浅论企业要以职工为本

社会主义的根本任务是发展社会生产力，而发展生产力的关键问题是调动广大人民群众的积极性和创造性。一个企业也只有始终坚持以职工为本，下大力气解决好职工的基本生活工作问题，让职工真正当家作主，成为企业的主人，才能充分调动和发挥每一个职工的积极性和创造性，实现企业和谐、持续和全面发展。     

创新职工培训为企业发展培养人才

当今世界的趋势是智力优势正在取代传统的自然资源优势.人才是企业最大的资产.培训是获得优秀人才的重要途径.人才的培养必须服务于企业经营发展战略,不断创造性地工作.     

创建学习型企业——职工教育培训新使命

现代企业的进步不仅仅依赖于科技的进步、产品的更新或外部环境的优化，而更依赖于生产者素质的提高。随着高新技术不断的被发掘和采用，要求生产者的知识不断充实和更新、劳动技能不断提高和优化，这就需要生产者能够不断的获取新知识的学习和培训的机会。由此，创建学习型企业，这一宏大的课题摆在管理者的面前，职工教育培训将被赋予更深层次的使命。     

加强职工文化建设为企业发展凝心聚力

近年来,邯矿集团工会在推动职工文化建设方面积极有益的探索中,做到认识起点高,措施有力,效果显著,形成了独具特色的文化体系,做到了四个结合. 一、加强职工文化建设与"创争"活动相结合 集团公司以"提高全体员工整体素质,提升企业核心竞争力"为目标,把"创建学习型组织,争做知识型职工"活动作为促进企业健康、持续、快速发展的重要动力源,作为加强职工文化建设的有效途径,制定下发了<邯矿集团关于开展"创建学习型组织,争做知识型职工"活动的实施意见>,出台了<邯矿集团在岗职工学习成才奖励办法>、<邯矿集团职工教育培训考核标准>,大力开展了创建"学习型班组"和"学习型矿区"活动,形成了以企业行政为主导,工会组织积极参与,有关部门协调联动的创建机制,做到了"认识起点高,确立目标大,工作进展快",为提升职工队伍整体素质,酿造了良好的职工文化建设氛围.     

建立现代企业制度与职工民主管理心须实现三个同步

建立现代企业制度与职工民主管理心须实现三个同步叶少雄建立现代企业制度，既是发展社会化大生产和社会主义市场经济的必然途径，也是国有企业转换经营机制的实质性变革．不仅带来产权关系、经济关系和劳动关系的深刻变化，而且对企业职工民主管理的模式及运行机制带来了...     

与厂长风雨同舟 为职工说话办事——在深化企业改革中强化职工民主管理

苏州钢铁厂是江苏省筹建最早的中小型钢铁厂。经过三十年的生产建设,发展为江苏省冶金系统重点企业之一。现有职工7200多名,去年实现“产值上亿元、利税双千万”的奋斗目标。根据市委和市政府的工作部署,我厂去年十二月实行厂长负责制,在改革企业领导体制的进程中,厂党政工领导认真学习贯彻     

实施异地职工安心工程 为企业改革发展营造和谐环境

苏家屯车辆段是沈阳铁路局最大的货车检修单位。段辖15个车间分别设在辽宁省的沈阳、大连、鞍山等9个地级市和吉林省的长春、四平两个地级市,现有职工7336人,其中68%为异地通勤职工。按照局党委、路局工会关于加强生活线、文化线和卫生保障线建设,使职工在岗安心,对家放心的部署要求,沈阳铁路局苏家屯车辆段——     

以创一级企业为动力实现效益新水平

去年,我厂面对生产经营活动中的一系列困难,坚持以争创国家一级企业为动力,进一步发扬了“艰苦创业,求实进取,勇挑重担,多作贡献”的三钢精神,经过奋力拼搏,终于取得了减产增利的优异成绩。在钢和钢材产量分别比上年下降17.7％和5.58％的情况下,年利税达到3.99亿元,超过上年26.57%。 去年我厂生产经营上的突出困难是:1.年产100多万吨钢的转炉炼钢分厂和年产40万吨中厚板的中板分厂,先后停产大修改造三个月,导致钢年产量由170多万吨降至     

企业的内部分配与职工心理平衡──以“人”为中心现代企业管理初探

从企业内部以人为中心的管理角度出发，抓住企业内部分配这个职工关注的问题为中心，阐述了职工心理平衡机制的产生，职工心理失衡的原因以及这些因素对企业管理的影响。同时．还联系在企业内部分配上遇到的实际问题，提出了怎样建立心理平衡机制的基本做法。     

加快冶金乡镇企业发展为冶金工业再作新贡献

加快冶金乡镇企业发展为冶金工业再作新贡献曹永坚一、六年来的工作回顾江苏冶金企协乡镇企业分会自１９８９年４月换届以来，已经有六年，分会在省冶金工业厅、省冶金企协和各地冶金主管部门的关心支持下，坚持深化改革，强化企业管理，转换经营机制，努力提高经济效益，...     

冶金矿产企业新员工激励机制探讨——以心理契约为视角

基于心理契约视角,针对大学生群体,探讨冶金矿产企业新员工的激励问题。通过对心理契约理论、新员工的特点和冶金矿产企业的激励现状分析,把冶金矿产企业新员工分为刚入职和熟悉业务流程后2个阶段人群,并结合每个阶段新员工的心理契约状况,采取分阶段有针对性地进行激励,对刚入职新员工要加强职业教育、文化关怀,在新员工熟悉业务流程后要更加注重其职业规划,并加强情感激励和目标激励等,为冶金矿产企业新员工激励机制的制定提供参考。     

美国新挤压服务中心：为挤压成型企业提供高效服务

提高铝型材挤压模具质量和使用寿命是一项十分复杂而技术含量又很高的系统工程,必须通过诸多方面的艰苦工作才会收到成效。美国新挤压服务中心秉承＂为挤压业务提供整体解决方案＂的理念正式成立,为北美乃至全球的挤压业务提供一站式全产业链解决方案。     

坚持科学发展 构建和谐企业 为实现集团公司的新跨越而努力奋斗

同志们:江西省冶金集团公司工作会议,是在省党代会结束后,全省上下坚持科学发展,加快富民兴赣,努力实现江西新跨越的大背景下召开的一次十分重要的会议。这次工作会议的主要任务:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入学习贯彻中央经济工作会议和省第十二次党代会精神,回顾总结2006年工作,肯定成绩,反思不足;统筹安排2007年各项任务,扬长避短,加快发展;客观冷静地分析变幻莫测的市场环境,在集团公司跨上300亿台阶,实现“十一五”良好开局的基础上,进一步动员全公司广大干部群众解放思想,开拓进取,团结拼搏,奋发图强,全面落实科学发…     

新《企业所得税法》实施后企业所得税负担调查——以辽宁省上市公司为例

为揭示新<企业所得税法>的实施效果,以辽宁省为考察对象,借助上市公司公开的数据,采用ETR指标对新<企业所得税法>实施前后上市公司的企业所得税负担进行对比,得出企业所得税负担下降的结论,并从行业角度分析上市公司税负存在的差异及其原因.在此基础上提出相应的税收政策建议,如制定电力、煤气及水的生产和供应业的税收优惠政策,适当给予交通运输、商品流通等第三产业优惠政策,继续加大对高新技术企业的优惠.     

坚持科学发展构建和谐企业为实现集团公司的新跨越而努力奋斗(摘要)

同志们: 江西省冶金集团公司工作会议,是在省党代会结束后,全省上下坚持科学发展,加快富民兴赣,努力实现江西新跨越的大背景下召开的一次十分重要的会议.这次工作会议的主要任务:以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导,深入学习贯彻中央经济工作会议和省第十二次党代会精神,回顾总结2006年工作,肯定成绩,反思不足;统筹安排2007年各项任务,扬长避短,加快发展;客观冷静地分析变幻莫测的市场环境,在集团公司跨上300亿台阶,实现"十一五"良好开局的基础上,进一步动员全公司广大干部群众解放思想,开拓进取,团结拼搏,奋发图强,全面落实科学发展观,积极构建和谐企业,努力在新的起点上实现集团公司的新跨越,为江西由农业大省向工业强省转变作出新贡献.     

工业自动化以新为先 企业信息化以联为强 新联信息产业有限公司科研学术成果持续创新

包钢原自动化研究所转制成立内蒙古新联信息产业有限公司已经五年了。五年来，新联公司在包钢（集团）公司的指导和新联公司董事会的领导下，面对市场激烈竞争，坚持以科研技术为先导，不断跟踪国内外前沿技术，持续提高和发展自主创新能力。本期《包钢科技》专辑出版新联公司广大技术人员的科研学术论文，充分体现出新联公司科研技术氛围活跃，表现出广大科研技术人员在工业自动化控制和企业信息化领域提高技术自主创新能力的热情和积极性。     

维护职工权益 推进提质增效 团结带领广大职工为实现企业发展新目标建功立业——在涟源钢铁集团有限公司第十二届六次、湖南华菱涟源钢铁有限公司第一届六次、湖南华菱涟钢薄板有限公司第二届六次职工代表大会暨四次工会会员代表大会上的报告

各位代表，同志们： 当前，公司上下正在认真贯彻落实2010年工作会议暨常任制党代表大会的精神。公司总经理郑柏平同志、党委书记张怡中同志在工作报告中认真分析了当前国内外经济环境和钢铁行业形势，深刻阐述了励精图治，提质增效，加快实现企业发展新目标的重大意义、基本内涵、工作重点，明确提出了今年工作的指导思想、总体要求和主要任务，为做好今年和今后的工作指明了方向。     

励精图治 提质增效 为实现企业发展新目标而努力奋斗——在公司2010年度工作会议上的报告

同志们： 在涟钢“十一五”项目一期工程全面建成投产,公司改造发展迈上新台阶的关键时刻,我们召开2010年度工作会议,全面回顾总结今年的工作,认真分析存在的问题,准确把握面临的新形势,明确2010年的目标任务,动员全体员工励精图治,提质增效,努力在新的历史起点上实现涟钢持续健康发展。     

发挥政治优势 致力提质增效 为实现企业发展新目标提供坚强保证——在2010年度工作会议暨常任制党代表大会上的报告

各位代表、同志们： 刚才，总经理郑柏平同志在工作报告中全面总结了公司2009年的工作，精心部署了2010年生产经营与改造发展的任务和措施，我完全赞同。希望同志们认真领会报告精神，在新的形势和任务面前，肩负起历史赋予的新的使命，团结奋进，攻坚制胜，确保公司年度目标的全面实现。     

促进企业科学发展 维护职工合法权益 团结动员广大职工为加速推进三次创业再立新功——在涟源钢铁集团有限公司第十二届五次、湖南华菱涟源钢铁有限公司第一届五次、湖南华菱涟钢薄板有限公司第二届五次职工代表大会暨三次工会会员代表大会上的报告

各位代表、同志们:当前,公司上下正在认真贯彻落实2009年度工作会议暨常任制党代表大会精神。在保生存、求发展的紧要关头,公司召开职工代表大会和会员代表大会,主要任务是进一步统一思想,明确任务,坚定信心,振奋精神,团结、动员、依靠广大职工打一场保生存、求发展的攻坚战,为加速推进公司三次创业再立新功。下面,我代表公司工会向大会报告工作,请代表们审议。12008年工会工作回顾2008年,是极不平凡的一年。一年来,公司工会在党委的正确领导和行政的大力支持下,坚持走中国特色社会主义工会发展道路,树立和落实“以职工为本,主动依法科学维权”的工会维权观,围绕公司生产经营的中心任务,以推进精益管理、全力降本增效为工作重点,以维护职工合法权益为基本职责,以开展厂庆文体活动为主线,为促进涟钢的和谐稳定发展发挥了积极作用。1.1主动依法科学维权,民主管理工作稳步推进充分发挥以职工代表大会为基本形式的民主管理制度的作用,职工的知情权、参与权、监督权不断落实。全年共组织召开了三次职工代表大会,审议并通过了总经理的年度工作报告、公司年度培训计划、公司年度福利费使用计划、第五个集体合同、第一个女职工权益保护专项集体合同、《涟钢职工奖惩办法...