辽河油田地面工程技术进展及发展方向

辽河油田已开发近50年,地质构造复杂,油品性质多样,地面工程系统交织。该油田原油产量历经上升、递减和稳产过程,地面原油处理系统负荷已不足40%,且地面系统运行多年老化严重。自2017年开始,中油辽河工程有限公司在辽河油田公司的支持下,开展地面生产系统大调查工作,通过全面的调查摸排,系统分析了辽河油田地面工程工艺技术现状,认真梳理近年来地面工程系统在油气集输、油气处理、污水处理、开发方式转换、储气库等方面取得的新进展、创新优化以及推广应用情况,针对地面工程系统面对的投资形势严峻、环保压力骤增、技术亟待升级等各方面压力和挑战,提出了今后一段时期辽河油田地面工程技术在开发方式转换、地面节能降耗、油田减排达标、低成本物联网等方面的攻关和发展方向,以实现油气田地面系统低成本高效开发。     

大型油气田地面工程优化设计方法研究进展

油气田地面工程优化设计是实现油气资源提质增效开采的关键途径,可产生巨大经济效益。针对日益庞大、多系统、多目标、结构复杂的油气田地面工程优化设计问题,油气集输、注水、配套工程等系统和地面工程总体优化研究取得了重要进展,形成了一些新的理论和方法。多决策因素优化模型的构建、通用型高效优化算法的建立、多系统融合的大型生产系统优化设计,以及地面地下相结合的一体化优化研究等是大型油气田地面工程优化设计研究的未来攻关方向。     

杏北油田地面工程的优化简化

针对油田地面工程系统存在的系统能力布局不合理、能耗偏高等问题,通过调整系统能力、优化老区布局、简化新建产能工艺等技术措施,使地面工程系统得到有效调整和优化,更好地适应了油田开发生产需要,同时也为今后杏北油田地面工程系统优化简化工作提供了方向.     

开创油田开发地面生产系统新水平

阐述油田地面系统面临的形势： 地面工程投资占产能建设投资的比例逐年上升; 地面生产系统的能耗不断增加; 地面工程的难点越来越多。为了解决这些问题, 必须以经济效益为中心, 优化地面生产系统; 要优化设计方案, 降低地面工程投资; 优化运行地面生产系统; 优化老油田调整改造方案; 优化产能建设, 控制投资、确保质量。今后要在产能建设中下大功夫, 将地面工程总投资比例控制在４０％ 以下。加大老油田地面生产系统综合治理力度, 控制能耗持续上升的势头。     

地面工程动态信息网络管理

1.地面工程动态信息网络管理系统主要内容 系统所涉及的信息主要是地面工程动态图形信息和地面工程动态属性数据信息两部分.主要包括地面工程七大系统的现状图和相关的数据动态信息,七大系统为集输油、集输气、注水、污水、给排水、电力、道路系统.     

GIS用于油田地面工程

利用GIS(地理信息系统)及WebGIS技术开发了喇嘛甸油田地面工程信息系统,实现了油田地面工程图形和属性数据的网上发布。该系统可以方便、迅速、精确地提供油田地面建设系统的主要信息,为油田规划设计人员、现场生产管理和全局控制决策提供数字化地形图、地面建设各专业系统图形和属性数据等基础信息,为油田规划方案优化及管理决策提供科学依据。     

对老油田地面工程改造的几点认识

在分析老油田地面工程面临形势的基础上,提出了今后老油田改造应重视和加强的几项工作重视油田地面系统改造规划的编制;充分利用地面系统的剩余能力和已建工程;注重提高系统运行效率;加强新工艺、新技术研究;加强防腐大修技术的研究与应用;加强计量方式的研究;加强改造工程的可行性研究和技术评价工作;采用节能技术,不断提高老油田的运行效益;地面工程改造要满足环保要求。     

大庆油田地面工程系统节能与管理

大庆油田地面工程系统八五期间取得的节能效果十分明显，控制了油田高含水后期开采阶段综合能耗上升的趋势，各系统效率有明显提高；九五期间大庆油田地面工程系统节能面临着艰巨的任务，应从设计项目前期工作、工程设计、物资采购、施工、竣工验收和项目投产后等方面逐个环节搞好节能工作，才能真正实现地面工程系统项目全过程节能管理。     

努力探索、攻坚啃硬，开创地面工程科技进步新局面——局领导在油田地面工程科技座谈会上的讲话

讲话中总结了“八五”以来胜利油田地面工程系统科研攻关及科技进步情况，确定了“九五”后三年和“十五”地面工程系统科技工作指导思想及目标。提出了“九五”后三年地面工程系统科技发展的任务和要求。     

“十三五”油气田地面工程面临的形势及提质增效发展方向

结合中国石油"十二五"期间油气田地面工程取得的进展,分析了"十三五"地面工程面临的复杂形势和要求,面对新形势和要求,中国石油油气田地面工程要实现增效开发。一方面要高效抓好地面建设管理,优化工艺技术,确保工程建设质量;另一方面要加强已建地面生产系统管理,确保安全生产,提高系统效率,降低运行成本。提出了地面工程增效发展着重做好的六方面的工作,实现提质、降本增效发展。     

石油企业知识型员工流失的原因分析与思考

对石油企业知识型员工流失的现状进行了描述,并分析了流失的原因;阐述了稳定知识型员工队伍的基本思路;从提高待遇、增进感情、发展事业、制度创新四个方面提出了相应的对策。对石油企业的人力资源管理理念的创新进行思考。     

Evaluation of the coking resistance of catalysts of steam conversion of hydrocarbons

Translated from Khimiya i Tekhnologiya Topliv i Masel, No. 10, pp. 9–10, October, 1991.