600余人参加。4.为“希望工程——爱心储蓄”大行动共认购储蓄卡1200张,计12万元,为本系统困难企业职工共捐款12.9万元,其中个人捐款2.9万元。5.在党员中开展了“树形象、争先锋、为党旗争光辉;战困难、创效益促进企业腾飞”的主题竞赛活动,全年共立项11项,参加人员130多人次,创造价值46万余元c6.全年共研制开发枕型护舷等新产品7项、实现… 相似文献
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1997年,四川橡胶集团有限公司全体员工外学邯钢,内抓“两书”目标管理,深入开展“双增双节”和“十个一”节约竞赛活动,消化成本增支减利因素,提高经济效益。1997年实现双增双节2500万元(同时消化成本增支减利因素2720万元),实现“十个一”,节约120余万元。其“十个一”节约竞赛活动的主要做法是:1.领导重视,全员发动。“十个一”节约竞赛活动一开始,公司工会积极配合集团公司开展工作,加大宣传力度,号召全公司干部职工积极行动,从身边做起,节约点点滴滴,杜绝身边的浪费现象。各车间(科室)积极响应公司号召,以“两书”… 相似文献
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2005年,桦林佳通公司围绕品质、产能、设备、安全等7个方面开展QC、提案活动,将两项活动纳入部门业务计划,逐月考核。全年成立QC小组57个,开展公关课题88项,有43项成果获奖,创经济效益3700余万元。其中,全钢技术处压出QC小组“应用直径90挤出机生产复合胎侧”成果,为公司创效益3000万元。炼胶处、技术处工艺改善QC小组充分利用现有条件,自行开发了雪地轮胎胎冠胶配方。雪地轮胎开发项目正式投产后,每年可为公司创效益6000万元。 相似文献
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原信阳化工总厂经过近40年的发展,已由原来单一的氯碱、农药生产企业发展成为集农药、氯碱和其它化工原料及发电、供热于一体的综合性化工生产企业。拥有职工3000余人,各类技术人员674人,占职工总人数近20%,固定资产原值1.7亿元,是豫南地区最大的化工生产企业。1996年,是企业全面实施“九五”计划和实现“二次创业”的一年,同时也是坚定信心、克服困难、自我加压、创造辉煌的一年,全年共实现工业总产值1.6156亿元,实现利税1455.9万元(其中税金805.7万元,利润650.2万元),实现销售收入1.63亿元,多项经济技术指标创下历史… 相似文献
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今年以来,化工企业把深化企业改革与开展“双增双节”运动紧密结合起来,克服了原材料供应紧张和运输不能适应生产增长的困难,化工生产取得了很大的发展。一季度化工产值完成了155.7亿元,比去年同期的136.8亿元增长了13.8%,三月份的化工产值达到了57.86亿元,创造了历史最高月产水平。今年一季度不但化肥生产创造了新的水平,化工原料的生产形势也相当喜人,根据一季度的统计资料表明,硫酸、烧碱等十八种主要基本化工原料品种中,除甲苯、精萘、苯酐和黄磷 相似文献
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1990年是“七五”规划的最后一年,也是治理整顿的关键一年。这一年化学医药工业面对资金紧张,原材料、能源涨价,销售不畅,经济效益大幅度滑坡的形势,行业的各级领导和广大职工,认真贯彻市委市政府“一要稳定,二要鼓劲”的精神,切实加强社会主义精神文明和物质文明建设,积极开展“双增双节”活动,克服各种困难,奋力拼博,冲出低谷,使医药行业的生产保持了一定的增长速度,提前完成了全年经营承包任务,取得了较好的成绩。 相似文献
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强化管理苦练内功潍坊纯碱厂经济增长质量和效益稳步提高“全国质量效益先进企业”山东潍坊纯碱厂,去年以“双增双节”总揽经济全局,增创综合经济效益3.1亿元。今年以来,该厂“双增双节”再深入,强化管理练内功,并以此规范、巩固和发展取得的成果,经济增长质量和... 相似文献
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为全面完成91年的各项经济技术指标,河南轮胎厂采取了三条措施:一是结合工厂实际,制订并逐步充实了“质量、品种、效益年”规划;二是深入开展了学吉化活动和“双增双节”活动。进一步强化了生产经营管理,在全厂上下开展了“全省全市学轮胎、轮胎怎么办”大讨论;三是工厂领导从 相似文献