基于ERP管控视角下的纺织企业缝隙成本优化

探讨基于ERP管控视角下纺织企业缝隙成本优化的问题。通过分析纺织行业特性与成本管理现状,发现在生产流程中存在缝隙成本,这些缝隙成本单位价值较小,但是数量巨大,汇聚起来相当可观。介绍了ERP的营业成本优化方案及ERP系统成本控制的效果。指出:由于企业成本管理制度设计不合理、财务业务流程不规范、全面预算没有被严格执行,管理粗放造成了纺织企业缝隙成本过高。认为:要降低纺织企业成本,减少缝隙成本,关键在于精细化管理,利用企业资源计划可有效控制成本、预防风险,实现纺织企业经济利益最大化。     

基于博弈论的中小纺织服装企业成本控制制度运行有效性分析

本文对企业成本控制制度有效运行的参与者进行了划分,根据信息是否对称界定了成本执行者中的高层职位执行者和低层级职位执行者,提出成本控制制度运行的有效性取决于成本控制的监管者和成本控制的低层级职位执行者之间的博弈均衡点。文章同时还探讨了影响企业成本控制制度运行有效性的因素,并就提高中小型纺织服装企业成本控制制度运行有效性提出了一些建议。     

纺织企业提升成本管理水平的对策探讨

我国经济的迅速发展给纺织企业带来了巨大的发展空间,但与此同时,纺织企业面临很多问题.制造行业的发展使得企业之间的价格竞争十分激烈,使得利润空间不断被压缩,但是当下大多数纺织企业依然采用的是传统的管理手段,尤其是在成本管理上并没有结合时代进行创新,限制了纺织企业的发展.基于此,文章主要针对纺织企业在成本管理中存在的问题进行探讨,并找出提升纺织企业成本管理水平的相关对策与措施,旨在为纺织企业的成本管理工作提供参考和建议.     

几家欢乐几家愁：纺织服装企业的转移之路

2008年以来,沿海一带的纺织服装企业一直在忍受着由于金融危机带来的阵痛。原材料涨价、企业销量减少、劳动力成本增加等等因素叠加而至。这就迫使纺织服装企业不得不考虑如何有效降低生产成本的问题。     

刍议如何做好燃气工程的成本控制

在进入信息化时代的现在,一个企业如果想做好做大,收益是最重要的,而面对越来越多的竞争者和既定的市场份额,谁将成本控制到最低谁将成为这个市场中的赢家,所以控制成本就成了一个企业或者一个工程是否可以发展的更好的关键。就像在燃气工程中一样,由于成本没有很好地控制住,造成了许多不必要的浪费,增加了工程运作中的成本支出,从而大大减少了资源的利用率,并且使燃气工程的效益大大减小。所以怎样控制好成本成了当今社会一个企业存货的关键因素。本文将对如何做好燃气工程的成本控制进行分析。     

建筑工程项目成本管理的建议

面对日趋激烈的建筑行业竞争,较对建筑行业的企业,由产品质量竞争过渡到价格竞争将是未来的趋势,企业能否在市场竞争中立于不败之地,关键在于施工企业将施工的成本降到限度的最低点,企业的自身利润同时也由此来提高,企业资金积累的扩大,就必须在施工企业项目的成本控制上面做好成本管理,并且加强项目成本控制,减少开支增加效率,这必将成为大多数企业的长期经营战略。     

造纸企业的成本控制

成本的高低决定了企业的竞争力，一个企业的成本低于社会平均成本其竞争能力就强，否则就会在竞争中处于十分不利的地位。企业成本控制的好坏决定企业的命运。企业在成本控制时不仅要考虑狭义的成本控制，更应考虑广义的成本控制，使本企业的成本低于社会平均成本，使企业在商业竞争中处于优势地位。     

纺织空调喷淋泵变频控制的节能效果

探讨纺织空调喷淋泵变频控制的节能效果。介绍了空调喷淋室变频控制系统的硬件和软件组成,分析了露点控制回路和相对湿度控制回路原理。以某纺织企业的空调喷淋室为例,介绍了空气处理过程,实现了车间温度控制偏差±1.5℃,相对湿度偏差±3%的效果。认为:其改造成本不到1.2年就能全部收回。     

企业成本控制问题分析

在激烈的市场竞争中,企业为了生存和发展,就需要调整经营发展的模式,降低生产成本,提高经济效益。在经营发展的过程中,成本控制是关系到企业经济效益的直接因素,有效的成本控制体系可以降低企业的成本支出,减少各项消耗,从而提高经济效益。所以研究企业的成本控制是现阶段各个企业需要解决的问题,对于企业的发展有重要的作用。     

浅谈空调系统水泵节能措施及特点

空调系统在现代纺织企业中有着非常重要的位置,同时其能源消耗量在企业运营成本中占有很大的比例。由于空调系统中有大量风机和水泵,它们都是消耗大量电能的设备,因而电能如何被合理的使用,如何将空调系统中的节能措施做好就成为了企业要攻克的难题。本文主要阐述空调系统中水泵的节能措施,并详细说明节能措施的效果。     

纺织企业消防安全现状及灭火救援策略

纺织行业是我国基础性产业,也是我国国民经济中重要的组成部分。纺织企业基本都以棉花或化工纤维作为生产原料,大部分纺织企业生产车间的分布比较密集,电气设备数量较多,用电需求量大,生产加工环境较为复杂。同时,纺织企业在设备养护工作中通常需要应用到香蕉水、汽油苯等易燃性物质,因此相较于其他行业,纺织企业发生火灾事故的概率要更高。一旦发生火灾事故,火势将会在极短的时间内迅速蔓延,如果火势没有得到及时的控制,将很快发展成为大面积火灾,严重威胁企业和员工的生命财产安全。对此,文章首先分析了纺织企业的消防安全现状,并对具体的灭火救援策略进行了深入探究,希望能为广大纺织企业和消防救援机构提供一定的参考。     

成本控制:成功之本

<正>将成本控制定义为印刷企业的成功之本,毫不为过。企业的成本结构和比例是企业整体运营情况的集中表现,其变化趋势也是企业经营决策的关键指标。在当前市场环境下,成本控制已经成为印刷企业的核心管理要素之一。从企业中长期战略定位到日常运营管理,成本控制是企业管理决策的出发点和落脚点。本文将论述成本控制在印刷企业经营管理中的作用、在印刷企业转型升级中的意义、在企业发展定位中的作用及在日常管理工作中的指导功能。     

“ERP”视角下的纺织企业缝隙成本管理

成本管理是每一个企业经营与发展中的主要任务,关系到企业的长久发展,但是很多企业在成本管理中都忽视了缝隙成本管理的作用,未能掌握缝隙成本管理的有效方法。基于此,本文首先分析了缝隙成本管理的重要性,并结合纺织企业缝隙成本管理问题,提出了“ERP”视角下的缝隙成本管理有效措施,旨在优化纺织企业的成本管理模式。     

成本管理：印刷企业的必行之路

成本管理是印刷企业管理中最为关键的环节之一，成本控制的好坏直接影响着企业的市场优劣。从某种意义来讲，成本控制是企业的命脉，是参与竞争的法宝,印刷企业只有把成本控制做好，将成本指标进行层层分解，才能形成“成本我控制，效益在手中”的良好局面，才能保证企业持久的经济效益。     

浅述施工企业成本控制存在的问题和对策

良好的经济效益一直是施工企业得以发展和生存的重要支柱,能否保持良好的经济效益一直是做为施工企业成本管理水平的衡量标准。有效控制施工企业的成本,对于企业的利润方面以及经济效益方面都产生直接的利益关系。目前,施工企业在控制成本方面存在的问题一般为控制方面各自为政、成本控制方法不完整、在施工过程中材料物质缺乏控制力度,浪费严重等。为了加强施工企业的经济效益,提高企业竞争力,分析这些控制成本方面存在的问题,以及解决这些问题就显得尤为重要。     

创新引领时尚 品质铸就品牌

今年国际市场需求不振,加之人民币升值预期和劳动力成本上涨等因素影响,一些纺织企业,特别是出口导向型企业深感压力重重。记者跟踪采访了张家港市金陵纺织有限公司,从企业组织研发生产新品面料到参加上海面料展挖掘客户,他们将质量放在首位,不断研发新品寻求市场缝隙的做法在赢得市场的同时也赢得了客户的尊重。张家港市金陵纺织有限公司是...     

要闻链接

.行业动态.纺织产业发展或将跨入高成本时代在日前举行的2011全球纺织服装供应链大会上,中国纺织工业协会副会长孙瑞哲在大会发言中指出,高成本时代或将成为纺织产业发展的持续生态,主要表现为:纺织原料价格大起     

项目管理者对于成本控制中的影响

随着经济的不断发展,施工企业也变得越来越多,这就要求在施工项目中成本控制需要得到很好的管理,施工成本控制管理得到一个健康的发展,能够实现项目成本的最小化,使企业的利润达到最大化,这对于企业来说是一个比较有力的保障。因此,控制管理成本在项目成本控制中起到的作用非常重要。严格控制管理好成本这对于一个企业来说,能够限制企业的项目成本的支出,能够不断地提高经济效益,能够不断地在竞争中处于一个有地位,有着非常重大的意义。在一个企业中,一个项目的制定策划,需要项目的管理者进行调查研究,不断的进行探讨,再决定能够支出的成本,这样就能够减少在项目的成本方面存在差错,能够有利于企业的利益发展。同时,项目管理者对于一个企业项目来说,在这里的作用非常大,能够控制管理好成本,能够让企业减少损失,能够使企业不断的获得最大的利益,促进企业不断的发展。项目管理者在企业的经济效益中一直占有着重要的角色。     

浅谈管理会计在企业成本控制中的应用

近年来管理会计在业成本控制中发挥的作用越来越重要,是影响最终控制效果的关键因素。但部分企业在应用管理会计时还存在些许缺陷与不足,从而无法充分发挥管理会计的作用,成本控制效果难达预期。本文就管理会计在企业成本控制的应用,探讨管理会计在成本控制方面存在的问题,并就相应的强化完善策略展开探讨。     

纺织科研院所构建纺织原料现货电子交易平台的思考

随着我国纺织企业对外开放、对内搞活的不断深入,纺织企业对产品成本控制的能力越来越重要,成为决定企业盈利能力的关键因素之一。由于中小纺织企业大多产品技术含量低,附加值不高,其成本主要由原材料构成,因此企业迫切需要对原材料进行价格风险管理,但现有的期货品种难以细化到满足多层次、泛种类、广视角的市场需要。为更好地为企业提供优质服务,纺织科研院所应充分利用自身优势,整合各种资源,找准市场切入点,逐步构建纺织原料现货电子交易平台。