电力建设项目全过程工程造价管理和控制

为了提高电力建设项目的投资效益，从投资管理的角度论述了建设项目全过程工程造价控制的重要性及其影响因素。采用价值工程和技术经济理论，分别对项目投资的决策、设计及施工各阶段投资控制的重点和难点进行了剖析和思考，指出了工程造价管理人员在实际工作中应重点注意和切实加强管理的方面，建议在建设项目工程造价的管理和控制中应积极推行竞争和以市场定价的机制。     

基奇目标管理、再造工程理论的电网建设项目前期工作探讨

论述了加强电网建设项目前期工作的必要性;引入了目标管理、再造工程理论,结合西安供电局电网建设项目前期工作的开展情况阐述了该理论在电网建设项目前期工作中的具体应用以及基于该理论建立的相关工作机制;最后介绍了在电网建设项目前期工作中应用目标管理、工程再造理论取得的显著成效。     

基于目标管理、再造工程理论的电网建设项目前期工作探讨

论述了加强电网建设项目前期工作的必要性;引入了目标管理、再造工程理论,结合西安供电局电网建设项目前期工作的开展情况阐述了该理论在电网建设项目前期工作中的具体应用以及基于该理论建立的相关工作机制;最后介绍了在电网建设项目前期工作中应用目标管理、工程再造理论取得的显著成效.     

电网项目管理中业主管理现状及对策

从业主项目管理的视角,指出了我国电网建设项目业主管理中存在的问题及其原因。提出了符合我国实际的对策,强调必须强化过程管理,提出了业主在投资、进度、质量项目管理的过程控制重点。     

创新思维有效控制工程造价

从创新造价管理思维和实践的角度，论述了电力建设项目基于全过程的工程造价管理模式。本文采用造价管理和价值工程的有关理论，分别对电力项目的投资决策、设计、招标及施工各阶段造价管理和投资控制的重点工作进行了分析和论述，提出了发挥业主和设计承包商的大团队精神，共同参与工程造价管理的新思维。     

P9PIP质量管理系统在电力建设质量管理中的应用

电力建设过程中质量控制是工程项目管理中最重要的环节之一。质量管理在理论方面已经有比较全面的思想和方法,但还需要有好的手段和工具来实施。最近华能国际电力股份公司在几个电厂建设项目中使用了P9质量管理系统软件,为质量管理提供了一种手段和工具。     

论建设监理对工程进度的控制

在我国基本建设管理中实行的建设监理制,已显示其管理的科学性与优越性。本文重点论述建设监理对建设进度控制的意义.项目建设各阶段进度控制的任务与控制理论等内容。对建设项目进度计划的编制依据、编制程序及进度计划实施的控制方法进行了较详细介绍。     

基于工程量清单的电网建设项目工程量管理体系

电网的建设管理对于国民经济与电力建设的发展至关重要。建设项目管理的核心内容是工程量管理,而目前我国电网建设项目的工程量管理体系还不够完善。分析了我国电网建设项目工程量管理中存在的问题,提出了在电网公司业主项目部工程量管理工作中引入全过程工程量管理,阐述了工程量清单应用的必要性,并分别从项目设计、施工、竣工3个阶段出发,构建电网建设项目工程量管理体系,明确了电网建设各阶段工程量管理工作的内容和流程,以期为电网建设项目工程量管理提供规范参考。     

辉煌十年 再创佳绩——建设分公司成立十周年巡礼

作为代云南电网公司履行220千伏及以上电网建设项目管理工作的云南电网建设分公司,负责电网建设项目的全过程进行管理,对建设项目的安全、质量、进度、造价进行管控并负总责。公司成立于2001年8月,当时,为适应云南电网建设发展的需要,同时也为了理顺管理关系,云南电力集团公司以超高压建设处为基础     

质量管理原则在海外电力工程项目储运工作中的应用

ISO9001标准及其七大质量管理原则具有通用性和指导性，可用于各类组织的质量管理，即适用于某家企业或某个项目，也适用于海外建设项目中的具体储运管理工作。储运管理是海外工程建设中重要组成部分，用七大质量管理原则规范和考核储运工作质量，可以提升海外项目效益，提升企业竞争能力。     

电力建设项目全过程造价管理研究

通过对电力工程决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段4个阶段造价管理现状分析,针对存在的问题提出了提升电力建设项目全过程工程造价管理的建议.应用全面造价管理、工程量清单、价值工程等理论,采用规范研究和案例研究相结合的方法对电力建设项目的全过程造价管理进行了研究.     

大中型建设项目工程管理模式改革初探

结合我国石油化工系统在建设工程管理方面的改革经验,阐述了大中型建设项目实行工程总承包制的必要性,从设计、采购、运输、招标、施工等方面分析了进行投资控制的具体措施。最后,对大中型建设项目工程管理模式的改革提出了几点建议,认为：应尽快创造条件创建国际型工程公司;工程总承包应实行以项目部为中心、项目经理负责制的管理方式;推行建设监理制;建立和健全计算机网络系统和质量控制体系。     

电力工程项目全生命周期管理方法运用

项目全生命周期管理是在传统的项目管理基础上发展起来的,它所涉及的管理理论和方法为建设项目管理带来重大变革。随着全生命周期管理理论在电力工程项目中的逐步推广,结合电力工程建设项目、建设程序以及电力工程项目管理特点,电力工程项目全生命周期管理可将电力建设工程项目划分为项目前期、建设期、生产运行期3个阶段,其中又具体将生产运行期分为生产运行     

配网建设项目工程量管理研究

在我国配网建设项目中,对“量”的管理仍相对薄弱,本文根据配网建设项目特点,提出了利用工程量文件进行配网建设项目全过程工程量管理的思想,并对工程建设各阶段中各参与单位的工作要点与职责分工等做出了研究和探讨。     

风力发电建设项目总承包项目管理

我国是世界上的能源消耗的大国之一,并且随着人们对生活质量的需求不断增大下,我国对于新能源的开发是迫在眉睫的任务了。为保护环境减少污染,风力发电的应用越来越广泛。在风力发电场项目中,建设项目EPC总承包是有效的投资模式,本文就以风力发电场EPC总承包模式的建设管理和质量控制进行了进行探讨。     

基于工程量清单的电网工程量管理体系研究

工程量管理是电网建设工程项目管理中的重要内容,对于控制工程成本、降低工程投资将有十分重要的意义。首先分析电网建设项目工程量管理的基础理论,然后总结电网建设项目在施工图设计阶段、招投标阶段、施工阶段、结算与分析考核阶段中工程量管理体系存在的问题,在此基础上,提出电网建设项目工程量管理体系的改进与完善建议。研究内容对我国电网建设项目的工程量管理具有一定的借鉴意义。     

配网建设项目工程量管理研究

在我国配网建设项目中,对"量"的管理仍相对薄弱,本文根据配网建设项目特点,提出了利用工程量文件进行配网建设项目全过程工程量管理的思想,并对工程建设各阶段中各参与单位的工作要点与职责分工等做出了研究和探讨.     

浅谈总承包建设项目档案管理工作

通过总承包建设项目档案管理的实践,阐述了总承包建设项目及其项目档案管理的特点、重要性和在总承包建设项目过程中各分包单位的档案管理职责、管理方式、文件材料的收集范围及整理方法,指出了总承包建设项目档案管理目前存在的问题和解决的方法。     

基于多智能代理决策系统的建设项目协同管理问题研究

在分析建设项目组织协同管理的基础上,拟运用多Agent技术来对项目管理各相关阶段的组织协同管理进行建模及算法实现。通过将协同管理的理念和现代优化技术相结合进行建设项目多资源均衡优化管理研究,实现建设项目多目标协同管理和建设项目资源的合理分配使用,充分发挥建设项目投资的经济和社会效益。     

德国工程造价管理情况

一、德国的建设项目管理德国把建设项目投资估算的严肃性、科学性和合理性作为首要问题。在德国,任何一项建设工程,不论是政府的还是私人的投资项目,其项目管理不外乎是包括质量、