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企业文化是20世纪80年代起源于美国的一种新兴的企业管理模式。中国企业要建立中国特色的现代企业制度,就必须在建设相关企业制度的同时,建立相应的企业文化.因为企业文化的建立和优化将影响一个企业的兴衰成败.而企业文化的建设和优化的过程,必须坚持“以人为本”的核心和准绳,只有这样才能建立具有优势的企业文化,以适应各自企业的发展需要。从企业文化的内涵出发,分析了当前企业建设企业文化过程中的误区,阐述了如何建设“以人为本”的企业文化的相关内容. 相似文献
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论酒的文化含量与生命力——以泸州老窖"国窖·1573"为例 总被引:1,自引:0,他引:1
21世纪社会的发展不断地改变着人们对酒的认识和消费的观念 ,各种酒的品牌在“文化”的迷雾中纷纷登台 ,而真正称得上有文化积淀的品牌 ,只有具备了在科技含量、文化含量和企业谋略方面的综合实力才称得上名符其实 ,泸州“国窖·1573”就正好说明了这一点 相似文献
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《中国服装(北京)》2005,(2):53-54
只有当市场需要发展到认同“创造力是服装最大附加值”的时候,才会激发设计师的创造力,才会催生真正的大师。而教育的细分和个性市场的发展,将加速产生适宜“大师”生长的土壤。 相似文献
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人才是企业发展的基础,只有人才才是唯一的可变资本,才能实现资本的增值。中国十大文化名酒企业茅台、泸州老窖、剑南春等因正确实施人才战略而得以蓬勃发展。这些企业成功的人才战略表现在:采取“借脑工程”、“换脑工程”,以优厚的待遇引进高层高学历人才,用情感、事业、待遇留住人才,实行人才激励机制,充分发挥“以人为本、人本管理”来推动和实现企业的蓬勃发展。(孙悟) 相似文献
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人才是企业发展的基础,只有人才才是唯一的可变资本,才能实现资本的增值。中国十大文化名酒企业茅台、泸州老窑、剑南春等因正确实施人才战略而得以蓬勃发展。这些企业成功的人才战略表现在:采取“借脑工程”、“换脑工程”,以优厚的待遇引进高层高学历人才,用情感、事业、待遇留住人才,实行人才激励机制,充分发挥“以人为本、人本管理”来推动和实现企业的蓬勃发展。(孙悟) 相似文献
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“这次振兴规划提出要淘汰能耗高,污染重等落后生产工艺和设备,对整机企业是利好,同时也将带动器材生产企业发展。只有纺织企业有技改需求,整机才会不断升级.我们的新产品也就能应用上去了。如我们研发的免保养.不加油的节能型锭子就能有更广泛的运用。这将是一个连锁反应。培星在2008年上半年原材料价格上涨20%, 相似文献
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一段时间以来,金六福接连推出“春节回家,金六福酒”、“我有喜事,金六福酒”、“中秋团圆,金六福酒”等围绕传统民俗节庆的大型营销推广活动,受到了广泛的关注。实际上,这只是金六福整体战略的一部分。归根到底,金六福的目的是要把“福”文化打造成中国老百姓的“新民俗”,让老百姓在喜庆的日子里,比如逢年过节、婚丧嫁娶、诞辰生子、开业庆典等日子里,离开金六福就会感觉到缺少点什么,不喝金六福就过不了瘾,只有喝了心里才舒坦、才踏实。 相似文献
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当酒市处在发展高峰的时候。没有人会去讨论渠道的发展模式是否正确。当市场冷淡下来。之前的市场模式受到阻力后,我们才不得不反思,才会尝试在渠道上进行创新和变革。正如台湾葡萄酒投资分析专家房大方所说“只有真正认清问题.才能警醒,进而变革。” 相似文献
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《江苏纺织》2001,(11):4-10
经过十几年的艰苦谈判,我们“入世”了!曾有人预测,中国纺织服装企业将是最大的赢家。业内有关专家指出任重道远,但也做出“利大于弊”的判断。纺织服装企业则跃跃欲试,从产品质量、组织结构、销售渠道等各方面进行调整,以适应WTO的步伐。然而有一个易被纺织服装企业忽视的问题,同时又曾是令这些企业头痛的问题,那就是“人”的问题。 不可否认,中国是人力资源丰富的大国,相对廉价的劳动力是我们招徕外资的有利条件之一,纺织服装企业甚至为如何妥善处理剩余劳动力而绞尽脑汁。但是,我们应该看到,随着科技的进步,人力资源早已不是一个数量问题,“质量”被提到了一个空前的高度。著名经济学家卢卡斯就认为只有特殊的、专业化的人力资本积累才是社会经济增长的真正源泉。对于纺织服装企业而言,这种特殊的、专业的人才包括管理、外贸和技术人才。 加入WTO后,国内的纺织服装企业希望加大出口力度,而国外的纺织服装企业又大规模加盟到国内市场竞争中来,从这个角度讲,国内纺织服装相关人才不是多了,而是相当缺乏。中外企业竞争最惨烈的将是人才,“国际人才之争本土化”的问题日益突出。如何搞好“绩效管理”、“酬薪设计”,如何靠企业精神、文化、前景留人,如何建设“学习型企业”是当务之急。前不久,记者走访 相似文献
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《中国眼镜科技杂志》2006,(4):2-2
春节过后的两三个月,正是不少劳动密集型企业的生产旺季,招工问题就成了让一些企业感到颇为“挠头”的事,更何况近来“珠三角”地区持续上演着“用工荒”。但出人意料的是,位于深圳龙岗中心城的雅骏眼镜厂自建厂20年来,时至今日,却从未遭遇招工难。 相似文献
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企业文化是研究企业使命的哲学,企业文化是创造和谐环境的源泉,企业文化是降低沟通成本的方法.2005年全国两会在一片赞誉之声中顺利进行着.温家宝总理所做的《政府工作报告》获得好评如潮,其中提到的“构建社会主义和谐社会”.是我们党从全面建设小康社会、开创中国特色社会主义事业新局面的全局出发提出的一项重大任务。 相似文献
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在谈到企业的经营时,往往会将“战略”和“执行”两者的重要性进行比较,说战略重要,是因为战略是方向、是旗帜,有了正确的战略,才能形成健康的企业文化.才能造就真诚的企业和真诚的员工.没有战略便可能失去方向,越走离目标越远;说执行重要.是因为执行是战略的落实与实现,战略只有实行才能显现出效果,没有执行的战略只能是纸上谈兵。究竟谁更重要呢? 相似文献
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摘要:近年来,白酒行业频频受到资本的热捧,从“外资介入”到“业内整合”,其资本整合的个案不断涌现,在给白酒行业发展带来危机的同时,也带来了机遇。白酒品牌的竞争,将是对消费者心智资源的争夺,谁抓住对消费者心智资源的占位,谁才有胜出的机会。只有把消费者心中沉淀的文化从潜意识中唤醒,与企业文化形成共振,才能让企业品牌深入消费者心智。白酒品牌文化营销,更多的是需要思考品牌的差异化之路,只有务实的差异化才能鹩让市场威动.那止匕务虚的文化木身是没有差异化根基的 相似文献
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HA皮肤补水的奥秘——透明质酸在化妆品中的应用 总被引:1,自引:0,他引:1
肌肤中的水分,只有在60%以上.看起来才会水水的,如果肌肤中的水分在30%以下.就会出现干燥脱皮现象.也就表明肌肤此时已经出现了“水荒”。发生“水荒”的肌肤.表皮细胞变得干燥,甚至会像过度干燥的纸.在边缘的地方卷起来.从而出现脱皮的现象失去水分的皮肤.会缺少弹性,容易起皱纹。这不但会影响美观.而且会影响肌肤的健康。因为干燥会加剧皮肤代谢的紊乱。 相似文献
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在收入既定的情况下,效益与成本是一种此消彼涨的关系.成本越低,利润额就越高,企业的效益也就越好.在市场容量和产品报价相对稳定的情况下,为提高企业效益,使企业在日益激烈的竞争中取胜,管理者就只有在完善工艺管理的同时控制成本,以最少的投入换来最多的收益,只有这样才能为企业储备资金、提高竞争实力以及为进一步扩大生产做好准备.只有加强对成本的有效监测,使成本得到稳定的控制甚至不断降低,企业的经济效益才会得到提高. 相似文献
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地球家园只有一个,大家都有义务好好爱护和珍惜她,“认识地球保障发展——了解我们的家园深部”是我国为今年世界地球日提出的主题。这正应验了我们“知之深方爱之切”的古语.让我们了解地球母亲留给我们的资源并正确利用,才是科学的.可持续的前进方向。 相似文献