浅谈建筑企业招投标风险及防控策略

招投标是市场经济发展的产物,符合当下社会经济发展的潮流。建筑行业作为我国的支柱型产业,经济效益不言而喻。做好招投标的风险管理及防控,能显著提高工程项目建设的质量,从根本上增强建筑企业的综合实力,创造更大的经济效益。工程招投标是建筑企业开展工程项目的前提,实现招投标的风险防控可以保证项目的顺利进行,以及实现社会资源的最优配置^[1]。风险防控实际上是一种防控流程,通过对招投标项目的风险识别,制定出适用的风险防控策略,在最大程度上减少风险环境中建筑企业的损失,保证建筑企业的实际效益。     

建筑招投标中潜藏的风险隐患及对策分析

招投标是一种竞争性的商品交易方式,同时也是现代工程项目建设的重要形式,其能通过择优成交的方式,选择有能力的企业参与到项目建设、管理中,提升项目建设的综合效益。该文在阐述建筑工程招投标管理意义的基础上,分析了建筑招投标中潜藏的风险隐患,并提出针对性的措施,以期能进一步消除招投标风险,提升建筑招投标控制管理质量,进而为开展建筑工程施工和管理活动创造良好的环境。     

简析工程量清单计价方法的特（优）点

工程量清单计价是工程项目招投标工作中投标报价的基础。工程量清单计价方法把报价自主权交给施工企业,充分体现市场竞争原则,通过市场来配置资源,决定工程价格。这一方法有利于实现建筑产品各相关主体单位的风险分担原则。     

建设工程项目施工管理的风险分析及防控

施工企业中,工程项目是经营管理工作重,项目管理对于企业管理而言十分重要。在国际经济发展低迷的背景下,我国施工项目市场建筑项目施工管理面临着各种风险,需要尤为注意。在此基础上,针对建筑工程项目施工管理风险展开研究,首先深入分析了双管理面临的风险,其次推出了一些防控措施。     

工程招投标管理中存在的风险及问题探讨

招投标环节的工作则对整体工程的启动起着关键性的作用,因此在进行招投标工作期间,需要针对项目的整体实施风险治理工作,这能够方便业主选取适合的承包单位来开展工作,更好的完成工程设定的目标,更有利于承包单位给出准确的价格,针对潜存的问题实施整体性的把控,从而选取最佳方案来应对各种风险。     

浅谈当前建设单位工程招投标管理的方法

建设工程招投标是国际通用的一种承发包方式,并在我国广泛的实施,招投标法的颁布和成功实施,对于规范国内工程项目招投标起到了重要的作用,同时也在一定程度上提升了工程建设项目的质量,维持了建筑市场的稳定发展。然而由于招投标工作的基础较为薄弱,同时其管理机制也不够完善,一些违法违规的招投标问题仍然存在,这就直接破坏了工程项目的严肃公信力,所以对建设单位工程招投标的管理极为重要。本文针对当前建设单位工程招投标管理的方法进行浅析,并未此提出具体的管理方法以供参考。     

工程项目招投标风险管理

我国各个行业在近些年的发展有目共睹,并且建筑工程规模呈扩大趋势,建筑行业发展态势良好,这也从很大程度上促进了工程招投标的发展。在工程项目招投标过程中容易受到多方面因素的影响,比如市场变化、经济政策、内部决策等,这些都可能为招投标工作带来一定风险,对企业健康发展产生阻碍。为了更好地保证招投标工作完成,应当加大风险管理力度,加大创新,做好招投标风险管控,从而确保有序开展工程项目招投标工作。     

探析怎样合理对工程招投标进行报价

对于工程的招投标工作需要根据其主要特点以及规律,对工程的招投标做出合理的报价,这样有利于原理绿化承包企业提升自身的市场竞争力,能够在获得工程项目的前提下保证自身的经济利益.     

施工企业工程项目管理面临的风险及应用对策探析

随着我国社会经济的不断发展,建筑施工企业在新时期环境的发展背景下,竞争变得更加激烈,其中工程项目管理工作是企业经营管理内容的重要核心,受到了施工企业管理人员的重视,将提高施工项目的运作质量和项目利润作为企业发展的目标,加强了工程项目的管理力度。本文对施工企业工程项目管理中面临的风险因素进行了分析,提出了关于加强施工项目管理的有效策略,强化对施工项目风险的把控力度,提高施工企业的利润。     

建筑工程管理的影响因素与对策研究

建筑工程管理是一个具有整体性和全局性的系统工程管理过程,工程管理的质量和效率关系着整个工程的进展,对于保障工程质量具有重要意义。建筑工程管理过程中,想要保障工程项目的有序推进,就必须在工作中充分了解工程的进展情况,做好工程管理工作可以及时了解工程的完成度,对于整个工程的进度把控具有重要的意义,建筑工程管理工作要做好工程协调工作,在具体工作中要做到具体问题具体分析,采取的措施要有一定的可行性,管理过程要有针对性。     

建设工程招投标规范化研究

随着我国社会经济的快速发展,建筑领域也在发生日新月异的变化。目前我国建筑工程已经由传统的工程承包式逐渐发展成为工程招投标形式。这一变革在很大程度上与现阶段我国市场竞争体制相适应。这样的经营手段是经过科学论证且比较合理成熟的,加强建设工程规范化开展招投标工作对于工程项目的顺利实施具有非常重要的作用。     

国际工程企业、项目、部门风险认知差异研究

在建筑企业进行国际工程投资建设的过程中,企业管理者、项目管理者以及企业职能部门负责人因为目标的不同对于工程项目的风险认知有所差异。企业管理者更多从宏观整体上对企业行为进行把控;项目管理者更多关注所负责项目的质量、时间、成本等目标的实现;企业职能部门负责人,更多追求的是职能任务的完成绩效。不同层级人员的目标具有明显的差异,导致项目决策和实施的全生命周期中,难以形成风险管理的有效合力,甚至可能产生风险管理的矛盾。以法务部门作为部门层级的代表对各层级在国际工程投资建设中的风险认知差异进行比较分析,并针对差异的协调统一提出建议。     

工程量清单模式下施工企业的风险与防范

在我国现行体制下，实行工程量清单招投标，对承发包双方来说无疑都将面临风险。然而，由于建筑市场严重倾向买方市场的现状，使施工企业在承揽工程项目时存在很多来自各方面的风险。论述了工程量清单模式下施工企业所面临的主要风险及应采取的防范措施，并对施工企业如何使用工程量清单和尽快提高企业自身素质，适应这一新的招投标模式提出了建议。     

工程造价风险防控对策分析

工程项目投资存在有较高商行风险，如果不能对风险实行有效的防控，那么企业容易遭受经济风险。而工程造价风险防控对于减少企业因为风险带来的损失有着不可忽视的作用。文中主要就工程造价风险防控进行探讨分析。     

新形势下建设单位做好建设工程安全生产监督管理工作探析

中国的经济发展已经进入一个快脚步的时代,尤其是建筑工程方面,人们对于建筑的要求标准也越来越高,由过去的单一化转变为多元化的综合考虑,因此对于建筑工程的质量监督工作就显得尤为重要,只有监督做到位才不会在后期出现难以挽回的质量问题,这就要求国家对于建设工程的安全生产监督工作要日益重视起来,虽说亡羊补牢为时不晚,但是如果能把问题把控消灭在初期,必然会减少建设工程后期很多不必要的麻烦与经济损失。工程安全监督工作是整个工程最为重要的环节,所以一定要把这个环节做好、做到位,不能有丝毫的懈怠态度以及侥幸心理。     

提升五种思维能力 全面推进企业改革

<正>中铁一局把深入学习习近平总书记系列讲话精神,与全面推进企业深化改革紧密结合起来,不断提升战略思维、辩证思维、系统思维、创新思维、底线思维能力,紧密围绕"三抓一控"的中心工作和"16项改革工程",从强化战略管理、规范运行体系、完善企业制度、创新激励机制、防控企业风险等方面入手,全面推进企业深化改革,转变企业发展方式,提高发展质量效益。     

工程项目安全管理的法律责任和风险应对

工程项目安全管理是顺利实现工程建设质量、进度、造价三大价值目标的基本保障,遵守并执行安全生产法律是工程建设企业必须履行的法定义务,更是依法进行工程项目管理、防范安全生产法律风险、避免价值缩水的有效手段。如何在工程进程不同阶段从法律风险识别、法律策划、法律控制及法律风险化解等方面,做好防控措施,是其中的关键所在。     

海外工程投标风险防控分析

我国工程承包企业要在风险较大的海外市场中谋立足之地,海外工程投标风险的防控尤为重要。论文对海外工程项目存在的风险进行了深入分析,在了解其存在的必然性和基本特征的基础上,总结归纳了在海外工程投标中的普通风险和重大风险,提出有效规避相应风险的措施,从而帮助企业规避海外工程项目风险,获取更大的经济效益,促进工程承包企业长久稳定地发展。     

建筑工程预算在工程造价控制中的作用

工程造价在工程中具有重要作用,加强对建筑工程造价的研究可以有效提升建筑施工的效益也可以提高企业的市场竞争力。建筑工程的预算对于工程造价的进展和效果,以及整个工程项目的整体施工进度和建筑物的质量都有直接影响。所以,做好建筑工程的预算工作对于发挥工程造价具有重要作用,其可以很好地做到对工程成本和质量的控制。在现实生活中,做好建筑工程预算,对存在的一些问题的发现和解决具有重要作用,解决相关问题可以有效地做好工程造价工作,提高工程的质量和效益,实现企业的目的。本文就如何做好建筑工程预算来发挥其对于工程造价的作用来写的。     

浅谈10kV配电网工程项目施工管理

10kV配电网工程项目的施工管理时一个较大的项目,要想真正把它做好。那么就要认识相关10KV配电网工程项目管理的当前一些问题,并且深入认真分析的基础上去提出解决措施。其中在进行10kV配电网工程项目施工管理的时候,要及时做好完善的施工方案;并且还要认真的落实施工管理,把控施工质量;还要加强对相关技术人员的培训,加大力引进新技术,加大对先进技术的研发。最后,要注重的是在进行施工管理完成的时候,要严格审核施工质量以及工程效果。还要,还应建立健全相关的风险防范机制,只有这样,才能真正的防患于未然,避免在风险意外发生的时候,造成不必要的损失。只有做好了以上所提到的相关措施,才能真正有利于10KV配电网工程项目发挥其作用,为企业带来良好经济效益;同时为社会提供更好的服务。