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随着三网融合的脚步越来越快,广电业内各家有线运营商的比拼也愈加激烈,面对强大的竞争对手,各种讨论此起彼伏,各种判断亦是不绝于耳。但笔者认为,对行业而言,三网融合其表象是政策和技术层面的对决,但实质是各家运营商市场驾驭能力的对抗。当年,中国电信正是借市场之手,强力开拓出小灵通市场, 相似文献
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在三网融合的背景下,海盐华数广电网络有限公司积极开展多种营销,从宣传到服务制定针对农村市场的营销措施,拓展当地的农村市场,大力发展广电增值业务,取得较好效果。 相似文献
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广电增值业务的发展探索 总被引:1,自引:0,他引:1
本文在分析广电目前增值业务的优势以及现状的基础上,指出了目前广电增值业务发展缓慢的原因,并结合实际分析了增值业务推荐系统应具备的特点。 相似文献
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近十几年来丽水广电网络开展增值业务模式的尝试和探索,其中包括了从2.5G阿尔卡特SDH网到中兴10G的MSTP多业务平台改造升级,以及网络改造的经验积累,本文将对此增值业务模式的技术实践进行探讨和交流。 相似文献
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广电网络已经覆盖全国,有线电视用户近1亿,随着经济的发展及电视观众的要求和欣赏水平越来越高,各地有线电视网络和电视节目的迅速发展,有线电视台之间的竞争也越来越激烈,利润空间受到挤压,广电的传统业务明显后劲不足,有线电视网也向着多频道、多业务、多功能的综合型网络方向发展,需要适应市场经济规律调整创新促进新的广电事业发展。 相似文献
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本文结合我县广电增值业务的实践,对县级广电增值业务进行探讨,寻找适合县级广电增值业务拓展的最佳方案。 相似文献
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体验:增值业务的营销利器 总被引:1,自引:0,他引:1
当一个产品对于消费而言不仅是实现其基本功能的工具,而是一种新的生活方式,或是一种化、关怀和情感的载体,它就完全能够突破本身功能、效用的桎梏,自然而然地成为消费生活的一部分。随着通信技术的发展,电信产品、服务和技术的同质化趋向日益明显。与此同时,随着人们生活水平的日益提高.追求时尚与形象、展现个性与自我逐渐成为新一代消费的愿望与需求。电信市场竞争的发展与消费观念的变化,必然促使企业营销方式的转变。通过向消费提供产品或服务基本功能作用之外的体验来满足他们个性化的需求,已成为企业营销方式转变的一种重要趋势。 相似文献
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针对"三网融合"新形势下广电运营商增值业务开展所面临的瓶颈问题,以江苏有线为例介绍了一种基于视频云计算技术的增值业务平台的设计及其实现方案。分别从平台的总体架构、硬件平台设计、软件平台设计、关键技术和性能等多个角度进行阐述,可为各地广电运营商增值业务平台的设计和建设提供一定的参考。 相似文献
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固网增值业务,就是网络公司和通信公司为用户提供的各种连接到互联网的手机应用业务.用户可以通过增值业务享受更多种网络服务,运营商也可以通过增值业务增加收入,提高经济效益.本文将简单描述固网增值业务的发展现状,通过体验营销理论的角度,来探讨增值业务的体验营销应该采取什么样的策略. 相似文献
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随着网络双向化的推进和多业务平台的搭建,各地有线运营商开始布局增值业务。但是,增值业务收入来自用户的自主选择和订购,这与用户每月固定缴纳的基本业务收入完全不同。营销工作的发展将带动增值业务的快速增长。本文提出联动营销的溉念,阐述了其意义和作用。通过制定合理的联动营销方案,多个不同业务平台可以协作互动,最终实现互惠共赢。 相似文献
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从保持移动增值业务持续稳定增长的角度出发,文章对重庆市和烟台市移动通信代理商的发展状况和存在的问题进行了分析。随后基于分析结果,指出了目前移动增值业务营销渠道存在的主要问题及其原因,并提出了加强移动增值业务市场代理商渠道建设的五大主要措施。 相似文献
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本文主要是对增值业务品质提升方案的研究与实践,分析了增值业务质量问题现状,根据实际情况研制定了究品质优化提升的措施,通过多渠道拓展信息来源及分析,进行品质管理提升团队及制度建设,实施品质优化提升方案改善客户体验,并对方案实施效果进行总结。 相似文献
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随着电信基础业务发展从持续多年的高速增长转为日趋平缓甚至下降的态势,为了保持电信业务运营的可持续发展,同时,提高运营企业的产品竞争力,形成业务竞争优势,大力发展电信增值业务,进行业务创新,实现增量增收的运营目标,已成为电信运营商的共识和重要的战略任务。但是,要实现增值业务的持续、健康发展,仅仅从技术层面去操作,显然是不够的,要实现增值业务的战略运营目标,就必须总结、反思制约增值业务发展存在的问题,从更高的战略管理层面去思考和探索。 相似文献
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靖海 《通信业与经济市场》2006,(7):2-4
当前摆在SP面前的,有两道关卡。第一道关卡是2007年。依照中国加入WTO的承诺,从2007年起,中国开放电信市场。不过,开放归开放,保护还是需要的。 相似文献