我国建设工程合同争议解决方式探讨

建设工程合同争议解决方式是构成建设工程合同的重要内容。文章分析了我国现阶段建设工程合同争议的解决方式,评析了FIDIC等几种主要国际工程建设合同有关解决争议的机制,并借鉴这些国际建设工程合同解决争议的机制,提出了完善我国建设工程合同争议解决方式的一些措施和建议。     

加强建设工程施工合同备案管理几点认识

建设工程施实合同管理是建设工程造价管理的重要组成部分,是规范建筑市场的重要内容之一。本文中阐述了施工合同备案管理的必要性,分析了当前建设工程施工合同备案管理存在的共性问题,提出了强化建设工程施工合同备案管理的对策和思路。     

浅谈建设工程合同管理

重点介绍了建设工程合同管理的任务和方法,并阐述了建设工程合同相关法律关系,最后指出只有明确建设工程合同管理的任务和方法,了解合同管理与相关法律关系,才能不断规范、健全建筑市场秩序。     

关于完善建设工程合同监督管理措施的探究

建设工程合同是保证工程建设顺利实施的法律文件,合同管理是工程管理的核心。通过对国际建设工程合同条件和监管措施的调查分析,讨论了我国建设工程合同监督管理的主要举措;基于合同监督管理与建筑市场诚信体系、招投标、企业工程业绩和资质管理等工作措施的联合监管,提出了监管措施的改进方向,有利于进一步提高建设工程合同监督管理效率和管理水平。     

浅谈建设工程施工合同的解释

解决建设工程施工合同纠纷在某种意义上说也就是对建设工程施工合同进行成功解释.本文对建设工程施工合同解释发生的原因、合同解释的含义和合同解释的基本原则进行了分析和论述.提出了工程造价管理机构应在对建设工程施工合同进行解释的工作中发挥自己的优势,认真做好工程造价管理工作.     

我国建设工程合同管理浅析

合同是企业和各方经济往来的法律文书,随着工程建设的快速发展,合同管理的重要性越来越突出,加强合同管理,可获得经济效益,且在一定程度上确保建设工程安全稳定。目前,我国建设工程合同管理存在诸多问题,需采取有效措施加以完善,以利于促进我国建设行业持续健康发展。本文以建设工程合同管理概析作为切入点,分析了目前我国建设工程合同管理存在的主要问题,提出了加强我国建设工程合同管理的对策。     

谈建设工程合同的变更管理

对建设工程合同变更管理中存在的一些主要问题进行了阐述,分析了引起建设工程合同变更的原因,系统归纳了加快建设工程合同变更办理、提高合同变更审核质量的路径,以推进建设工程项目的顺利实施。     

建设工程合同溯源及特点研究

罗马法中就规定有以不动产为标的的承揽合同，在西方国家有关不动产的规定都在承揽合同部分。考虑到建设工程的特殊性，前苏联开始把建设工程合同作为一个独立的合同加以规定，并得到我国的移植。意思自治和契约自由是合同法的基本理念，但该理念在建设工程合同领域受到公法规定的较大限制。我国民法将建设工程合同从传统承揽合同中剥离出来，强化当事人的社会责任，限制其合同自由，目的在于保护合同当事人之外社会公众的利益。但行政管制的密度过高又导致了无效建设工程合同的层出不穷，降低了社会效率，增加了社会成本。建设工程合同具有不同于普通承揽合同的特征，包括承包人只能是法人、合同的标的是完成特定建设工程的行为、国家管理的特殊性、建设工程具有计划性和次序性、建设工程合同为要式合同。     

建设工程合同标准文本国际实践及借鉴

建筑及有关工程服务是WTO规定的国际服务贸易重要类别。为了便于缔结建设工程合同,发达国家和地区制订了若干广泛推行的建设工程合同标准文本,其中,FIDIC合同条件在国际上的影响最为重大。我国应当充分借鉴国际上成熟的建设工程合同标准文本的经验和优点,充实和改进我国建设工程合同(示范)文本。     

浅谈建设工程施工合同管理

建设工程合同按承发包内容分为建设工程勘察合同、设计合同和施工合同。按承发包范围分为总承包合同、建设工程承包合同、分包合同。因工程勘察合同和工程设计合同在签订时涉及因素不多、金额较少,本文主要探讨对建设工程施工合同的管理。     

石油化工工程建设项目管理绩效评价研究进展

针对石油化工工程建设项目管理的特点和绩效评价的需求,分析了项目管理绩效评价研究的现状及石油化工工程建设项目管理绩效评价研究的现状,提出了石油化工工程建设项目管理绩效评价研究的方向：建立石油化工工程建设项目管理绩效评价指标体系和与之相适应的绩效评价方法;建立石油化工工程建设项目管理绩效评价的过程评价体系;开发针对石油化工建设工程项目管理绩效评价应用的工具软件。     

建筑工程造价管理探析

建筑工程造价管理对于控制建筑工程的施工成本来说很重要,相关施工单位必须做好建筑工程造价管理,最大程度地控制施工成本。本文分析了建筑工程造价管理存在的问题,阐述了建筑工程造价管理的有效对策。     

基于多木桶模型的建设项目风险管理目标体系构建及应用

针对建设项目全过程,提出了建设项目存在的6种主要风险,即工程风险、环境风险、生态风险、经济风险、安全风险和社会风险,分析了6种风险的管理目标及相互间的关系。采用多木桶模型构建并分析建设项目风险管理目标体系。以某市地铁工程项目为例,通过分析该工程风险管理目标,进行了建设项目风险管理目标体系的应用研究。结果表明:由建设项目6种风险管理目标构成的风险管理目标体系可有效管控和减少建设项目风险的发生,规范和指导建设项目社会稳定风险分析和评估工作,使建设项目的社会效用最大化;建设项目风险管理目标体系的构建及应用是科学、全面管理建设项目风险的重要保障。     

基于全寿命期的建设工程项目集成化管理模式研究

集成化是建设工程项目管理的发展趋势,对于解决传统工程项目管理中存在的问题、提升工程项目管理水平具有重要的意义。首先分析集成化管理的涵义,阐述建设工程项目开展集成化管理的必要性。在此基础上,从全寿命期管理、全过程管理、全要素管理、全方位管理四个方面,构建基于全寿命期的建设工程项目集成化管理模式,并对质量、进度、造价、安全、环保等全要素目标的集成进行分析和探讨。最后,提出建设工程项目集成化管理模式实施的各项保障措施。     

施工项目管理存在的问题与对策

施工项目管理水平直接影响到建筑业的发展。“十二五”期间,更应加强施工项目管理。文章分析了施工项目管理存在的偏重项目数量、进度,忽视项目管理体系及工程质量。对施工项目安全性重视不够和施工项目管理制度不健全的问题,并提出了相应的对策建议。     

房建施工项目质量管理与控制探讨

施工项目管理是施工企业对施工项目进行有效的掌握控制。成功的建筑工程施工项目管理对项目及项目企业都会带来良好的经济效益,给国家也会带来良好的社会效益。本文介绍了建筑工程施工项目管理体系,并且进一步提出了提高施工项目管理水平的建议。     

规范建筑工程资料管理促进工程质量监督管理

从加强建筑工程资料的重要性和作用入手,结合云南省建筑工程资料管理现状和昆明新机场工程资料管理经验,阐述了云南省建筑工程资料管理中存在的问题和规范建筑工程资料管理的重要性,以及改进建筑工程资料管理的措施.     

如何提高我国工程项目管理水平的讨论

通过介绍我国工程项目管理的现状,指出了我国工程项目管理中存在的不足,结合多年从事项目管理的经验,从工程项目管理体制、项目管理的手段等方面探讨了加强工程项目管理的措施,以提高我国工程项目管理水平。     

建设项目造价管理方法的发展与评价

结合建设项目造价管理的发展,从古典的建设项目工程造价管理阶段、传统建设项目造价管理阶段、现代建设项目管理阶段三个阶段研究了建设项目造价管理的发展,探讨了造价管理的新拓展即价值管理,以完善建设项目的造价管理方法和理论.     

基于 CAS 理论的建设工程项目冲突管理策略研究

为探究系统科学在建设工程项目组织间冲突管理中的应用,提升建设项目冲突管理水平,在阐述 CAS 理论相关概念基础上,基于复杂适应系统理论（CAS）分析了建设工程项目组织间冲突管理的复杂性以及冲突管理主体适应性与适应性行为,对建设工程项目冲突管理进行了深入解读。结果显示建设工程项目冲突管理满足 CAS 理论的基本要求,具有多样性、自适应性、自组织性等 CAS 的众多特性,因此可以将建设工程项目冲突管理系统视为一个复杂适应系统。并基于 CAS 理论,提出优化冲突管理主体、建立基于法约尔桥的冲突管理系统、完善冲突管理系统的建设工程项目冲突管理策略,以期为建设工程项目冲突管理提供有益借鉴。