河池供电局：文化搭台安全唱戏，“安全月”亮“三招”

为弘扬“关爱生命安全发展”的安全主题,6月3日,河池供电局举行了庄严的2009年“安全生产月”启动仪式暨第三届安全文化艺术节开幕式,在2009年“安全生产月”活动第一式中亮出“二三招”,力促安全月活动开展。以开展安全文化艺术节、扎实做好安全月工作作为深入宣贯南网方略的重要举措,努力丰富南网文化,     

搭建“三大体系”推进“三个转化”南网方略发挥强大力量——广西电网公司企业文化建设聚焦

广西电网公司始终坚持贯彻落实科学发展观,以南网方略为统领,认真宣贯、践行、根植南网方略和南网文化,通过搭建“三大体系”,推进“三个转化”,使南网方略深人人心,真正成为公司发展的软实力,促进了企业生产经营水平的提升,实现公司又好又快发展。     

北部湾畔的一流变电站——钦州500千伏久隆变电站班组文化建设纪实

北部湾畔,有一颗明珠在闪耀着光芒。 这就是钦州供电局500kV久降变电站。该站16名员工以高标准、严要求的作风,朝着以创建南网公司系统“一流变电站”的奋斗目标,深化班组南网文化宣贯、深化班组责任文化建设、深化班组安全文化建设、深化班组制度文化建设、深化班组文化活力建设、深化班组精神文化建设,践行南网方略,扎实推进班组文化建设。     

宣贯南网方略 深植企业文化

作为基层供电企业，如何层层宣贯南网方略，深植企业文化，才能真正用以指导和推动我们的实际工作呢下面，结合实际，谈谈六盘水供电局的基本做法。     

建立安全文化 实现本质安全

安全文化建设对电力企业实现安全生产、确保电网安全运行具有重要作用。从安全文化的精神、管理、行为、物质、生活5个方面阐述了安全文化体系的内涵。通过充分发挥安全文化的作用不断提高员工安全素质,实现安全生产从制度管理到文化引导的转变,从而确保安全生产。     

云南电网公司2007年工作思路

认真学习贯彻党的十六届六中全会、云南省第八次党代会、省委八届二次全会、省十届人大五次会议和南方电网公司2007年工作会议精神,深入贯彻落实南网方略,继续坚持“完善、规范、巩固、提高”的总体要求,在“提高”上下功夫,上水平,抓好电网安全,提高服务水平,加快电网发展,夯实管理基础,全面推进各项工作再上新台阶。     

云电送粤 亚运添光

<正>令人瞩目的广州亚运会期间,南方电网公司提出举全网之力,确保电网安全稳定运行,为亚运会提供有力支持,充分体现南网方略的安全理念、经营理念及服务理念的统一部署。云南电网调度系统积极响应,针对亚运保供电,从电网运行方式安排、电网检修、电网应急、二次系统安全、通信保障等各方面开展了     

广西平南供电公司安全生产风险管理体系建设工作有序推进

安全文化建设与实践是一项长期任务,面对新形势下对电力安全工作提出更高的要求,广西平南供电公司与时俱进,积极探索,年初就明确以全面推进安全生产风险管理体系建设为战略目标,通过体系建设的推进,夯实安全生产管理基础,提高员工的安全生产自觉性,以文化的力量保障企业安全生产和经济发展。短短四个月时间该公司的安全文化建设得到了有效开展,体系工作有序推进。     

生产现场管理不容忽视的关键点

制定各种现场管控制度是防止人的不安全行为和消除物的不安全状态的重要手段,但必须将这些制度真正渗透到现场管理中,以有效指导现场全过程工作。阐述了现场管控制度的落实策略,提高生产管理人员整体数质、打造企业安全文化、加强督导等生产现场管理不容忽视的关键点。     

夯实基础管理 推进和谐发展

云南电网公司马龙供电有限公司(简称公司)成立于2005年8月29日,担负着马龙县工农业生产和人民生活用电的供用电任务。融入南网以来,公司在云南电网公司曲靖供电局和马龙县委、县政府的直接领导和大力支持下,认真贯彻落实南网方略和云南电网公司的各项指示精神,按照“完善、规范、巩固、提高”的总体要求和“强本、创新、领先”的战略发展思路,坚持“打造责任配网,服务和谐马龙”的企业理念,加快电网建设,保障电力供应;夯实基础管理,提高     

广西电网公司系统各单位启动“安全生产月”活动

日前,广西电网公司印发了2008年“安全生产月”活动方案,对6月份开展“治理隐患,防范事故”为主题的安全生产月活动进行了安排和部署,明确活动要坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针．全面贯彻党的十七大精神,以南网方略统揽全局,唱响“民生问题,安全第一;安全问题,生命至上”的主旋律,贯彻落实安全发展的指导原则,     

广西环江供电公司“文化春风”吹开“发展之花”

优秀的企业文化是促进企业发展的不竭动力。2010年,环江供电公司以南网方略为统领,以创先争优为总抓手,以“先锋、安全、服务、廉洁”文化为切入点,大力实施“文化聚力工程”,为该公司科学发展提供了强大的动力,促进了当地经济取得长足发展。     

三道防线筑就安全大堤——济南供电公司全方位安全管理纪实

安全生产有三大要素——人、设备、制度。济南供电公司在安全生产管理中以人为本,预防为主,牢牢筑起三道安全防线,即“建设安全文化,筑就思想防线;精细过程控制,筑就管理防线;提高科技含量,筑就技术防线”,实现了企业安全稳定。建设安全文化筑就思想防线在济南供电公司变电工区     

坚持"安全第一,预防为主"扎实工作 确保安全稳定运行

随着“厂网分开”、电力体制改革的不断深入，安全生产面临着新形势、新问题、新挑战，中国华电集团公司始终坚持“安全第一，预防为主”的方针不动摇，扎实开展各项工作，确保了安全生产的稳定局面。同时还不断适应生产发展和环境变化，坚持借鉴和应用新的管理机制和管理办法，积极推进安全生产的管理创新、机制创新、制度创新、科技创新。     

推进企业持续发展规范管理

会泽县供电有限责任公司(简称公司)担负着会泽县工农业生产和人民生活用电的供用电任务。在过去的一年里,公司全体干部员工在曲靖供电局的直接领导下,认真贯彻落实南网方略和云南电网公司的各项指示精神,上下同欲,奋力拼搏,两个文明建设取得了可喜的成绩。发     

配网本质安全管理有效途径的探讨

本质安全管理是一种新的管理方法,是供电企业科学发展、安全发展管理过程中的必然选择。通过对配网管理中本质安全的定义,从人员安全意识、制度建设与执行、现场安全监督和安全管理创新几个方面进行详细阐述,通过各种举措和创新,使各种配网危险因素处于"可控、能控、在控"状态,最终实现配网管理的本质安全。     

一种用于10kV配网线路及设备的命名方法

根据余姚市配网设备命名现状,阐述了配网线路及设备命名管理中存在的主要问题,按照电力安全生产"可控、能控、在控"的管理思想,针对配网线路及设备命名存在的难题,提出了配网线路及设备的命名方法,以加强现场安全管理,提高配网设备运行管理水平,最终达到保证安全生产的目的。     

加强班组安全管理的有效途径

搞好班组安全管理是电力企业生产经营工作的重中之重。分析了班组安全管理工作中存在的不足,从安全教育、制度保证、激励机制、安全文化4个方面提出了日常班组安全管理应注意的问题和有效提升班组安全管理水平的建议。     

聚文化之力 图长久之安——江苏新电打造特色安全文化纪实

＂人管人累坏人,制度管人管一阵,企业安全文化管人才能真正管住魂!＂这是5月15日,江苏新海发电有限公司实现连续安全生产1800天时,安监部主任马士松说的一句意味深长的话.多年来,该公司灵活发挥安全监管和宣教刚柔相济的作用,积极吸收先进经验,逐步建立完善了科学规范的安全生产责任、管理和监督体系,构筑起一张和谐坚固的安全生产防护网,形成了具有江苏新电特色的企业安全文化：责任文化、预防文化、执行文化、改进文化.     

论企业文化在企业发展中的促进作用

企业文化是企业的灵魂,企业文化是推动企业发展的车轮。企业文化作为一种新的管理理论和管理方法,已成为现代企业发展的重要战略资源,南网方略是南方电网公司的治企方略,是"三个代表"重要思想、科学发展观、构建和谐社会等党和国家路线、方针、政策在公司的具体体现,是企业在长期的生产经营和管理活动中逐渐形成的,并为企业全体员工认可和奉行的价值和行为规范,也是企业谋生存、促发展的力量支撑。