试述火电厂建设施工管理

工程项目管理是指项目管理者按照客观规律的要求,在有限的资源条件下,运用系统工程的观点、理论和方法,对项目设计的全部工作进行管理。火电厂建设涉及面广、工种多、工期紧、交叉作业多,工序复杂．作业难度大,是一个庞大的系统工程。尤其是近几年火电厂建设规模呈现大容量、高电压、高自动化的特点,给其工程建设提出了更高的要求,     

试述火电厂建设施工管理

工程项目管理是指项目管理者按照客观规律的要求,在有限的资源条件下,运用系统工程的观点、理论和方法,对项目设计的全部工作进行管理。火电厂建设涉及面广、丁种多、工期紧、交叉作业多、工序复杂、作业难度大,是一个庞大的系统工程。尤其是近几年火电厂建设规模呈现大容量、高电压、     

新建大型火电厂运用现代管理的探索

介绍了上海外高桥电厂运用现代科学管理模式的探索。解放思想、更新观念，坚持以精简高效原则设置机构、配备人员，建立以人为本的竞争激励机制，夯实基础管理，逐步实现管理规范化、标准化。该厂一期４×３００ＭＷ国产优化机组工程自１９９４年底第一台机投产并网发电以来，创下了安全稳定运行的优异记录，并取得了良好的经济效益和社会效益     

农网工程项目管理

<正>1项目基础维护项目基础维护功能可实现农网工程项目的新增、修改、查询,并能对项目计划工期设置进度。2项目周报管理该管理功能可以实现项目周报管理,按照固定周期逐级上报工作周报。按照管理的项目,分别填报项目周报。县供电企业用户能将项目周报自动汇总,省级公司、地市公司用户能将下级单位报送的周报进行自动汇总。     

论工程项目管理在施工组织中的重要性

施工工程中的项目管理是施工企业如何保证工程质量,提高工程效率,确保工程时间及降低生产成本的根本办法,也是事关当代企业走现代化道路生存与发展的关键。工程项目管理上存在的多种因素制约,管理方法不到位,缺乏监管机制以及淡化质量、进度、成本之间的关系制约着工程项目管理的作用。要从多方面因素着手,保证施工项目管理在施工组织中发挥重要作用。     

在项目法人责任制下的工程项目管理

推行项目法人责任制是电力建设改革和发展的总体需要 ,其发展的模式应是“小业主 ,大监理”。其管理的基本内容是 :投资管理、项目计划管理、工程管理及合同管理。其方法完全不同于计划经济时代的固有模式 ,必须深刻理解这种新的管理思想     

对工程项目管理的探讨

从 8 0年代中期开始 ,特别是进入 90年代以来 ,全球性经济竞争、日益增加的组织结构的复杂性、对基于团队解决方案的迫切需求以及减低成本的压力 ,迫使政府机构和企业给予项目经理和团队成员更大的责权 ,不仅要他们实施方案 ,而且还要他们管理合同、了解财务并和客户一道高效率地工作。于是项目管理的应用领域逐渐扩展到电子、通讯、计算机、软件开发、制药业、金融业以及一般政府机关和社会团体。在发达国家 ,现代项目管理已经发展成独立的学科体系 ,成为现代管理学的一个重要分支。随着中国的进一步改革开放 ,项目管理像在发达国家那样越…     

浅谈火电厂节煤管理

通过对电厂的运行管理及燃料管理各环节的分析,探讨了火电厂节煤管理模式。     

工程项目管理在发电厂能开发应用

在当前电力企业的改革与发展过程中,电力企业内部垂直管理越来越细,规范化管理、精细化管理要求管理者的素质越来越高,项目管理在生产经营管理中至关重要。从当前工程项目管理在发电厂的实际应用出发,提出了集团级项目管理的总体解决方案,并论述了项目管理在广东省粤电集团珠海发电厂的实施和应用,对电力企业的项目管理有实际指导作用。     

工程项目管理和质量管理软件思路

以工程项目管理和质量管理为题，阐述了软件开发设计思想。实现了对工程、质量、进度等控制一体化的管理，工程竣工投产后可自动生成完整准确的竣工决算报告，并能够对达标投产的指标考核进行跟踪管理。同时该系统进一步为进入生产期管理积累了大量的信息资源。     

火力发电建设中的分包管理

工程分包普遍存在于火电建设施工中,施工企业若能成功进行分包管理,不仅能降低企业成本、提高经济效益,还能提高企业市场竞争力。文章根据多年从事分包经验,对如何抓好分包管理进行了分析,并提出了相应措施和对策。     

火电项目管理中施工方案与质量的关系

随着火电机组高参数、大容量的建设,施工方案和施工质量的关系越来越密切。在施工建设中,施工方案是基础,施工质量是结果,施工质量可验证施工方案的正确性。选择合理的施工方案可提高施工质量,缩短施工周期,降低施工成本。     

岩溶地区发电厂地基处理方案

文章结合工程实例,论述了岩溶地区发电厂地基处理方案,以及桩基础设计施工方案。     

可靠性管理在火电建设中的应用

我国火电建设自1994 年引入可靠性管理的思路和方法后,经过不断探索和实践,目前已使其在工程建设管理中发挥了重要作用。主要功能为:检验、评价和考核火电建设管理和质量水平;指导设备选型;分析火电建设中存在的问题,制定相应对策,提高火电工程建设管理和质量水平。     

火电工程竣工档案管理工作实践

火电工程竣工档案是全面考核项目建设成果,检验项目设计、施工、管理等工程质量的依据。同时又是项目竣工验收、机组达标投产考核和工程创优的内容之一。加强对火电工程竣工档案的过程控制、合理的科学分类管理,是工程竣工时创优达标的有效手段之一。     

湿陷性黄土地基在火力发电厂的应用

针对山西地区火力发电厂在湿陷性黄土地基上进行勘探、试验及地基处理成果,讨论山西地区黄土地基湿陷特性评价以及相应的地基处理方法.对今后在湿陷性黄土地基上建设火力发电厂进行评价和地基处理具有指导意义.     

火电厂建设管理中应加强的几个环节

业主在电力建设工程中要想达到预期的目标 ,即按合同的要求完成整个工程建设后 ,能够长期保证投产设备的正常运行 ,则在火电厂建设管理中应注意以下几个环节 :(1)项目的组织 ;(2 )施工过程中的质量管理 ;(3)调试过程的管理 ;(4)设备的监造 ;(5 )工程附属项目的管理 ;(6 )进口机组工程项目的管理。     

火力发电厂基坑降水的特点和方法

火力发电厂基坑降水具有建筑物总平面布置大同小异、相同建(构)筑物基坑开挖深度相同、施工顺序相同、工期相近以及工作程序相同等特点,从多项工程实践中总结了一整套可具体操作、切实可行的工程方法,使工程能够顺利完成。     

核电站工程开顶式施工技术

模块化设计和建造技术是第三代核电技术的重要特征之一,开顶式施工是模块化技术应用的前提条件。结合核电站工程的厂房结构及施工特点,提出了开顶式施工可采用的4种楼板方案,并对各种方案的结构特点、设计要点、适用范围、优缺点进行了归纳总结。给出了实施开顶式施工的技术条件,可供核电站工程推广、应用开顶式施工方法借鉴。     

项目管理软件在电网建设项目中应用的探讨

P3e／c项目管理软件作为成熟的项目管理工具,已开始应用在电网工程项目建设过程中。结合电网工程项目管理的内容,较详细地分析项目管理软件作为电网项目现代化管理中重要环节的实现及应用。