ERP环境下企业销售业务的内部控制设计

销售作为企业生产经营活动的中心,在经营活动中占据着极其重要的地位。随着市场竞争的加剧,建立和完善企业销售业务的内部控制已经成为提升企业管理水平和竞争力的重要举措。ERP系统的应用在提高企业运营效率的同时,也为企业内部控制设计实施提供了保障。文章介绍了ERP环境下企业销售业务的处理流程,结合企业销售业务特性,在对ERP环境下销售业务各环节的内部控制制度进行全面设计的基础上,对其中的重大风险点——应收账款提出了风险应对措施。     

ERP下的企业内部控制评价系统模式

内部控制嵌入ERP系统,是内部控制建设的一个新领域,而内部控制的评价也应结合信息系统的特点来展开。文章借鉴《企业内部控制基本规范》、《企业内部控制评价指引》,基于内部控制五要素框架,尝试构建一种符合ERP作业下的内部控制评价新模式,可为企业内部控制信息化建设提供理论依据,具有一定的现实意义。     

论企业内控管理与ERP的结合应用

作为一种新型的企业管理模式,ERP以计算机网络系统为载体,作为一种先进理念和重要工具,在企业的信息化进程中尤其是在企业内部控制管理中得到广泛的应用,企业如何建立与ERP环境相适应的内部控制措施,并使二者能够有效结合应用,使ERP在内控管理中发挥更大的作用,是需要解决的重要问题。     

ERP环境下财务会计信息系统内部控制与风险管理研究

文章以ERP系统的应用为基础,阐述了ERP环境下财务会计信息系统内部控制的新变化,并就ERP环境下财务会计信息系统的风险防范与管理进行探讨。     

ERP环境下企业内部控制模式研究

2009年7月1日,随着我国《企业内部控制规范》的正式实施,表明我国企业内部控制的规范性越来越强。同时,随着信息技术的发展,越来越多的企业开始使用ERP系统,以求提高管理效率,这也对企业内部控制提出了新的要求。文章从我国企业内部控制现状出发,分析了当前企业内部控制存在的一些问题,并阐述了在ERP环境下企业内部控制模式的优化路径。     

ERP信息系统控制企业经营风险

时代在发展,相应的一切也都在发展,面对如此快节奏的生活,一些企业、公司也呈现出了一种杂乱无章的状态。为了实现企业管理的规范化和制度化,实现企业内外部信息的交流,企业管理的信息化发展成为一种必然趋势,近年来流行的ERP成为了企业管理信息化的集中体现。笔者基于对未来相关专业的理解,浏览了大量相关书籍,并结合平时的一些实践活动,阐述了一些相关要点,包括:信息系统在企业管理中是如何控制经营风险的,主要谈及了ERP信息系统在销售业务中对客户和对内部各关键点的检查和控制。ERP信息系统对客户、价格、物料、信用等方面的管理,尤其是信用管理在销售业务各环节的检查控制作用,降低了企业在销售环节的经营风险;在企业内部通过权限管理,控制内部的经营风险,以提升企业的管理水平,最大限度保证了企业的经济效益。     

浅谈ERP系统建设在石油化工企业内部控制中的作用

在信息化技术和系统快速发展的时代,石油化工企业作为传统生产制造市场主体,在加强企业制度建设,梳理内部采购、生产、研发、销售等内部控制流程外,还要面临如何将已有的信息系统整合,使零散的信息孤岛形成一个生态系统的课题,以促进企业管理体系发挥最大价值。本文介绍了ERP与内部控制的内涵,揭示了石化企业加强ERP系统建设的现实意义,分析了目前ERP在内部控制应用中存在的现实问题,并据以提出具体的对策建议。     

会计信息化环境下的企业内部控制行为研究——内部控制活动的数据信息风险

企业会计信息化已经是大势所趋,在会计信息化环境下企业内部控制发生了变化,内部控制的最新问题是如何保障企业会计信息和相关数据信息的安全性。通过对开发区56家实施会计信息化的企业财务部门及相关部门从业人员进行问卷调查,结果表明,会计信息化下企业财务人员预防信息风险意识较低,财务数据输入和修改过程存在风险,企业财务软件访问授权控制不严,企业财务内部控制存在信息风险。     

会计信息化背景下如何做好国有企业内部控制

随着我国步入互联网时代,信息技术给我国的企业带来了一定的发展机遇,尤其是在企业的会计信息化发展环境下,如何有效地提升企业内部控制是当前国有企业发展所需要考虑的重要问题。在企业的管理中,会计信息化建设有助于加强内部控制的建设,本文阐述了会计信息化对国有企业内部控制的重要作用,在此基础上,分析了会计信息化背景下国有企业内部控制存在的问题,并提出了改善的几点建议。     

会计信息化环境下内部控制——以XX控股有限公司为例

在会计信息化环境下,集中处理数据会使会计工作管理、会计信息化控制方式、手段及内部控制的范围都发生了较大变化,加大了内部会计控制的困难程度。因此,应进一步深化产权制度的改革,加强会计信息化企业的组织控制和对会计软件研制工作的指导检查,重新构建一种较完善的内部控制体系或采用更好的控制方式,来搞好内部会计控制。本文开端通过对会计信息化的概念和内部控制的理论进行讲述,分析比较不同环境条件下的内部控制的不同特征。并结合X轻控股有限公司会计流程再造的例子,就如何完善会计信息化内控体系进行浅显的研究并提出新想法和建议。