组织文化影响组织绩效的作用机制研究——组织文化匹配性的视角

组织文化与组织绩效之间的相关性研究呈现了乐观的结果,但是研究的局限和管理实践的困惑都难以得到解释。从组织文化匹配性的视角出发,以组织文化内部匹配性和外部匹配性为实验变量,探求组织文化与组织绩效之间的关系机制。通过中美两国制造企业的数据分析发现:组织文化的匹配性与积极的组织行为呈正相关,组织行为影响组织绩效,在组织文化与组织绩效之间起完全中介作用。提供了新的视角看待组织文化的重要性,也为塑造和建设企业文化提出了新的思路和方法。     

供应链关系资本对企业创新绩效的影响研究——基于需求拉动型吸收能力的视角

针对受国外技术和市场牵引较严重的4个制造类企业,构建了供应链关系资本、需求拉动型吸收能力和创新绩效三者间的概念模型,实施问卷调查,用结构方程模型验证假设。得到的结果表明：以信任为基础的供应链关系资本能够促进企业及时获取和掌握市场信息和技术知识,从而提高创新绩效。但是,样本企业供应链关系资本中的关系承诺维度对知识吸收的促进作用有待加强;需求拉动型吸收能力的知识转化和利用环节对于创新进程的促进作用有待提高。     

人力资本价值对企业绩效影响研究——基于组织学习、组织创新的中介效应

探讨人力资本价值对企业绩效的影响能否通过组织学习、组织创新的中介作用实现。将人力资本价值的衡量要素作为自变量,组织学习、组织创新作为中介变量,企业绩效作为因变量。以224名企业员工为研究样本,构建理论模型,对变量之间的关系进行定量研究。结果表明:人力资本价值的各要素通过组织学习、组织创新的中介作用正向影响企业绩效。     

基于信任和不确定性的组织间合作——一个文献综述

在对已有成果进行回顾的基础上,基于信任和不确定性对组织间合作进行了简单的探讨。认为组织间合作是对不确定性存在的一种有效的缓冲,降低了单个组织的风险;组织间信任能够促进组织间合作,同时对组织间不确定性有缓解作用。     

对不同组织认证服务需求的思考

随着我国认证事业的快速发展及认证组织数量的快速增加,认证服务的质量、认证的社会价值及认证效果的社会公信力,越来越得到获证组织及认证机构和社会各界的广泛关注。     

职能柔性对酒店组织绩效影响的实证研究

在探讨职能柔性概念的基础上,把职能柔性的管理策略引入到酒店人力资源管理中,通过实证研究的方式,分析了职能柔性对酒店组织绩效的影响,最后,根据分析的结果,给予酒店的人力资源管理提供了针对性的意见和建议.     

高层管理团队特征对企业绩效的影响——基于我国上市公司的实证分析

通过构造多元统计回归模型研究了高层管理团队(TMT)的特征对企业绩效的影响,并以我国2003年前上市公司巾符合要求的部分公司为样本进行了实证检验.研究发现:高层管理团队的特征对企业绩效有影响,但影响不大;高层管珲团队的平均教育水平、平均任期与企业绩效均成正相关;高层管理团队的专业异质性与企业绩效成负相关.     

跨组织边界的R&D团队知识分享的价值取向与管理——以科技型企业为例

当前,我国许多中小科技型企业由于先天的劣势,往往通过组建跨企业、部门的R&D团队共同研发。因而,跨组织边界的研发团队管理成为一个日益重要理论与实践问题,但现有研究对其关注度依然较少。基于问卷调查法,以R&D团队成员的价值取向为理论框架,研究发现成员在知识分享中存在四种价值取向:(1)孤独者:关注自我的利益;(2)公司守卫者:关注公司利益的保护;(3)团队遵循者:团队利益至上;(4)双向承诺者:公司与团队利益兼顾。根据不同价值取向的特征,提出了相应的管理策略。     

跨境并购对中国上市企业创新绩效的影响研究——基于PSM-DID方法

采用2010—2017年中国上市企业的跨境并购数据,实证研究跨境并购对企业创新绩效的影响。结果表明：跨境并购正向影响企业创新绩效,制度距离对其有反向调节作用;企业的跨境并购通过提高生产率实现了创新绩效的提升;此外,相较非国有企业、东道国为发达国家的并购企业以及并购规模较大的企业而言,国有企业、东道国为非发达国家的并购企业和并购规模小的企业的跨境并购对企业创新的影响更大。     

大数据能力对企业运营绩效的影响机制：供应链整合的中介作用

基于动态能力理论与资源基础观,本文通过制造业企业的大样本调查数据实证研究了大数据能力对企业运营绩效的影响机制,并进一步分析供应链整合的中介作用。结果表明：大数据能力对供应链整合与企业运营绩效均具有显著正向影响;供应链整合在大数据能力影响企业运营绩效的过程中起到部分中介作用。研究结果不仅对深化大数据能力与企业运营绩效之间关系的研究具有理论启示,同时也对数字化转型背景下推动制造业企业高质量发展具有重要现实指导意义。     

企业人力资源管理就是供求管理

企业所有的人力资源管理活动，都是为了以尽可能低的成本满足企业对人力资源服务的需求（包括经营性需求和服务性需求），因而应当是需求导向型或战略导向型的。企业人力资源供给可以是所有性的，也可以是功能性的，还可以是二者相结合的。企业人力资源管理就是对供求的管理。企业人力资源管理模式，则是人力资源需求模式和供给模式的某种组合。     

论网络环境下高职院校档案资源整合管理策略

当前,在网络环境下高职院校档案资源整合管理很有必要,针对高职院校传统档案信息管理的现实困境,应利用信息整合,构建档案信息整合体系;利用管理整合,搭建档案资源关联桥梁;利用服务整合,建构多位一体的个性化服务。     

区域一体化战略下财务引领高校绩效管理研究

绩效管理已成为高校优化内部治理、提升办学能力的重要手段。高校应在“客户价值理论”指导下,充分发挥财务对绩效管理的引领功能,加快构建融合价值创造、评估、分配、成长于一体的绩效管理体系,按照“两方、三段、四维”的方式,分层次设计绩效管理指标。具体从前端的前瞻预估与设计、中端的项目评估与调整、后端的结果综合评价及应用、信息化管理工具的支持四个方面入手,实现财务引领下的绩效管理优化。     

JIT与SCM的互动性及对运作绩效的影响

丰田的准时生产制（JIT生产）和供应链管理（SCM）是两个重要的企业运作管理模式。准时生产制与供应链管理之间存在一定的互动作用。通过调查研究,验证了准时生产制,供应链管理及其与企业运作绩效之间的关联性,对于企业推行准时生产制中如何完善供应链管理体系有一定帮助。     

利用挣值管理进行项目成本及进度绩效分析

挣值管理是项目管理中较重要的管理工具之一,在项目建设过程中的某一时点,能通过进度绩效和成本绩效综合监控和预测项目进展状况。归纳总结且改进和完善了挣值管理技术,并结合一具体案例详细论述了如何用挣值管理对项目的成本绩效及进度绩效进行分析和管理,以进一步推广挣值管理技术在项目管理中的应用。     

供电企业成本控制与管理探讨

随着我国经济的快速发展,城市和企业运行过程中用电量激增,电力供应企业供电压力巨大,在这种电力应用形势下,减轻供电企业内部的电力浪费,提高电力企业的运行效率,是不改变电力供应现状前提下最有效的提高供电企业成本控制与管理效果的方法。     

浅谈精益化管理在供电企业全员绩效管理中的应用

在分析精益化管理理念的基础上,从思想观念转变、队伍建设、安全生产、电网建设、企业经营、具体工作等方面,对精益化管理在供电企业全员绩效管理中的应用进行分析。     

云南烟草企业原料仓储管理存在的问题及对策

通过分析某烟草企业原料仓储管理现状及存在的问题,用实例论证了物流管理是企业的“第三利润源泉”,物流管理增强企业竞争优势,给出具体改进对策,以期改善原料生产与作业管理体系,提升物流管理水平．降低物流成本,增强企业竞争力。     

供电企业绩效管理中存在的问题与对策探讨

企业绩效管理在企业的发展过程中起着重要作用。在分析供电公司绩效管理存在问题的基础上,从提高思想认识、完善组织体系、建立绩效指标、建立沟通渠道、确保具体操作公平公正、深化运用考核结果等方面进行探讨,并提出对策和建议,以期提高供电企业的绩效管理水平。     

BSC—KPI绩效管理方案及其在设计型企业中的应用

通过对平衡计分卡（BSC）和关键业绩指标（KPI）的基本原理、区别与联系等的分析,建立了基于平衡计分卡的关键业绩指标体系（BSC-KPI）,并尝试运用于设计型企业创业初期的绩效管理中。进一步阐明了以财务指标为导向,综合考虑客户、流程和学习创新等方面因素并结合企业实际的BSC—KPI绩效管理方案,对推动设计院创业初期业务转型的巨大作用,指出BSC-KPI绩效管理方案应根据市场及业务发展作不断调整完善,以及利用该管理原理有效整合现有资源,建立适应项目发展的品牌战略、管理体系和企业文化的重要性。