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过去一年,在各种行业发展分析中又多了一个"标杆"——浙江兰溪。兰溪纺织探索出的模式,让智造跳下"神坛",走入中小企业之中,发挥出了智造服务产业的更大效用。集群观察"轻量化"智改正如众多兰溪的纺织企业所感,兰溪政府大力推动的智改,不仅为顺势,更重要的是帮地区企业打造新的竞争力,为地区产业谋更好发展。在探索转型升级的道路上,聚焦中小企业的现状与需求,让兰溪的智改掷地有声。 相似文献
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《印刷经理人》2013,(1):52
截至2011年底,全国共有各类印刷企业102484家,同比下降1.8%;从业人员356.67万人,同比减少2.7%;印刷总产值8677.13亿元,同比增长12.59%;资产总额9256.66亿元,同比增长9.96%;利润总额739.87亿元,同比增长8.31%;对外加工贸易额680.09亿元,同比增长2.9%.其中,出版物印刷企业6821家,印刷总产值1313.94亿元,同比增长0.94%;包装装潢印刷企业47377家,印刷总产值6318.77亿元,同比增长20.6%;其他印刷品印刷企业44868家,印刷总产值708.51亿元,同比下降15%;专项排版、制版、装订企业2676家,印刷总产值77.32亿元;专营和兼营数字印刷企业799家,印刷总产值39.74亿元. 相似文献
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双鸭山市是我省水稻主产区,年产230万吨,粮食部门每年需接收保护价粮食 100万吨以上,按照国家粮改政策,购销企业与附营企业分离分立时,年吨粮费用高达180元,亏损额36,758万元,1998年以来,我们顺应粮食流通体制改革形势,不断转变观念,深化改革,及时调整经营策略,强化企业经营管理,实现了四年迈出四大步,一年一个新台阶,经济效益创历史最好水平。其中,1998年减亏14,271万元,减幅39%,吨粮费用由180元下降到116元;1999年减亏15,592万元,减幅69%,吨粮费用下降到66元;2000年减亏3,199万元,减幅46%,吨粮费用下降到56元;2001年减亏2,697万元,减幅48.7%,扣除三项政策性增亏因素后实现盈利2,733万元,其中市本级自行消化政策性增亏因素后,首次实现全行业扭亏为盈。吨粮费用由56元下降到48.9元。总结近年来企业管理的实践,我们突出抓了以下五项重点工作: 相似文献
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北大荒粮食集团公司是经省相关部门批准认定的国有粮食购销企业。2010年,集团认真贯彻落实国家和省各项要求,积极开展粮食收购,取得了较好成绩:收购粮食100万吨,其中水稻60万吨、玉米40万吨,同比分别增长2.7倍、1.5倍、13.3倍;实现销售收入8亿元、利润2623万元,同比分别增长264%、15%;库存粮食101.... 相似文献
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苏州东吴丝织厂一九九三年双增双节既做加法,又做减法,双增双节活动达到一个新水平,增效益500万元,使全年实现产值、利润、税利和全员劳动生产率,分别比上年递增24.8%、19.2%、32.8%和24.6%,企业又上了一个新台阶。 相似文献
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