构建以人为本的企业文化

企业文化是20世纪80年代起源于美国的一种新兴的企业管理模式。中国企业要建立中国特色的现代企业制度，就必须在建设相关企业制度的同时，建立相应的企业文化．因为企业文化的建立和优化将影响一个企业的兴衰成败．而企业文化的建设和优化的过程，必须坚持“以人为本”的核心和准绳，只有这样才能建立具有优势的企业文化，以适应各自企业的发展需要。从企业文化的内涵出发，分析了当前企业建设企业文化过程中的误区，阐述了如何建设“以人为本”的企业文化的相关内容．     

论酒的文化含量与生命力——以泸州老窖"国窖·1573"为例

21世纪社会的发展不断地改变着人们对酒的认识和消费的观念 ,各种酒的品牌在“文化”的迷雾中纷纷登台 ,而真正称得上有文化积淀的品牌 ,只有具备了在科技含量、文化含量和企业谋略方面的综合实力才称得上名符其实 ,泸州“国窖·1573”就正好说明了这一点     

期待世界级的大师——从院校的特色教学与细分化谈起

只有当市场需要发展到认同“创造力是服装最大附加值”的时候，才会激发设计师的创造力，才会催生真正的大师。而教育的细分和个性市场的发展，将加速产生适宜“大师”生长的土壤。     

读者园地

辽宁抚顺杨双春:我是一名大学教师,经朋友的推荐,读了最近几期的《饮食科学》。本来我对日常饮食的观点是“吃饱吃好”就可以了,平日里也没有认真读过饮食方面的杂志,可是自从读了《饮食科学》以后,我才发现“饮食”和简单的“吃”真的是有天壤之别。只有吃得科学,吃得健康,吃得有品位,吃得快乐,不是为了“吃”而吃,这才是真正的“饮食”,这才是真正的文化。作为一名教师,在传授文化知识的同时,我也会给学生们灌输饮食要健康,饮食要科学的     

“中国十大文化名酒”成功案例系列报道之五 中国文化名酒企业的人才战略

人才是企业发展的基础,只有人才才是唯一的可变资本,才能实现资本的增值。中国十大文化名酒企业茅台、泸州老窖、剑南春等因正确实施人才战略而得以蓬勃发展。这些企业成功的人才战略表现在:采取“借脑工程”、“换脑工程”,以优厚的待遇引进高层高学历人才,用情感、事业、待遇留住人才,实行人才激励机制,充分发挥“以人为本、人本管理”来推动和实现企业的蓬勃发展。(孙悟)     

中国文化名酒企业的人才战略

人才是企业发展的基础，只有人才才是唯一的可变资本，才能实现资本的增值。中国十大文化名酒企业茅台、泸州老窑、剑南春等因正确实施人才战略而得以蓬勃发展。这些企业成功的人才战略表现在：采取“借脑工程”、“换脑工程”，以优厚的待遇引进高层高学历人才，用情感、事业、待遇留住人才，实行人才激励机制，充分发挥“以人为本、人本管理”来推动和实现企业的蓬勃发展。（孙悟）     

信息动态

政策法规国有企业生存与发展的根本是改革朱基总理在２００１年政府工作报告中指出要“深化人事、劳动、分配制度改革,建立健全激励和约束机制,强化科学管理”。据有关部门对１０００户国有企业调查,只有４６．９％的企业取消了“干部”和“工人”的身份界限,４９．９％实行了全员竞争上岗制度,由此可知还有相当一部分国有企业到现在还没有把深化企业内部劳动、人事、分配制度改革真正推进到位。深化企业内部改革,是国有企业摆脱困境的根本出路,只有转变内部机制,彻底解决企业吃国家大锅饭,职工吃企业大锅饭的痼疾,国有企业才会有…     

专业化还是多元化

在以往的日子里，人们对于企业的多元化经营可谓情有独钟，也是很多企业家梦寐以求的。在没有考虑自身现状的情况下，就盲目地使经营领域多元化、产品要多元化、资产的分布多元化……似乎只有多元化才能使企业增加收益、减少风险，企业才会更快地做大、做强，否则企业就会失去其他赢利的机会，就会增加风险，自己却没有过多地考虑自己现阶段、     

常州市培星纺织机械制造：新产品能派上用场了

“这次振兴规划提出要淘汰能耗高，污染重等落后生产工艺和设备，对整机企业是利好，同时也将带动器材生产企业发展。只有纺织企业有技改需求，整机才会不断升级．我们的新产品也就能应用上去了。如我们研发的免保养．不加油的节能型锭子就能有更广泛的运用。这将是一个连锁反应。培星在2008年上半年原材料价格上涨20％，     

金大福引领中国“新民俗”

一段时间以来，金六福接连推出“春节回家，金六福酒”、“我有喜事，金六福酒”、“中秋团圆，金六福酒”等围绕传统民俗节庆的大型营销推广活动，受到了广泛的关注。实际上，这只是金六福整体战略的一部分。归根到底，金六福的目的是要把“福”文化打造成中国老百姓的“新民俗”，让老百姓在喜庆的日子里，比如逢年过节、婚丧嫁娶、诞辰生子、开业庆典等日子里，离开金六福就会感觉到缺少点什么，不喝金六福就过不了瘾，只有喝了心里才舒坦、才踏实。     

低靡酒市下的渠道模式反思

当酒市处在发展高峰的时候。没有人会去讨论渠道的发展模式是否正确。当市场冷淡下来。之前的市场模式受到阻力后,我们才不得不反思,才会尝试在渠道上进行创新和变革。正如台湾葡萄酒投资分析专家房大方所说“只有真正认清问题．才能警醒,进而变革。”     

WTO环境下纺织服装企业"人"的问题怎么办?

经过十几年的艰苦谈判,我们“入世”了！曾有人预测,中国纺织服装企业将是最大的赢家。业内有关专家指出任重道远,但也做出“利大于弊”的判断。纺织服装企业则跃跃欲试,从产品质量、组织结构、销售渠道等各方面进行调整,以适应WTO的步伐。然而有一个易被纺织服装企业忽视的问题,同时又曾是令这些企业头痛的问题,那就是“人”的问题。 不可否认,中国是人力资源丰富的大国,相对廉价的劳动力是我们招徕外资的有利条件之一,纺织服装企业甚至为如何妥善处理剩余劳动力而绞尽脑汁。但是,我们应该看到,随着科技的进步,人力资源早已不是一个数量问题,“质量”被提到了一个空前的高度。著名经济学家卢卡斯就认为只有特殊的、专业化的人力资本积累才是社会经济增长的真正源泉。对于纺织服装企业而言,这种特殊的、专业的人才包括管理、外贸和技术人才。 加入WTO后,国内的纺织服装企业希望加大出口力度,而国外的纺织服装企业又大规模加盟到国内市场竞争中来,从这个角度讲,国内纺织服装相关人才不是多了,而是相当缺乏。中外企业竞争最惨烈的将是人才,“国际人才之争本土化”的问题日益突出。如何搞好“绩效管理”、“酬薪设计”,如何靠企业精神、文化、前景留人,如何建设“学习型企业”是当务之急。前不久,记者走访     

建厂20年从未遭遇招工难不拖欠工资是关键

春节过后的两三个月，正是不少劳动密集型企业的生产旺季，招工问题就成了让一些企业感到颇为“挠头”的事，更何况近来“珠三角”地区持续上演着“用工荒”。但出人意料的是，位于深圳龙岗中心城的雅骏眼镜厂自建厂20年来，时至今日，却从未遭遇招工难。     

为肉企立心 为中华立功——浅谈肉类食品企业的文化建设

企业文化是研究企业使命的哲学，企业文化是创造和谐环境的源泉，企业文化是降低沟通成本的方法．2005年全国两会在一片赞誉之声中顺利进行着．温家宝总理所做的《政府工作报告》获得好评如潮，其中提到的“构建社会主义和谐社会”．是我们党从全面建设小康社会、开创中国特色社会主义事业新局面的全局出发提出的一项重大任务。     

好“战略”需要“执行”到位

在谈到企业的经营时，往往会将“战略”和“执行”两者的重要性进行比较，说战略重要，是因为战略是方向、是旗帜，有了正确的战略，才能形成健康的企业文化．才能造就真诚的企业和真诚的员工．没有战略便可能失去方向，越走离目标越远；说执行重要．是因为执行是战略的落实与实现，战略只有实行才能显现出效果，没有执行的战略只能是纸上谈兵。究竟谁更重要呢？     

中国白酒产业发展应侧重于理性升级与企业文化形成共振

摘要：近年来，白酒行业频频受到资本的热捧，从“外资介入”到“业内整合”，其资本整合的个案不断涌现，在给白酒行业发展带来危机的同时，也带来了机遇。白酒品牌的竞争，将是对消费者心智资源的争夺，谁抓住对消费者心智资源的占位，谁才有胜出的机会。只有把消费者心中沉淀的文化从潜意识中唤醒，与企业文化形成共振，才能让企业品牌深入消费者心智。白酒品牌文化营销，更多的是需要思考品牌的差异化之路，只有务实的差异化才能鹩让市场威动．那止匕务虚的文化木身是没有差异化根基的     

HA皮肤补水的奥秘——透明质酸在化妆品中的应用

肌肤中的水分，只有在60％以上．看起来才会水水的，如果肌肤中的水分在30％以下．就会出现干燥脱皮现象．也就表明肌肤此时已经出现了“水荒”。发生“水荒”的肌肤．表皮细胞变得干燥，甚至会像过度干燥的纸．在边缘的地方卷起来．从而出现脱皮的现象失去水分的皮肤．会缺少弹性，容易起皱纹。这不但会影响美观．而且会影响肌肤的健康。因为干燥会加剧皮肤代谢的紊乱。     

浅析影响中小印刷企业印前部门成本效益的因素

在收入既定的情况下,效益与成本是一种此消彼涨的关系.成本越低,利润额就越高,企业的效益也就越好.在市场容量和产品报价相对稳定的情况下,为提高企业效益,使企业在日益激烈的竞争中取胜,管理者就只有在完善工艺管理的同时控制成本,以最少的投入换来最多的收益,只有这样才能为企业储备资金、提高竞争实力以及为进一步扩大生产做好准备.只有加强对成本的有效监测,使成本得到稳定的控制甚至不断降低,企业的经济效益才会得到提高.     

长城桑干酒庄：问鼎巅峰

地球家园只有一个，大家都有义务好好爱护和珍惜她，“认识地球保障发展——了解我们的家园深部”是我国为今年世界地球日提出的主题。这正应验了我们“知之深方爱之切”的古语．让我们了解地球母亲留给我们的资源并正确利用，才是科学的．可持续的前进方向。     

中国啤酒：靠文化前行

提起中国酒文化,很多人首先联想到的是白酒,其次是葡萄酒,而啤洒和文化似乎沾不上什么边。如今进口啤酒的增长,让中国啤酒企业认识到,中国啤酒文化的缺失是整个行业面对的严肃命题。如何改变消费者“进口啤酒才是真正的啤酒”的主观论断,体现国产啤洒的品牌价值,道路依旧漫长。