大型工程的付款条件及结算方式

结合海南气体处理厂工程介绍了３种付款条件，即按工程进度付款，按里程碑付款和把工程进度与里程碑相结合付款，并作了分析比较，同时介绍了海南气体处理厂工程的结算方式。     

PVC管材在海南气体处理厂工程中的应用

PVC(polyvinyl chloride)管材在海南气体处理厂工程中得到了广泛的应用。本文基于海南气体处理厂工程的实践,对PVC管材安装的基本方法及难点作了简要介绍,并探讨了PVC管材在未来工程中的应用前景及有关的技术问题。     

PVC管材在海南气体处理厂工程中的应用

ＰＶＣ管材在海南气体处理厂工程中得到了广泛的应用。本文基于海南气体处理厂工程的实践，对ＰＶＣ管材安装的基本方法及难点作了简要介绍，并探讨了ＰＶＣ管材在未来工程中的应用前景及有关的技术问题。     

海南气体处理厂主体工程保温施工工艺

海南气体处理厂主体工程保温设施施工达到了世界先进水平,优良的施工工艺是保温设施达到高质量的关键。本文介绍中海石油平台制造公司在海南气体处理厂主体工程管线、管件及设备保温所采用的施工工艺。     

海南气体处理厂主体工程保温施工工艺

海南气体处理厂主体工程保温设施施工达以了世界先进水平，优良的施工工艺是保温设施达到高质量的关键，本文介绍中海石油平台制造公司在海南气体处理厂主体工程管线，管件及设备保温所采用的施工工艺。     

海南气体处理厂工程建设的安全施工管理

本文介绍了在按国际标准施工的崖13—1天然气田海南南山气体处理厂工程中,学习国际石油公司——阿科中国有限公司安全管理的先进经验,结合我国安全管理的要求,在安全管理方面如何提高对安全生产管理的再认识,在加强安全管理制度的系统化、法制化方面实施的方法和步骤及实施的效果和所收到的经济效益。     

海南气体处理厂工程建设的安全施工管理

本文介绍了按国际标准施工的崖１３－１天然气田海南南山气体处理厂工程中，学习国际石油公司－阿科中国有限公司安全管理的先进经验，结合我国安全管理的要求，在安全管理方面如何提高对安全生产的管理的再认识，在加强安全管理制度的系统化，法制化方面实施的方法和步骤及实施的效果和所收到的经济效益。     

海南气体处理厂工程建设的主体计划与实施控制

本文较详细地介绍了中海石油平台制造公司在海南气体处理厂工程建设的主体计划编制与实施控制方面的具体作法和经验。     

海南气体处理厂工程建设的主体计划与实施控制

本文较详细地介绍了中海石油平台制造公司在海南气体处理厂工程建设的主体计划编制与实施控制方面的具体和作法和经验。     

海南气体处理厂管线的压力试验

本文对海南气体处理厂主体工程中管线试压的检验方法和结果的记录作了总结性介绍，并对线压力试验提出了几点建议。     

海南气体处理厂管线的压力试验

本文对海南气体处理厂主体工程中管线试压的检验方法和结果的记录作了总结性介绍;并对管线压力试验提出几点建议。     

加强采办管理 提高对外总承包工程能力

本文通过对平台公司采办工程现状的分析，特别是是对海南气体处理厂主体工程采办工作的回顾，总结了一些成功的经验，并提出了一些加强采办工厂的建议。     

崖13—1气田海南气体处理厂的仪表及自动控制系统

仪表及自动控制系统的水平是衡量工程技术水平的关键要素。本文详细介绍了崖13—1气田海南气体处理厂工程中采用的多层次综合集散型控制系统,该系统具有高速数据通讯功能,而工艺控制与设施保护控制相对独立,大量使用智能化仪表,具有90年代的世界先进水平。     

崖13—1气田海南气体处理厂的仪表及自动控制系统

仪表及自动控制系统的水平是衡量工程技术水平的关键要素。本文详细介绍了崖１３－１气田海南气体处理厂工程中采用的多层次综合集散型控制系统，该系统具有高速数据通讯功能，而工艺控制与设施保护控制相对独立，大量作用智能化仪表，具有９０年代的世界先进水平。     

科学管理是实施项目总承包的关键

中海石油平台制造公司首次总承包国际大型工程——美国阿科(ARCO)中国有限公司任操作者的崖13—1气田海南气体处理厂主体工程,在面临各种复杂的情况和困难条件下,特别是在工程开工五个月后即落后原计划进度9％的不利局面的同时,业主又比原合同追加了40％(超过正常比例)的工程量的情况下,依靠科学管理,采取各种有力措施,最终按合同计划完成了被一些中外专家认为“不可能按时完工”的全部工程量。文中详细介绍了该项目管理的具体做法和经验,可供在总承包工程及单项工程实施时参考。     

科学管理产实施项目总承包的关键

中海石油平台制造公司首次总承包国际大型工程－美国阿科中国有限公司任操作者的崖１３－１气田海南气体处理厂主体工程，在面临的各种复杂的情况和困难条件下，特别是在工程开工五个月后即落后原计划进度９％的不利局面的同时，业主又比原合同追加了４０％的工程量的情况下，依靠科学管理，采取各种有力措施，最终按合同计划完成了被一些中外专家认为“不可能按时完工”的全部工程量。     

强化财务成本控制 促进经济效益提高

在海南气体处理厂工程项目中,中海石油平台制造公司在总结以往单项工程财务管理经验的基础上,认真分析了该项目的特点,在财务管理上进行了大胆的探索与改革,即对整个工程实行了“施工全过程的成本控制管理”,采取了按部门控制费用的措施;充分发挥了计算机在财务管理上的作用;财务人员深入各部门和施工现场,掌握工程施工情况,更好地控制成本,跟踪并及时反馈核算情况;准确掌握税收政策,避免重复纳税,使承包工程取得很好的经济效益。     

崖13—1气田海南气体处理厂主体工程的设计管理

本文通过对崖13—1气田海南气体处理厂主体工程的设计管理工作的叙述,总结了一些管理方法,供从事设计管理工作的人员参考。     

从海南气体处理厂主体工程看设计与采办协调的重要性

本文通过分析设计与采办在工程项目中的普遍性与特殊性,阐述了设计与采办之间协调的重要性,并通过一些实例,介绍在海南气体处理厂主体工程中如何加强设计与采办的协调,说明设计与采办之间的协调配合是影响工程建设项目施工进度和成本控制的关键因素。     

崖13—1气田海南气体处理厂主体工程的设计管理

本文通过对崖１３－１气田海南气体处理厂主体工程的设计管理工作的叙述，总结了一些管理方法，供从事设计管理工作的人员参考。