财务共享中心背景下关于高职财务管理专业人才培养转型思考

随着"大数据"、"智能化"、"移动互联网"、"云计算"等现代信息技术与企业财务管理工作的相互融合进一步加深,同时对高职院校财务管理专业的人才培养提出了新的更高的要求。本文首先从分析财务共享中心服务模式的内涵与特点出发,指出财务共享中心模式对企业财务管理人员的转型要求,最后重点结合高职院校财务管理专业人才培养实践,分析指出现阶段高职财务管理专业如何及早做好人才培养思维与模式转型,以适应财务共享中心背景下企业对财务管理人才素养的新要求。     

论企业集团财务转型的必要性和路径分析

21世纪是一个挑战与机遇并存的时代,信息技术的发展带来了全球一体化和互联网平台的快速发展。伴随着企业集团化、全球化、精细化管理,传统的财务管理模式已不能满足现代管理需要,企业集团财务转型势在必行。我国许多大型企业集团已实行或准备实行财务共享服务,财务共享作为一种新的财务管理模式,正方兴未艾、迅猛发展。财务共享服务让财务转型成为可能,并将显著降低企业集团管理成本,支持企业集团战略决策有效执行,提升企业集团核心竞争力。未来的财务,一定是共享财务的天下。     

省级教育考试机构财务管理探析

为了解省级教育考试机构财务管理现状,验证构建"业财融合+财务共享+智能管控"的省级教育考试机构财务管理新体系的可行性,对全国31个省份教育考试机构的财务管理工作开展了调研。通过对调研结果的分析发现,省级教育考试机构应尽快实现财务转型,在条件允许的情况下构建财务共享中心,财务机构应加大信息化建设力度,充分利用现代信息技术挖掘数据价值,不断提高财务管理水平。     

财务共享服务内部审计增值研究——基于平衡计分卡视角

云会计、"互联网+"的大数据时代,基于财务共享服务的财务管理模式被广泛推广与运用,使得企业的内部审计面临着革新与转型。本文分析了财务共享服务下内部审计工作呈现出的变化和特征,并借鉴平衡计分卡绩效管理思想,从内部审计提质增效、审计治理效用发挥、云审计系统构建、智慧型团队建设等维度,提出内部审计实现价值增值的策略,以期为财务共享服务模式下内部审计增值研究提供参考。     

中台战略思想下的财务信息化体系探析

随着中台战略思想推动财务管理转型,各类技术发展日新月异,财务信息化的未来发展机遇与挑战并存。文章在分析财务信息化所面临问题与挑战的基础上,结合中台IT架构思想趋势以及新技术的影响,提出了多层次"智享"财务信息化趋势,即智慧、智能、智数、共享、乐享、畅享,构建了中台战略思想下的全方位财务信息化体系,涵盖财务中台、数据、人才、制度、管理五个方面,以期为财务中台建设提供支撑保障,助力企业财务信息化与人才的发展。     

创造价值的财务管理模式——中兴通讯的探索之路

在竞争激烈的市场环境中,企业对财务提出了更高的要求:财务不仅要做好基础的账务核算,还要肩负起决策支持、资源调配、绩效评估等一系列管理职能。同时,企业在全球市场拓展、多元化经营等方面,对财务管理提出了更高的挑战。企业财务管理迫切需要一场转型和变革。针对企业对财务管理提出的新要求,结合中兴通讯十几年的财务实践,文章提出以共享服务为基础,战略财务、业务财务和财务云相互协同的财务管理模式,为企业创造价值。     

新会计准则下如何完善企业财务管理体系

在当前市场经济体制深入改革背景下,政府对企业的会计工作提出了新的要求,在旧会计准则基础上进行内容更新完善,形成新会计准则指导约束企业财务管理,推动企业财务管理转型升级。新会计准则对企业财务管理中的资产重组、财务风险控制、管理目标以及预算等内容产生较大的影响,企业的财务管理体系建设同步面临机遇和挑战,企业应当深入利用新会计准则,探究优化财务管理体系的路径,提升企业的财务管理实力,应对日渐增加的财务、经营风险。本文主要围绕新会计准则下完善企业财务管理体系展开论述:首先研究新会计准则对企业财务管理造成的影响;其次阐述企业财务管理存在的实际问题;最后,根据问题和企业当前的实际情况提出完善财务管理体系的措施。     

基于财务共享中心提升企业会计管理水平的研究

随着社会经济的发展和市场经济体制的改革,我国企业在发展过程中面临着巨大的挑战和激烈的市场竞争。在这种情况下,企业要进一步提高社会服务水平,实现健康可持续的发展目标,必须充分合理地运用财务共享服务模式,提高企业整体财务管理水平。基于此,本文从会计管理与财务共享内涵出发,引出财务共享相关概念;从成本、效率、质量等方面分析财务共享模式对企业会计管理的影响;根据财务共享模式对企业会计管理的影响提出财务共享模式下提升企业会计管理水平的策略。本文对提升企业财务管理水平,促进企业可持续发展具有重要意义。     

供给侧改革背景下广东省制造业创新发展研究

"新常态"形势下,广东省制造业转型升级面临着机遇和挑战,面对经济发展增速下行、行业间发展不均衡、人口红利消失、劳动力成本上升、国际贸易形势严峻等难题,要实现广东制造业结构转型升级,达到工业高端化、智能化、绿色化、服务化发展目标,从创新发展出发,从劳动力创新、产业集群、科技创新、"互联网+"等方面给出对策。广东省制造业转型升级、优化创新发展的历程,也将全面推动我国制造业的创新发展。     

疫情防控背景下高校财务管控流程优化研究

突如其来的新冠疫情几乎影响了所有的行业,高校财务部门无疑也受到了直接的冲击。新形势新情况要求高校的财务工作迅速适应"零接触"和线上办公状态的疫情防控需要。在此背景下,高校财务战略目标的实现需要高校财务管理在流程管控过程中发挥重要作用,财务流程管理模式由原来的"管控型"向"服务+管控型"转变。基于"高校财务健全突发事件应急长效机制"的思路,文章揭示了疫情对高校财务工作造成的挑战和冲击,对高校财务管控思路、报销及办事流程中存在的问题进行了分析,有针对性地提出了当前高校在财务管控流程方面应采取的优化措施。