软硬兼施 实现信息化条件下的公正计量

当前，信息技术的飞速发展将人类社会不可逆转地推进到知识经济时代。企业为提高自身竞争力．纷纷利用计算机管理和信息网络技术推进企业的信息化建设。武钢主要领导对企业信息化建设十分重视．提出了打造“数字化武钢”的目标．并加大了对企业信息化建设的投入，仅为在建的武钢产销资讯系统就投了几亿元。现在该系统一期工程已投入运行，     

谈现代化管理科学与ERP物资管理

管理科学现代化也和自然科学一样，发展速度日新月异；然而现代化的管理科学应用于企业的实际标准化管理还有一个过程，只有通过对管理科学实施创新式的应用，才能通过企业管理现代化在企业的经营管理中发挥出它应有的作用和效能。     

浅析ERP的系统结构

文章主要以一个具体的ERP系统为例阐述了各个ERP子系统的功能与特征及ERP在我国企业中的实现。     

基于ERP管理技术的物资管理系统的应用

本文指出胜利油田物资管理工作的主要组成分为三项，即“采、管、用”，推广实施的中国石化模板的ERP系统软件物资管理中得到全面应用，较好地满足了油田物资采购供应业务需求，全面提升了油田物资管理水平。     

论建筑工程的物资信息化管理

信息化应用于建筑施工中的物资管理,可以提高各类物资管理的科学性和合理性,对减少浪费和库存占用、优化物资管理流程、加强物资的定额管理具有重要的意义。     

用于化工企业的ERP管理系统

江总书记在16大报告中论述了信息化和工业化的相互关系。指出：“信息化是我国加快实现工业化和现代化的必然选择。坚持以信息化带动工业化。以工业化促进信息化。走出一条科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源优势得到充分发挥的新型工业化路子。形成以高新技术产业为先导、基础产业和制造业为支撑、服务业全面发展的产业格局。正确处理发展高新技术产业和传统产业．资金技术密集型产业和劳动密集型产业、虚拟经济和实体经济的关系。必须发挥科学技术作为第一生产力的重要作用”。     

莱钢物资计量管理系统

1问题提出我厂八五期间生产规模发展很快，需要计量的物资成几倍增长，无论是汽车衡还是火车衡，原有的计量方式已无法适应生产的需要。随着社会主义市场经济的不断深入，企业对物资计量的要求越来越高，必须对原有的物资计量方式进行改造，才能适合企业生产的要求。经过认真的调查、分析，决定对进出厂物资计量进行改造，建立物资计量管理系统，系统应达到如下目标：（1）火车衡、汽车衡称重数据由司秤员通过微机采集，加快称重速度，提高称重精度。司秤员不能对重量等关键数据进行干预。（2）将各秤点的数据输送到计控处，进行集中处理。…     

ERP管理思想探讨

企业资源计划(ERP)是现代企业管理的一个标志,是一种融合了企业最佳实践和先进技术的管理思想,然而ERP在中国的实施效果却不甚理想。通过研究ERP的管理思想,探讨实施ERP的几个关键方面,从而为企业成功实施ERP提供参考。     

基于知识管理的ERP扩展与实施分析

从知识管理角度分析了企业在实施ERP中存在的知识缺口问题，提出将知识管理引入ERP中，以扩展ERP的集成范围，同时还提出了ERP系统中知识管理的基本功能，最后探讨了企业开展基于知识管理的ERP的具体实施对策。     

ERP的发展、现状及展望

企业资源计划ERP已成为近期的热门话题，越来越多的企业已经开始采用MRPⅡ/ERP产品。本文作者就ERP发展历程，技术特点进行总结，对其发展进行展望，预示着未来随着ERP的完善，一种基于网络的全球化企业合作与虚拟企业运营的集成化企业管理系统必然产生。     

包装业ERP模型研究

在ERP基本原理的基础上对包装企业资源计划模型(ERP)进行了研究。针对包装企业的生产运营的特点，分析指出了企业的ERP总体模型和主题数据，并设计了包装企业ERP系统的软件结构。     

对ERP的认识——观念的转变

试图澄清国内对ERP、管理信息系统、数据库概念间的误解。强调了ERP中的管理思想和组织的特点，给出了作者的ERP观点，指出了实现了的ERP、实现中的ERP与ERP软件的不同，强调ERP软件实际上就是一个没有企业实体、但是有自己的组织结构、规模的运作流程，可以科学管理的虚拟企业。而ERP的实施过程可以看作是将实体企业装入虚拟企业的过程。     

物资管理信息化业务流程设计探索

随着我国经济的发展,企业越来越向着大型化、集团化的方向发展,这势必要求建立一套完善的物资管理体系来满足企业精细化管理的需要。而物资管理信息化系统的出现有效地解决了这一问题。文章就物资管理信息化业务流程的建立进行相关的探讨。     

基于网络的地铁物资信息化管理

随着信息技术与物流技术的迅速发展,地铁运营物资管理工作只有利用先进的信息技术提高物资管理水平,才能更好的与现代物流紧密结合,改善企业的经济效益。从地铁物资信息化管理的角度出发,主要论述地铁物资管理信息化的重要性与基于网络的地铁物资管理信息系统的功能设计,为提高地铁物资管理水平与建设地铁物资信息化系统提供理论依据。     

企业ERP项目实施过程研究

本文通过具体的实例,从项目的目标、项目计划、实施策略、项目控制等几个方面对ERP项目的实施过程进行研究,提出实施过程是ERP项目成功的关键环节,对企业信息化建设具有一定的指导意义。     

电了商务环境下企业资源计划（ERP）的新进展

分析了在电子商务环境下企业资源计划（ERP）需求的新特点，并结合ERP发展和实际应用中存在的问题，论述了ERP与电子商务集成化的发展方向，提出了企业关系管理（ERM）的基本框架和建立商业网络（BN）的必要性。同时，还论述了ERP系统在网络化、模块化和智能化的发展方向和最新进展。     

提升国内ERP实施顾问的水平

在引入ERP系统过程中，实施是一个相当重要的环节，实施顾问的水平高低对ERP项目成功与否有举足轻重的作用。本文主要对国内ERP实施顾问的现状、国内ERP实施顾问所面临的问题进行分析，在此基础上对提高国内ERP实施顾问水平的紧迫性、重要性以及如何提高国内实施顾问的水平进行论述。     

我国基于ERP的企业管理信息化存在的问题及实施策略

企业管理信息化是国民经济信息化的基础,是当前我国推进国民经济信息化的重中之重.分析我国基于ERP的企业管理信息化存在的主要问题,然后具体提出若干实施策略.     

ERP系统物资管理模块在黄骅港的实施与应用

ERP就是一个有效地组织、计划和实施企业的物资资源管理(物流)、人力资源管理(人流)、财务资源管理(财流)、信息资源管理(信息流)的管理系统,它依靠依靠IT的技术和手段以保证其信息的集成性、实时性和统一性。本文论述了ERP概念、SAP系统MM模块概念等相关知识。重点研究SAPMM实施过程中遇到的业务问题、技术方案分析及需求分析,并开发相应的接口,进行数据的导入导出,可以帮助企业节省时间,节约成本,提高工作效率,同时使SAP与其它系统数据更好地交互。