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相似文献
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1.
本文基于价值链视角,在分析价值链的基本活动、辅助活动、利润目标与企业绩效交互关系的基础上,通过探讨“美国卓越绩效标准”在价值链中体现,对比分析传统测量指标的局限性,提出企业绩效测量指标的构建应全面综合考虑企业价值创造的全过程。  相似文献   

2.
根据价值链管理存在的问题提出了多维度的优化策略,它是一个组合了的"工具包",能够使企业不但从内部价值链也从外部价值链来进行优化,从而更好地创造价值.同时以房地产企业价值链为例进行了应用分析和优化.  相似文献   

3.
《Planning》2016,(2)
价值链理论是将企业的业务流程看成价值增值的链式结构,而现代内部审计旨在增加价值和改善组织的运营,因而将内部审计与价值链理论相结合是研究现代内部审计的创新思路。文章基于价值链视角将内部审计在价值链活动中的职能进行重新定义,进一步探讨内部审计在企业中所发挥的价值增值作用。  相似文献   

4.
《Planning》2017,(9)
<正>本文基于价值链理论和责任成本理论,以勘察设计企业为例,阐述责任成本管理和价值链理论在勘察设计企业中的运用,为勘察设计企业适应市场竞争、获取竞争优势提供思路。一、价值链责任成本管理概述(一)价值链价值链理论将企业定义为一系列活动的整合,从整个价值链的角度分析企业的价值创造活动。价值链理论以企业和市场作为出发点,将企业的业务活动进行分解,重点发展企业的增值价值链活动,增加企业的价值,减少不增值的活动,控制对资源  相似文献   

5.
《Planning》2019,(8)
价值创造是企业生存和发展的目标,财务管理基于此目标进行了模式的创新与优化。本文梳理价值创造型财务管理的实现路径,重点通过案例分析该模式在预算活动、经营活动、投融资活动以及风险控制活动中的具体应用,并就应用效果从财务与非财务指标两个方面进行对比,进一步证明价值创造型财务管理有利于企业的持续性经营。同时,为了促进价值创造型财务管理的推广与应用,并从不同角度提出了针对性的建议。  相似文献   

6.
《Planning》2019,(16)
微观专利导航视角下,高价值专利组合培育是一个创新资源配置的过程,应当重视专利质量定位、专利价值定位和价值实现路径三个方面内容。在高价值专利组合的专利价值定位已渐成共识的基础上,企业尤其应基于企业生命周期和价值链的位置确定专利培育的价值目标,并从适应企业生命周期各阶段的开放式培育和引导价值链位置攀升的持续性培育两个路径进行设计。高价值专利的培育应当结合微观专利导航的理念,发挥专利情报的前瞻性和战略指引作用,使高价值专利组合培育嵌入企业的生命周期与价值链之中,真正转化为企业的经济回报和竞争优势。  相似文献   

7.
《Planning》2019,(7)
构建以价值链管理理论为基础的企业财务管理新模式,可帮助企业寻找影响顾客价值最大化与企业价值增值的财务因素,使企业财务管理目标能够于企业价值增值相互匹配。在社会经济全面快速发展的今天,企业在经营与发展中面临着非常激烈的竞争。企业若想优化自身的发展水平,实现自身的财务目标,需要通过科学全面的财务管理体系来优化财务管理工作。基于价值链管理模式来优化企业财务管理,能够科学规范企业财务管理工作,能够推动企业健康全面发展。  相似文献   

8.
《Planning》2019,(28)
在价值链视角下,跨境电商与跨境物流产业链协同运作,才能创造出更大的商业价值。价值链视角下创新发展新的跨境电商出口物流模式,可以让跨境企业在市场竞争中保持长期优势,抓住价值链过程中的关键环节,提高企业的综合竞争力,创造出更高的经济收益。本文分析了跨境电商出口物流现状及存在问题,并据此提出了跨境物流模式创新发展对策,为跨境电商与跨境物流的融合发展提供参考。  相似文献   

9.
李伟 《云南建材》2012,(19):153-153
随着企业的不断发展,作为企业的财务管理部门,面临的工作是具有挑战性的。财务管理创造的价值与业务创造的价值存在一定的区别,财务管理创造的价值在大多数情况下并不表现为收入的直接增加,而主要表现在促进和保障业务的发展,公司整体经营成本的降低,业务风险的有效降低。如何加强和健全财务管理,提高企业经济效益应是我们每位财务人员的核心宗旨。本文根据自身工作经验,就财务管理工作进行分析探讨,并提出相关的看法。  相似文献   

10.
《Planning》2014,(2)
在经济一体化、信息化、全球化的今天,价值增值成为企业在经营各环节最重要的追求,价值链管理扮演了更加重要的角色,但其存在的风险也不容忽视。文章从企业内部转移价格出发,以价值链为主要研究对象,揭示了内部产品在转移过程中给企业的价值创造带来的不确定性,并提出了相应的风险管理与控制的方法,最终达到企业内部价值链增值的目的。  相似文献   

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