论电力工程造价管理与控制

随着电力建设投资项目的不断增加,现代电力企业开始注重工程造价的合理性、科学性和系统性研究;电力企业绝大部分建设项目为国家投资项目,工程投资较大,建设周期长,那么如何做好工程前期的造价管理和设计阶段的造价管理,以及对于施工成本的控制、分析和管理都是现代电力企业必须面对和需要深入研究的课题.     

电力建设施工企业项目施工预算与成本控制浅析

我国市场经济发展速度不断加快,经济体制不断完善。在这种大背景下,企业要想实现发展,就要做好预算管理以及成本控制工作,加强预算以及成本控制,减少成本支出,提高电力建设施工企业的经济盈利。论文将电力建设企业施工项目为研究对象,主要分析电力企业施工预算以及成本控制的必要性和意义,尝试探究预算管理的对策以及成本管控的手段,提高电力建设施工企业的核心竞争力,提高电力企业项目施工的盈利。     

浅议高层建筑施工造价成本控制思路

建筑施工阶段的造价成本过程控制是建筑项目造价控制的重要环节,但是由于高层建筑施工具备施工任务重、技术含量高、机械设备多、施工周期长等特点,所以对该阶段的造价成本控制带来了一定难度。施工企业要在保证高层建筑施工质量和进度的前提下,积极探寻有效降低造价成本的途径,以确保项目施工经济效益目标的实现。基于此点,本文对高层建筑施工造价成本控制的思路进行探讨。     

电力基建项目资金管理浅探

<正>随着社会经济的不断发展,企业管理的日益精细化,如何有效管理资金、降低筹资成本成为企业关注的新问题。电力项目具有投资大、建设周期长的特点。如何能在确保资金支付安全的基础上,合理筹划资金分配、控制资金成本,对于降低项目造价具有重大意义。本文以电力企业为例进行探讨。一、加强资金管理的事前谋划1.循序渐进的认可资金控制资金成本控制虽然是财务部的职责,但要真正降低资金成本、实现项目投资效益最大化,离不开     

浅析施工阶段的造价管理

在项目施工中,工程施工阶段是以工程项目为对象,在已有预算成本的基础上,计划各阶段的成本,进行动态控制,确保项目总造价的实现。在项目施工期间,施工单位对项目造价的控制,加强造价事前及事中价的控制,对提高经济效益起着显著作用,同样项目的造价管理也是项目是否能够取得成功的核心目标之一。笔者认为对工程施工阶段的造价控制可以从以下几方面着手:     

浅谈电力工程造价的管理与控制

电力工程造价问题直接关系到国家投资的回报和电力企业的综合效益。本文从外部环境对国内电力工程造价管理与控制的影响入手,揭示了电力工程造价控制是一项系统工程,需要进行全过程、全方位的管理和控制;而且从项目决策、设计、施工、项目审计和索赔等方面进行深入地分析研究,找出影响电力工程造价的关键因素,在此基础上提出了如何加强对电力工程造价的管理与控制,以真正实现有效地控制工程造价的目的。     

市政工程施工过程中的造价成本控制与成本管理

为了有效的控制市政工程施工的造价,提高市政工程施工的质量,提升市政工程造价成本控制与成本管理水平,基于此目的,文章介绍了市政工程施工项目成本管理概况,进行了市政工程造价成本管理及控制问题分析,报告了完善市政工程造价成本管理及控制的策略。     

浅谈房地产开发项目的全过程造价控制措施

文章阐述了房地产项目全成本控制理念与PDCA目标成本管理法,从投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段以及竣工阶段这五大层面探讨了房地产项目全过程造价控制措施。其中重点论述了如下内容：通过成立专业的项目团队,对投资决策阶段的成本分析,实现投资决策阶段的造价控制;通过优化设计方案,采用限额设计,明确设计变更责任与费用,实现设计阶段的造价控制;通过加强设计变更、现场签证的监督与管理,加强设备和材料的管理,加强资金计划监控,实现施工阶段的造价控制。     

房建工程施工阶段的工程造价控制分析

在现阶段的房建工程建设过程中,项目投资与成本控制以施工阶段为主要环节,施工阶段造价控制水平与房建项目效益的获取存在密切关联,所以需采取科学措施促进项目施工造价控制的优化开展,实现以设计总概算为基准将造价成本控制在预期范围内的目标。本文从施工阶段造价控制特点的分析入手,在此基础上阐明房建项目施工造价控制的具体路径。     

土建工程造价预结算与施工成本管理问题的研究

文章通过分析研究土建工程造价预结算与施工成本管理，使项目成本能得到有效管控。通过合理建立土建工程的造价预结算机制，有效实现施工成本管理在工程实际操作时的合理性，为日后开展土建工程造价管理提供参考，确保项目工程的实施更加科学顺利。     

电力工程造价中各项费用的控制措施与方法研究

电力施工企业的施工项目比一般工程项目投资更大,建设周期更长,更难管理。电力建设工程的造价事关电力企业的发展,必须引起足够的重视,因此,文章针对电力建设工程造价中各项费用的控制措施与方法进行了简要分析,以期给相关企业改进工作以有益借鉴。     

建筑工程造价的动态管理与控制研究

建筑工程造价管理工作贯穿于整个建筑工程项目施工工作中,为此实现建筑工程造价的动态管理对于建筑企业稳定发展存在保障作用。基于此,本文对建筑工程造价动态管理内容进行阐述,其次对建筑工程造价动态管理和控制的要点进行分析,最后对优化建筑工程造价动态管理和控制水平的策略进行探究,旨在为控制建筑工程施工成本、提升工程项目施工质量提供参考。     

建筑工程造价预结算与建筑施工成本管理探究

为提高建筑工程项目管理工作效率,确保在施工质量符合预期效果的基础上实现对成本及各类施工材料的节约,以某建筑工程项目为例,对其造价预结算与建筑施工成本管理工作模式展开研究。分析建筑企业现有管理模式存在的不足与空缺,根据建筑工程项目的预结算工作内容,提出针对项目造价预结算与成本两个方向的专项管理方法,以期为促进建设单位成本控制意识形成,强化成本控制力度提供思路。     

电力工程造价控制之我见

本文论述了电力建设工程的项目组成与造价控制,通过比较、分析、预测、纠偏、检查方法,从组织、技术、经济、合同与信息管理等方面确保工程目标成本的实现.笔者结合多年来的工作实践体会,对促进电力工程造价的有效控制进行了探讨.     

对降低装饰工程项目造价的探讨

结合建筑装饰装修工程设计管理与施工成本控制的工作经验,就装饰工程不同阶段的造价控制方法及措施进行了论述,并通过工程实例作了简要分析,以期降低工程项目造价,保证项目成本目标的实现。     

施工阶段建筑工程造价动态控制措施研究

阐述了建筑工程在施工阶段进行造价动态控制的意义。分析了目前在建筑工程施工阶段造价动态控制中存在的问题,论述了建筑工程施工阶段进行造价动态控制的具体措施。具体为:明确动态控制目标;以建筑工程项目施工合同作为造价动态控制的基础;加强施工现场精细化管理,控制施工支出预算;优化施工组织设计,降低施工成本;完善施工阶段中的索赔程序,处理好施工质量、进度与工程造价的关系;控制工程项目结算审核管理,确保施工单位获得应有的经济效益。     

浅谈建设工程项目造价管理及成本控制

市场经济的不断发展,促使我国社会主义市场经济体制不断完善,企业成本管理是工程项目建设质量的影响因素之一,对建筑项目的造价管理是成本管理的重要内容。为了做好建筑工程项目的造价管理及成本控制,需要在项目的投资、设计、招投标、施工及结算方面着手。本文主要从招投标、施工及结算这几个方面分析了如何做好建设工程项目的造价管理及成本控制,以期对相关人士有所帮助。     

电力工程造价管理在施工阶段中的控制策略分析

随着科技与电力工程建设的不断发展,电力工程规模逐步扩大,原材料价格上涨,对于电力建设项目的整个造价控制过程而言,电力工程的施工阶段是造价管理的重点环节,项目的大部分投资资金都在这一施工阶段被投入使用,项目投资多在这一阶段实现,因此施工阶段是造价控制最为复杂的阶段之一。主要围绕电力工程造价管理在施工阶段中的控制策略进行分析,以供参考。     

工程项目前施工阶段要素探究

工程项目在确认项目可行性研究报告并批准了设计方案之后,进入前施工阶段。此阶段的目标是完成项目设计管理、图样审查、造价评估与控制以及施工招投标管理,以确保工程项目的施工图设计完成、投资成本评估与控制计划的实施、预测并控制施工周期和最合适建造商的选择。     

探讨施工单位如何有效控制工程造价

针对建设项目工程量大,建设周期长,价格构成复杂的特点,探讨了施工单位如何有效控制工程造价,提出可以从合同管理、提高工程造价管理工作水平、施工管理、索赔管理、结算管理五个方面着手进行造价控制,以确保项目成本目标的实现。