浅谈石油工程造价全过程管理

工程造价全过程管理是基于从决策阶段的投资估算、设计阶段的概算、实施阶段的合同价到竣工决算的全费用、全过程的管理。本文论述了石油工程建设在全过程的造价管理中如何做好造价管理,并针对石油工程造价管理存在的问题提出了几点对策。     

关于石油工程造价全过程管理分析

本文对石油工程建设的全过程的造价管理中该怎样做好造价管理进行阐述,并针对石油工程造价管理现存的关键问题提出几条应对对策。     

中国石油规划总院中国石油工程造价管理中心

1997年，为进一步加强石油行业工程造价管理，在原石油工程建设定额总站的基础上组建了“中国石油天然气总公司石油工程造价管理中心”。2007年，根据中国石油的发展战略，为整合资源、统一管理．发挥整体优势，成立了“中国石油工程造价管理中心”（以下简称“造价中心”），并设立了廊坊和涿州分部。造价中心本部现有员工23人，其中教授级高级经济师1人，高级工程师7人，中级职称14人，初级职称1人；目前有1人获得英国皇家测量师资格，3人获得香港工料测量师资格，12人获得全国注册造价工程师执业资格，3人获得注册咨询工程师资格。根据业务发展需要，造价中心本部现下设造价一部、造价二部、造价三部、物探钻井造价部、信息与咨询部、资质与培训综合部等6个部室。     

石油工程造价管理信息网络建设及发展方向

本文通过四川石油工程造价管理信息网络的建设,探讨了石油工程造价管理信息网络建设的发展方向。随着我国由计划经济转向市场经济,信息资源成了企业发展的重要支柱,建立完善的信息网络成了企业极为必要的基础工作。就工程造价管理和投资控制而言,建立以计算机软、硬件系统为支撑的石油工程造价管理专业信息网更是必要的。本文介绍了石油工程造价管理专业信息网的建设原则、功能要求及发展方向,对石油工程造价管理信息网络建设作了详细的技术分析     

石油钻井工程造价管理体系

控制石油钻井工程造价是降低工程投资的关键,由于缺乏工程造价理论指导,关联交易操作不规范,导致一些上市公司的国际形象受到影响.建立一套科学的石油钻井工程造价管理体系应当包括钻井工程造价技术体系和钻井工程定额体系,根据系统提供的钻井工程数据,编制出钻井周期.应用该系统,能够实现石油钻井工程造价控制的全寿命期、全要素、全方位和全过程的造价管理.     

基于AI识别技术的造价编制一体化系统

石油天然气工程投资高、工期长、风险大,其工程造价管理已成为项目管理的核心内容。目前,石油天然气工程造价管理工作中无系统规范性的设计专业资料交接模板,造价工作流程都较传统,信息化程度弱,缺乏造价数据库的动态积累。造价编制一体化系统利用人工智能(Artificial Intelligence,AI)识别技术可实现设计资料的自动导入和定额及设备材料价格的自动套用组价,并逐步积累完善造价数据库,具有石油天然气行业造价编制工作的创新性特点,能对国内造价行业前沿发展提供参考。     

石油工程造价的过程管理

石油工程造价管理是以石油工程为基础,以石油工程造价信息、财务资料为依据,利用有效的统计学理论和行之有效的分析方法对石油工程造价的前期预测、过程控制、后期评估的全过程进行管理的活动。在项目施工阶段,要加强设计的预算管理,严格合同条款、积极推进项目招投标机制,加大施工现场管理力度,做好各基层工作。在项目决算阶段,要做好竣工决算工作,严格审查,确保资料准确、合法,灵活运用专业定额计算方法,加强造价分析管理工作,不断更新项目管理过程。     

石油地面建设工程造价管理系统设计

为了进一步搞好中石化石油地面建设工程造价管理基础工作，加强工程造价的网络化动态管理，减轻工程造价人员的劳动强度，提高编、审概(预)算的工作效率与信息资源的利用率，提高工程造价文件的质量和工程计价的准确度，及时统计分析建设项目工程造价数据，开发了一套基于WWW的石油地面建设工程造价管理系统。     

石化工程造价定额和指标体系管理工作研究

对石化行业工程造价定额和指标体系管理工作的内容、特点、现阶段出现的问题、发展方向进行了全面分析和总结,并对工程造价定额体系管理工作中存在的问题提出了几点建议。做好工程造价定额和指标体系管理工作有利于从工程建设的源头加强投资管理、控制工程造价、提高投资效益;有利于设计单位技术进步、技术创新,提高技术含量;有利于加强内部管理,提高市场竞争力;有利于企业打入国际市场,与国际接轨。     

论在哈萨克斯坦工程总承包体制下的项目管理模式

石油工程建设企业自上世纪90年代末进入哈萨克斯坦石油服务市场,经过多年的运作,在市场规模、价格体制的建立完善等方面取得了全面的突破.面对具有典型的前苏联体制特色的哈萨克斯坦石油服务市场,工程项目的运作模式成为企业生存和发展的重大课题.笔者根据几年来在哈萨克斯坦的工作经验,从石油服务性企业管理的新观点、新方法入手,探讨适应于新市场规则的管理思路及方法.