陶瓷行业如何成功实施ERP

在当今激烈的市场竞争下,陶瓷企业要想提高产品质量,扩大销售,在竞争中立于不败之地,需要建立一套先进实用的管理信息系统来提高自身竞争力,ERP正是这样一种先进的、实用的管理理论。本文介绍了ERP在陶瓷行业中实施的要点,指出了企业实施ERP应坚持的原则和应注意的问题。     

建陶企业MRPⅡ能力需求计划的研究与实现

通过分析建筑陶瓷企业的生产特点,提出了一种适合建筑陶瓷企业MRPⅡ中能力需求分析方法的解决方案,并对其进行了实现。     

浅析陶瓷企业信息系统建设

陶瓷企业经历了几千年的发展，如今正面临着时代的挑战，其繁荣发展对整个国民经济起着不可估量的作用。陶瓷企业的信息系统建设是参与国际竞争的前提，信息系统建设已不再是效益工程，而是生存工程。笔者从陶瓷企业信息化建设的意义及现状、信息管理系统的基本实施及实施过程中需注意的问题等方面作了简要的论述。     

陶瓷企业信息系统建设

主要分析了陶瓷企业信息管理现状,论述了建立信息系统的必要性,提出了陶瓷企业信息系统的基本构成,组织结构和运行方式。     

陶瓷企业MRP的运行子系统研究与设计

为了提高陶瓷制造业的市场竞争能力和信息化程度,在陶瓷企业实施MRP是迫在眉睫的事。本文从制造业MRP的原理角度分析了陶瓷企业的MRP的结构,并着重介绍了陶瓷企业MRP的运行子系统和它的结构设计与功能的实现。     

陶瓷企业实施战略联盟的构想

随着经济全球化和信息化的发展,企业传统的、单一的批量生产或规模化生产已不适应今日的经济发展。生产要素的整合、竞争的加剧、行业的大转变,使得我国陶瓷企业选择联合竞争的模式成为一种趋势。陶瓷战略联盟能整合企业供应链、协调产销、降低库存以及优势互补,达到最大的综合效益,本通过对我国陶瓷企业发展现状分析,对我国陶瓷企业实施战略联盟进行了构想。     

陶瓷企业CIMS实施的现状及展望

本文就我国陶瓷行业计算机管理系统ＭＩＳ及计算机集成综合自动化系统ＣＩＭＳ的现状及发展的前景进行了分析，根据陶瓷企业生产工艺和生产管理的特点，结合陶瓷企业系统结构的优化，提出了陶瓷企业ＣＩＭＳ模型及陶瓷企业ＣＩＭＳ的最终目标与系统设计的方法。     

陶瓷企业信息系统建设

主要分析了陶瓷企业信息管理现状 ,论述了建立信息系统的必要性 ,提出了陶瓷企业信息系统的基本构成、组织结构和运行方式     

试论陶瓷企业管理基础工作

企业管理的基础工作是组织现代化生产的立足点和依据,决定着企业管理水平的高低,企业经济效益的大小.随着经济体制改革深入,企业自主权扩大,给企业带来活力,在这样大好形势下,有的企业管理好,效益大,有的企业管理乱,效益小,甚至亏损,重要原因之一,就是管理基础好与差而产生     

ERP现状及未来发展趋势

企业资源计划ERP已经发展成为当今企业管理方面的主流软件,是实现企业资源管理信息化的得力工具之一。系统阐述了ERP的发展历程、功能特点和核心思想,分析了ERP产品在我国的应用状况,讨论了ERP系统的国内外未来发展趋势。     

MRPⅡ系统在油漆制造企业中的应用

详细介绍了MRP-Ⅱ计算机辅助管理信息系统的开发，以及在油漆制造企业的应用和效果。系统的结构包括数据管理、生产管理、财务管理、销售管理、采购管理、成本管理、库存管理、设备管理、劳动人事管理、质量管理、车间管理和厂长综合查询共12个子系统。     

浅谈陶瓷企业全面质量管理

全面质量管理,是企业为了保证和提高产品质量,运用一整套质量管理体系、手段和方法进行的系统管理.也称为全员、全过程、全面管理.在治理整顿、改革开放大好形势下,为什么有的企业产品质量好、信誉高、效益多;有的企业产品质量差、信誉低、效益少,甚至亏损,滑到关闭边缘,主要原因之一,是全面质量管理好与差而产生的.根据陶瓷行业企业质量管理情况,我们认为,必须重视和加强全面质量管理,使陶瓷企业不断进步.一、建立和健全全面质量管理保证体系企业必须以保证和提高产品质量为目标,运用系统的概念和方法,把质量管理各阶     

石化企业企业资源计划实施策略分析

介绍了石化企业企业资源计划(ERP)实施特点，并对ERP实施策略进行了分析，最后就如何在石化企业中实施好ERP提出了自己的建议。     

我省陶瓷企业经济滑坡原因分析及对策

简述我省陶瓷行业现状，分析陶瓷企业经济滑坡的主客观原因，提供扭亏转盈的相应对策，作各级领导决策时的参考。     

佛山陶瓷企业实施清洁生产势在必行

清洁生产是实现社会可持续发展的根本途径,已经成为当今世界的热点话题。陶瓷工业是一个资源、能源消耗较大的行业,由于原材料价格上涨、能源紧缺,使佛山陶瓷行业的生产成本日益提高,在国家提出节能减排、走可持续发展之路的新形势下,佛山陶瓷企业实施清洁生产势在必行。     

建筑陶瓷企业实施精益生产研究

分析了建筑陶瓷企业实施精益生产的条件和当前推行精益生产的主要障碍，对应用中存在的问题进行了分析并提出了相关建议。     

浅谈陶瓷企业的生产管理诊断

1.生产管理诊断的重要性生产管理诊断是陶瓷企业在生产管理中的一个组成部份,是企业生存发展的保证,是企业在生产中得以正常化的需要,是改善生产管理,提高经济效益的一种科学方法。企业的生产管理是根据企业的经营情况,视市场需求、以销定产、实行科学、组织均衡     

陶瓷生产企业的计算机应用

主要从三个方面概述了陶瓷生产企业利用计算机实施管理的问题,即应用计算机进行陶瓷窑炉自动控制、应用计算机进行企业的系统管理及应用计算机进行商务活动。     

关于当前陶瓷行业几个问题的思考

本文联系日前陶瓷行业出现的一些发展过程中的新情况，有针对性地就几个亟待解决的问题进行了分析，提出了解决的办法，有一定的普遍性和指导意义。